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軟考學習第21天-----軟考案例分析的計算題

 紫微o太微o天市 2019-10-20

軟考學習第21天-----軟考案例分析的計算題

距離考試正好一個月,,努力中!

今天主要學習和整理案例分析中的計算題,,這部分在案例分析中占據了三分之一的分值

分值分布

2019年上半年 23分

2018年下半年 27分

2018年上半年 27分

2017年下半年 26分

2017年上半年 25分

從分值分布上看在25分左右,,如果這25分全部拿到手,那么及格就不應該太成問題,。所以這25分是案例分析的重點

類型分布

1.關鍵路徑(必考題):關鍵路徑是指設計中從輸入到輸出經過的延時最長的邏輯路徑

2.總工期(必考題):關鍵路徑上的總時長

3.總浮動時間和自由浮動時間(必考題)

總浮動時間 = 最晚開始時間-最早開始時間

自由浮動時間= min((后續(xù)活動的最早開始時間時間) - (本活動的最早完成時間))

自由浮動時間:在不延誤其緊后進度活動最早開始日期的前提下,,某進度活動可以推遲的時間量。

總浮動時間 :在不延誤項目完成日期或違反進度制約因素的前提下,某進度活動可以推遲的總時間量(從其最早開始日期起算),。

4.PV,,EV,AC,,CV,,SV,ETC,,BAC(重點中的重點,,必考題)

PV(計劃成本、計劃進度)

AC(實際投入成本)

EV(實際完成進度)

CV(成本偏差)CV = EV - AC

SV(進度偏差) SV = EV - PV

如果CV,、SV等于零,,則表示成本與進度情況與計劃的完全一致。

如果為負數,,則表示成本超支,,進度落后。

如果為正數,,則表示節(jié)省成本,,進度超前。

CPI(成本指標)CPI = EV / AC

SPI(進度指標)SPI = EV / PV

CPI,、SPI如果等于1,則表示成本與進度情況與計劃的一致,。

如果大于1,,則表示成本節(jié)省,進度超前,。

如果小于1,,則表示成本超支,進度滯后,。

EAC(成本預測)EAC = AC + (BAC - EV)/CPI

BAC,,是Budget at Completion的簡稱,則預算,。

項目的最終成本預測(EAC) = 已經花費的成本(AC)+ 將來可能花費的成本

將來可能花費的成本 = 項目未完成的工作 / 項目當前的成本性能(CPI)

項目未完成的工作 = 預算(BAC)- 已經完成的工作(EV)

5.根據表格繪制網絡圖(這是必備的技能)

6.邏輯推理求極值(最短工期,,壓縮工期)

7.增加減少資源控制成本計算

8.繪制時標網絡圖

小結

案例分析中的計算題是案例分析中得分的重點,掙值計算是重點中的重點,。

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