一,、掙值分析——利用項目當前掙值，評價項目成本,、進度績效成本定義 EV：到既定時間點的實際完工工作的預(yù)算價值總和（掙值） PV：到既定時間點的計劃完工工作的預(yù)算價值總和 AC：到既定時間點的實際完工工作的實際價值總和 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 偏差計算 SV=EV-PV（進度偏差） CV=EV-AC（成本偏差） ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 指數(shù)計算 SPI=EV/PV（進度績效指數(shù)） CPI=EV/AC（成本績效指數(shù)） ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 績效結(jié)果 SV>0 SPI>1進度超前 CV>0 CPI>1成本節(jié)約 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 改進措施 如果進度滯后，成本浪費,，可采取用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員,；增加工作人員；趕工或并行施工追趕進度,；必要時調(diào)整計劃或基準等方法改進,。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 剩余成本計算 BAC：完工時的計劃工作的預(yù)算價值總和 ETC：剩余成本 ETC=(BAC-EV)/CPI 當偏差被看做是非典型的，預(yù)期以后不會再出現(xiàn)類似偏差時,，CPI=1 當偏差被看做是典型的,，預(yù)期以后仍然存在類似偏差時，CPI<>1 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 完工總成本計算 EAC=ETC+AC（完工總成本） ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 進度定義 ED：到既定時間點的實際完工工作的預(yù)算工期總和 PD：到既定時間點的計劃完工工作的預(yù)算工期總和 AD：到既定時間點的實際完工工作的實際工期總和 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 剩余工期計算（根據(jù)剩余成本同理可得） BAD：完工時的計劃工作的預(yù)算工期總和 ETD: 剩余工期 ETD=(BAD-ED)/SPI 當偏差被看做是非典型的,，預(yù)期以后不會再出現(xiàn)類似偏差時,，SPI=1 當偏差被看做是典型的，預(yù)期以后仍然存在類似偏差時,，SI<>1 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 完工總工期計算（根據(jù)完工總成本同理可得） EAD=ETD+AD（完工總成本） 二,、案例分析 某大樓布線工程基本情況為：一層到四層，必須在低層完成后才能進行高層布線,。每層工作量完全相同,。項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有人員和工作任務(wù)，預(yù)計每層需要一天完成,。項目經(jīng)理編制了該項目的布線進度計劃,，并在3 月18 號工作時間結(jié)束后對工作完成情況進行了績效評估，如下表所示： 
【問題1】 請計算2011 年3 月18 日時對應(yīng)的PV,、EV,、AC、CPI 和SPI。 【問題2】 （1）根據(jù)當前績效,，在下圖中劃出AC 和EV 曲線,。 
（2）分析當前的績效，并指出績效改進的具體措施,。 【問題3】 （1）如果在2011 年3 月18 日績效評估后,，找到了影響績效的原因，并糾正了項目偏差,，請計算ETC 和EAC,，并預(yù)測此種情況下的完工日期。 （2）如果在2011 年3 月18 日績效評估后,，未進行原因分析和采取相關(guān)措施,，仍按目前狀態(tài)開展工作，請計算ETC 和EAC,，并預(yù)測此種情況下的完工日期,。 【參考答案分析】： 【問題1】 PV=20000；到3月18日為止,，計劃完工工作的預(yù)算價值總和 EV=10000,；到3月18日為止，實際完工工作的預(yù)算價值總和 AC=8000,；到3月18日為止,，實際完工工作的實際價值總和 CPI=EV/AC=10000/8000=1.25；SPI=EV/PV=10000/20000=0.5 【問題2】 (1) 
(2)目前的績效：CPI>1,，成本節(jié)?。籗PI<1,，進度滯后,。具體的措施：增加工作人員；趕工,；必要時調(diào)整計劃或基準 【問題3】 BAC=完工時的計劃工作的預(yù)算價值總和=40000 BAD=完工時的計劃工作的預(yù)算工期總和=4 ED=到既定時間點的實際完工工作的預(yù)算工期總和=1 (1)因為糾正了項目偏差,，所以CPI=1； ETC=(BAC-EV)/CPI=(40000-10000)/1=30000,； EAC=ETC+AC=30000+8000=38000,； 因為糾正了項目偏差，所以SPI=1,； ETD=(BAD-ED)/SPI=(4-1)/1=3天 預(yù)測的完工日期：3 月21 日,。 (2)因為沒有糾正項目偏差，所以CPI=1.25,； ETC(BAC-EV)/CPI=(40000-10000)/1.25=24000,； EAC=ETC+AC=24000+8000=32000,； 因為沒有糾正項目偏差，所以SPI=0.5,； ETD=(BAD-ED)/SPI=(4-1)/0.5=6天 預(yù)測的完工日期：3 月24 日,。
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