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一本書教你壓榨喬布斯,、貝佐斯,、蒂姆·庫克,獲取他們的畢生功力,!

 輕風(fēng)霧影 2017-10-25 發(fā)布于山西


今天這本書,,真是不得了。

 

你以為它講職場技巧,,其實(shí)它要做的是徹底重建你的三觀,。

 

熊貓君看完就四個字,相見恨晚,!

 

就是它,!

 

《壓榨式提問》


 

什么是壓榨式提問——

 

就是以自身好奇心為基礎(chǔ),刨根問底地提問,,從而在短時間內(nèi)“榨取”對方畢生功力的提問方式,!

 

舉個例子。


你去參加業(yè)內(nèi)高峰論壇,,看到仰慕已久,、一直想交流的圈內(nèi)大牛,但卻不知道該問什么,。


壓榨式提問就告訴你,,馬上調(diào)動出你對對方的全部好奇心,從以下幾個方面去提問:


學(xué)習(xí)他的全局觀,,可以問:你的競爭對手正在做什么,? 


提升領(lǐng)導(dǎo)力的好問題:和你一起工作的人都是什么樣的? 


或者不妨直接問對方:你為什么擁有權(quán)力,?



學(xué)會壓榨式提問,,就能榨取對方的畢生功力,實(shí)現(xiàn)迅速成長,!

 

在工作上,,壓榨式提問讓你溝通更順暢、決策更合理,、更快提升領(lǐng)導(dǎo)力等等,,從而實(shí)現(xiàn)迅速成長,!

 

① 溝通更順暢


壓榨式提問要求在向同事提問時,,應(yīng)該釋放出我們希望了解對方想法和工作方式的訊息,,從而更好完成工作。


例如,,在質(zhì)疑同事要采取你不同意的做法前,,不如先詢問他——


這樣做的理由是什么?

我們的工作方法是否對結(jié)果更有效,?

我們是不是有更好的方式來開展工作,?


② 決策更合理


壓榨式提問要求擴(kuò)寬和顛覆自己的視角和立場,,這能幫助我們更好決策,。


例如寶潔公司調(diào)研人員每年對500萬消費(fèi)者進(jìn)行2萬次的調(diào)查研究,旨在了解顧客的行為方式和習(xí)慣嗜好,。


這也就有了后來汰漬洗衣液被裝進(jìn)膠囊的產(chǎn)生,。


警長需要有能力想象罪犯的下一步行為,籃球教練需要有能力辨識出對手作戰(zhàn)規(guī)劃,,在開發(fā)產(chǎn)品之前,,喬布斯也需要想象未來我們會怎樣使用電腦,如何聽音樂,。

 

③ 更快提升領(lǐng)導(dǎo)力。


壓榨式提問是一個了不起的管理工具,。


我們都知道,,人更愿意自發(fā)地去做一件事,而非被命令去做某件事情,。向?qū)Ψ教釂?,就會使他們更主動地為自己的策略提出論?jù)。


例如,,與其命令下屬去做推進(jìn)項(xiàng)目時需要做的事項(xiàng),,不如這樣問——


我們?yōu)槭裁匆七M(jìn)這個項(xiàng)目?

這個項(xiàng)目有其他的方式開展嗎,?

你覺得有哪些事情需要做的呢,?

 



除了提升職場競爭力,在私人生活中運(yùn)用壓榨式提問,,也會讓你游刃有余,、如魚得水。


比如面對剛下班回家的伴侶,,你可能會習(xí)慣性地問一些籠統(tǒng)性的問題,,如:今天工作怎么樣?過得順利嗎?

 

這些問題沒錯,,但只會得到一些含糊不清的回復(fù),。比如:還可以。挺好的,。

 

這種互動缺乏激情,,長此以往就會使關(guān)系僵化和麻木。

 

但如果你使用壓榨式提問,,你就會得到更好的互動,,為親密關(guān)系注入能量和激情。你可以問她:

 

你喜歡梅爾先生的歷史課嗎,?

同事薩利對你的項(xiàng)目是什么態(tài)度,?

周六下午你有什么想做的嗎?

......

 

看到了嗎,,壓榨式提問就是一條讓你主動掌握人生的絕妙法則,!

 

正如《華爾街日報(bào)》高度評價本書——


這是一本以作者的經(jīng)歷為基礎(chǔ)的書,它告訴讀者如何利用壓榨式提問塑造一個非凡的職業(yè)生涯,。



作者布萊恩·格雷澤,,好萊塢金牌制作人。


作品風(fēng)靡全球,,都是《美麗心靈》《達(dá)芬奇密碼》《胡佛》《8英里》這種國際大片,。


拿過1次奧斯卡,3次艾美獎和3次英國電影獎的布萊恩,,是利用“壓榨式提問”走向成功的典范,!


▲憑借《美麗心靈》拿下第74屆奧斯卡金像獎


剛進(jìn)入好萊塢時,布萊恩只是個沒權(quán)沒勢的法務(wù)辦事員,,日常就是和枯燥的法律文件打交道,。

 

但他深知要實(shí)現(xiàn)夢想,就必須突破自身層級,,接觸到頂級資源,。

 

武器只有一個,就是“壓榨式提問”,!



他抓住為名流們辦事的機(jī)會,,“厚著臉皮”找到大人物們親自交談。


為了提高效率,,他還制定了一段自我介紹的模板,,專門應(yīng)付名人的秘書:


“你好,我叫布萊恩·格雷澤,。我效力于華納兄弟,。此次來電與商務(wù)活動無關(guān),,也不是來找工作的。我只是想和某某先生做5分鐘的會面,,僅僅是交談,。”


在之后的奮斗人生中,,他一直搜尋讓他感到好奇的人,,有時為了和某個人見面,需要花費(fèi)幾個月的準(zhǔn)備時間,。


他和自己約定:每兩周至少進(jìn)行一次壓榨式提問,。

 

在提問過程中,他遇到了史蒂夫·喬布斯(蘋果創(chuàng)始人),、杰夫·貝佐斯(亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO),、LVMH總裁伯納德·阿諾特(LV、CELINE,、Fendi,、Givenchy等)貝拉克·奧巴馬(美國前總統(tǒng)),、霍華德·舒爾茨(星巴克董事長兼CEO),、朗·霍華德(第74屆奧斯卡最佳導(dǎo)演)等貴人,并逐一“榨取”了對方的畢生功力,。


▲通過壓榨式提問遇到的貴人之一朗·霍華德(第74屆奧斯卡最佳導(dǎo)演)


壓榨式提問,,拿出的是自己的好奇心,壓榨的是對方的畢生功力,。


結(jié)合熊貓君的閱讀體驗(yàn),,壓榨式提問將從改變提問方式開始,將你的生活推入良性循環(huán),,最終幫你實(shí)現(xiàn)精彩人生!


至于還有哪些壓榨式提問的用法,,請翻開《壓榨式提問》——


跟隨作者一起,,學(xué)習(xí)和高手對話并通過壓榨式提問獲取對方畢生功力!


《壓榨式提問》

翻開本書,,看作者如何壓榨

史蒂夫·喬布斯,、杰夫·貝佐斯、蒂姆·庫克

獲取對方的畢生功力,!


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