第一步：孕育期

也就是新店剛起步，人不多,，這個(gè)時(shí)候的問題就是在選品跟流量,。那怎么把店鋪運(yùn)作起來(lái)呢？要先根據(jù)淘寶的數(shù)據(jù),，進(jìn)行分析哪個(gè)細(xì)分類市場(chǎng)的商品,，最容易實(shí)現(xiàn)熱銷。就先優(yōu)化本店的這個(gè)小分類商品,，選擇一個(gè)主推商品,，開始基礎(chǔ)優(yōu)化，獲取自然基礎(chǔ)搜索流量,，測(cè)試展現(xiàn)點(diǎn)擊率,，還要優(yōu)化標(biāo)題主圖和描述。上架時(shí)間和櫥窗推薦,，去淘寶一些相關(guān)的論壇等免費(fèi)站位,，實(shí)用淘寶站內(nèi)一些免費(fèi)扶持新店的資源,，報(bào)名一些小活動(dòng),，比如使用中心等等，開通直通車和淘寶客,，測(cè)試展現(xiàn)點(diǎn)擊率和訪問深度,，頁(yè)面停留時(shí)間，瀏覽回頭率,，成交轉(zhuǎn)化率,，并且去優(yōu)化各種指標(biāo)。做好主推商品營(yíng)銷計(jì)劃表,，開始輔助性的刷成交,，讓主推商品，在自然搜索中的排名到首頁(yè)，熱詞占不到,，先從長(zhǎng)尾詞開始,，再到熱搜詞，慢慢的優(yōu)化和搶占,。配合各種店內(nèi)促銷活動(dòng)以及小型的淘寶平臺(tái)活動(dòng),，以及第三方活動(dòng)進(jìn)行，按照營(yíng)銷方案,，有節(jié)奏的一步一步打造小爆款,。新店一定要避免全店商品同時(shí)優(yōu)化，先去優(yōu)化主推商品,，再優(yōu)化主推商品關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的商品,。新店避免漫無(wú)目的的報(bào)名各種活動(dòng)和實(shí)用各種付費(fèi)推廣工具獲取流量。

第二步：成長(zhǎng)期

在店鋪有了一定的銷量以后，可以開始做更大的營(yíng)銷方案了,，打造更大的爆款,，開始更好的去優(yōu)化轉(zhuǎn)化率，對(duì)主推商品,，非常專業(yè)的試用,，以客戶的角度分析產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，分析產(chǎn)品的忠實(shí)客戶群體會(huì)是哪些人,，在網(wǎng)頁(yè)上描述出來(lái),，拍好產(chǎn)品的實(shí)物圖，細(xì)節(jié)圖,，場(chǎng)景圖,，使用過(guò)程的優(yōu)點(diǎn)圖，引導(dǎo)顧客買產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)桿和標(biāo)準(zhǔn),，讓顧客完成消費(fèi)和成交,，要買這類產(chǎn)品至少要有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。搶先搶占市場(chǎng),，產(chǎn)品在市場(chǎng)上有一定的創(chuàng)新,，以及獨(dú)特性，樹立好店鋪的一個(gè)口碑,。開始搶占各種大型的流量入口的優(yōu)勢(shì)位置,，開始硬廣的投入力度，主推商品在類目搜索排名前三的位置,，搶占各種熱搜詞的流量入口,，通過(guò)各種大型活動(dòng)的申報(bào),，或者自己店鋪成功活動(dòng)的促銷，有大的銷量,，就要分析活動(dòng)的效果,，需要加強(qiáng)和改善的地方，繼續(xù)打造更大的爆款,，關(guān)聯(lián)更多次爆款產(chǎn)品,，形成一個(gè)產(chǎn)品帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售的專業(yè)問題解決方案。做好選品,，流量,，轉(zhuǎn)化率，客單價(jià),，店鋪內(nèi)有一款銷量比較大爆料,，店鋪就開始進(jìn)入成熟期了。

第三步：成熟期

用成長(zhǎng)期同樣的一個(gè)方法，去一樣打造2款或以上的爆款,，帶動(dòng)次爆款的銷售,，這樣一來(lái)，就標(biāo)志著店鋪進(jìn)入了一個(gè)成熟期,。成熟期的店鋪需要關(guān)注客單價(jià),，靜默轉(zhuǎn)化率，詢盤轉(zhuǎn)化率,，客戶回頭率,，開始做好老客戶的跟著和營(yíng)銷，做好客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),，提高更大的銷量,，店鋪在淘寶類目銷量排名中一定的知名度和上榜?？梢詤⑴c淘寶各類大型活動(dòng)和淘寶季節(jié)主推大型活動(dòng),，銷量開始大幅增加。（店鋪運(yùn)營(yíng),，交流群）613657918

第四步：維持期

維持成熟期的銷量,，但是可能有時(shí)候還是會(huì)下降，這個(gè)時(shí)候不用太擔(dān)心,，是因?yàn)橛捎诋a(chǎn)品更新速度跟不上,，或者管理不到位,，服務(wù)不到位，客戶體驗(yàn)開始變差,，老客戶關(guān)懷不夠或者根本就沒有,，店鋪開始走下?lián)苈罚卿N量還行,，不會(huì)出現(xiàn)虧損的情況,，還是盈利的狀態(tài)，如果不改變,，不抓好服務(wù),，不提高效率，不重新調(diào)整,，那么等產(chǎn)品更新來(lái)不及時(shí),，流量成本升高，采購(gòu)成本和各種費(fèi)用上漲,，店鋪開始虧損或者不賺錢,。店鋪開始遇到瓶頸，就需要突破了,。

第五步：瓶頸突破期

淘寶店鋪發(fā)展,，小店要做大的,，大店要做精的。店鋪可以開始精細(xì)化數(shù)據(jù)化管理,，促銷率,，抓服務(wù)，樹品牌,，重新往精細(xì)化方向定位,，突破重圍。開始做好每個(gè)主營(yíng)的細(xì)小類目,，形成最大的細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位,，開始專業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。開始改變,，才會(huì)有突破,。

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