和義烏工廠一樣,，這幾年全國工廠連片連片倒閉,，原因分析匯總?cè)缦拢?/span>

第一、以前商業(yè)信息不對稱,，很多企業(yè)還能賺到產(chǎn)品和服務的差價,。現(xiàn)在信息瞬息傳遍天下，市場產(chǎn)品價格基本參照行業(yè)最具規(guī)模效益的行業(yè)頂尖企業(yè)的最低價格,，很多小企業(yè)沒有技術優(yōu)勢,、規(guī)模效應、銷售渠道優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢,，更沒有了差價，失去了競爭力，失去了市場,，只能選擇關門倒閉,！

第二、很多人總以為從前自己企業(yè)如何如何地賺錢,，心存幻想,，傳統(tǒng)幾十年不變的思維經(jīng)營企業(yè)。七十年代的老板,、八十年代的高管,、九十年代的員工、零零后的消費者,，產(chǎn)品與市場嚴重脫節(jié),，產(chǎn)品和品牌及營銷模式全都老化，還開足馬為使勁產(chǎn)生,，造成大量的低質(zhì)低價工業(yè)化產(chǎn)品庫存。

很多老板至今還不明白：①面包為什么比面粉更便宜,？②別人的產(chǎn)品售價怎么比我成本還低,？因為面包有保質(zhì)期，面包銷售渠道太長,，面包行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量太大,，面包供過于求，適銷不對路,。同行知錯先知先覺的企業(yè),，不論成本快速清倉止損！還有相當企業(yè)家捂著存貨當寶貝,！成品面包己成為即將變質(zhì)的廢棄品,！有多少企業(yè)家是被存貨給壓死的呢？,！

第三,、企業(yè)家美名曰“契而不舍”，有時卻成了一個可怕的賭徒代名詞,！一個不懂企業(yè)戰(zhàn)略定位,、一個不懂審時度勢分析自己、一個不懂適時抓住商機轉(zhuǎn)型,，一個不懂如何產(chǎn)品創(chuàng)所,，一個不懂移動互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新，一個更不懂如何投資止損,，一個在錯誤路上一錯再錯,，一個跟不上時代發(fā)展步伐，一個錯過絕好發(fā)展機會的企業(yè)家，只能選擇倒閉,！

第四,、傳統(tǒng)企業(yè)家有太多過于浮燥，貪念又太大,，當企業(yè)有一定資產(chǎn)后,，銀行放松貸款額度，短期銀行貸款被當作長期投資,，多元化發(fā)展盲目擴張,，戰(zhàn)線太長，人才和資源根本具備,，資金都用于重資產(chǎn)運營,，買房買地買設備，投資接連失敗,，銀行快速收緊貸款,，企業(yè)資金鏈吃緊或斷裂，拖累拖跨了企業(yè),！

第五,、銀行貸抽貸。十個甕來八個蓋,，自以為企業(yè)經(jīng)營利潤還不錯,，在銀行普篇抽貸惜貸大環(huán)境下，想想只是短時間資金周轉(zhuǎn),，不小心觸碰可怕的高利貸,，以為只是一個短期的借貸，卻不知意外的事件一個接連一個,，一筆不大的高利貸,，可能成了壓死企業(yè)的最后一根稻草！本來高盈利有前景的企業(yè)掉進大坑里,！更不用說那些效益不好的企業(yè),，純粹是在找死！

第六,、時代變社會變而思維不變,。過去因為抓住一個機會，你就可以致富?，F(xiàn)在錯過一個機會,，你可能辛苦幾十年又要重新回到解放前！以前只要老板行就行,，現(xiàn)在老板行團隊行才行,！國家倡導大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新的時代，那些不善于整合資源,，不懂資本思維的企業(yè),，如何有能力招募天下英雄創(chuàng)偉業(yè)？,！思維不變,，心存幻想，步履艱辛,，一切白廢,！

第七、很多企業(yè)不明白當前正在推進供給側(cè)改革,，不理解國家如何將以前長期形成的產(chǎn)能過剩,、大量低質(zhì)庫存、產(chǎn)業(yè)結構不平衡等進行科學系統(tǒng)調(diào)控,。很多企業(yè)不明白當下全國實施的嚴格環(huán)保措施等,，就是將攪局的小規(guī)模小作坊消出場，將低劣產(chǎn)品清出場,；當下通過調(diào)節(jié)原材料成本,，調(diào)節(jié)人工成本，降低各種不合理中間環(huán)節(jié),，就是對產(chǎn)業(yè)不平衡的結構,。

……當然,，還有更多更多不同企業(yè)倒閉法,，一不小心就粉身碎骨，家破人亡,！ 中國企業(yè)家是中國實業(yè)興邦的脊梁,！企業(yè)家精神不單純是勇敢、勤奮,、堅契不拔,，更應該有“謀局 布局 控局 成局”大智慧！

升維創(chuàng)業(yè)與投資思維一直在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，不單純是商業(yè)模式的創(chuàng)新與設計,、多層次股權架構、企業(yè)價值基因的改善和提升,、項目的投融資,、并購重組、市值管理,，幫助企業(yè)快速脫離險境,，超越對手，實現(xiàn)企業(yè)營收與估值倍增和多方共創(chuàng)共盈。希望本篇分享對創(chuàng)業(yè)者有益,，如有建議和需要可私信我,。