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在整個招投標(biāo)過程中，招標(biāo)文件起著重要的作用,。招標(biāo)文件是整個招投標(biāo)活動開始的基礎(chǔ),，是工程項目招投標(biāo)活動的重點所在，招標(biāo)文件的編制質(zhì)量是項目招標(biāo)能否成功的前提條件,。
招標(biāo)文件是招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的,，為進(jìn)行招標(biāo)工作所必須的文件。招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù),，又是招標(biāo)人與中標(biāo)人承包商簽合同的基礎(chǔ),。 那么怎樣寫好招標(biāo)書呢? 按照招標(biāo)文件對癥下藥 獲取招標(biāo)文件后首先要做的應(yīng)該是通過分析招標(biāo)文件，確定投標(biāo)策略,。比方說有沒有限制條款導(dǎo)致自身無法響應(yīng),，或者傾向性是否嚴(yán)重。說白了就是得分析自身中標(biāo)的概率,。制作投標(biāo)文件主要就是準(zhǔn)確,、清晰、簡潔,，并非越厚越好,，評標(biāo)專家也沒有時間去看。原則上有以下幾個要點： 1,、不能出現(xiàn)錯漏,。這個不用多說，出現(xiàn)了往往導(dǎo)致無效投標(biāo)或者嚴(yán)重的扣分,。 2,、目錄和自查表很重要，方便評標(biāo)專家查閱文檔,。 3,、針對技術(shù)和商務(wù)部分的響應(yīng)情況描述一定要清晰準(zhǔn)確,，不要夸夸其談、泛泛而論,。 商務(wù)標(biāo)的注意事項 1,、報價編制說明要符合招標(biāo)文件要求，繁簡得當(dāng),。2,、報價表格式按照招標(biāo)文件要求格式，注意子目排序是否正確,。 3,、“投標(biāo)報價匯總表合計”、“投標(biāo)報價匯總表”,、“綜合報價表”及其他報價表按照招標(biāo)文件規(guī)定填寫,，編制人、審核人,、投標(biāo)人按規(guī)定簽字蓋章,。 4、檢查“投標(biāo)報價匯表合計”與“投標(biāo)報價匯總表”的數(shù)字是否吻合,，是否有算術(shù)錯誤,。 5、檢查“投標(biāo)報價匯總表”與“綜合報價表”的數(shù)字是否吻合,，是否有算術(shù)錯誤,。 6、檢查“綜合報價表”的單價與“單項概預(yù)算表”的指標(biāo)是否吻合,，是否有算術(shù)錯誤,。“綜合報價表”費用是否齊全,，特別是來回改動時要特別注意,。 7、檢查“單項概預(yù)算表”與“補(bǔ)充單價分析表”,、“運雜費單價分析表”的數(shù)字是否吻合,，工程數(shù)量與招標(biāo)工程量清單是否一致，是否有算術(shù)錯誤,。 8,、特別注意“補(bǔ)充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高,、偏低現(xiàn)象，分析原因,，所用工,、料,、機(jī)單價是否合理、準(zhǔn)確,，以免產(chǎn)生不平衡報價,。 9、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標(biāo)文件規(guī)定,，是否符合調(diào)查實際,。 10、配合輔助工程費是否與標(biāo)段設(shè)計概算相接近,，降造幅度是否滿足招標(biāo)文件要求,，是否與投標(biāo)書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致，招標(biāo)文件要求的其他報價資料是否準(zhǔn)確,、齊全,。 11、定額套用是否與施工組織設(shè)計安排的施工方法一致,，機(jī)具配置盡量與施工方案相吻合,，避免工料機(jī)統(tǒng)計表與機(jī)具配置表出現(xiàn)較大差異。 12,、定額計量單位,、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合,。 13,、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。 14,、注意：“投標(biāo)報價匯總表”,、“工程量清單”采用Excel表自動計算，數(shù)量乘單價是否等于合價(合價按四舍五入規(guī)則取整),。合計項目反求單價,，單價保留兩位小數(shù)。 技術(shù)標(biāo)文件注意事項 1,、檢查工程概況描述的準(zhǔn)確與否,。2、計劃開竣工日期應(yīng)符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定,，分項工程的階段工期,、節(jié)點工期滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理,，要有相應(yīng)措施,，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期,。 3,、工期的文字?jǐn)⑹?、施工順序安排與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”,、“網(wǎng)絡(luò)圖”應(yīng)一致,，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細(xì)安排，以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象,。 4,、總體部署：施工隊伍及主要負(fù)責(zé)人與資審方案要一致，文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”,、“組織機(jī)構(gòu)框圖”,、“人員簡歷”及擬人職務(wù)等吻合。 5,、施工方案與施工方法,、工藝一定要匹配。 6,、施工方案與招標(biāo)文件要求,、投標(biāo)書有關(guān)承諾一致。材料供應(yīng)與甲方要求一致：統(tǒng)一代儲代運,、甲方供應(yīng)或招標(biāo)采購,。臨時通信方案按招標(biāo)文件要求辦理。(有要求架空線的,，不能按無線報價),。施工隊伍數(shù)量應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定配置。 7,、工程進(jìn)度計劃：總工期,、關(guān)鍵工程工期應(yīng)滿足招標(biāo)文件要求。 8,、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當(dāng),，影響質(zhì)量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工,，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成,，工序、工期安排要合理,。 9,、注意：“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線路是否正確,。 10,、檢查“網(wǎng)絡(luò)圖”如需中斷時，是否正確表示,，各項目結(jié)束是否歸到相應(yīng)位置,，虛作業(yè)是否合理,。 11、“形象進(jìn)度圖”,、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖“中工程項目是否齊全：路基,、橋涵,、軌道或路面、房屋,、給排水及站場設(shè)備,、大臨等。 12,、“平面圖”是否按招標(biāo)文件布置了隊伍駐地,、施工場地及大臨設(shè)施等位置，駐地,、施工場地及大臨工程占地數(shù)量及工程數(shù)量是否與文字?jǐn)⑹鱿喾?br> 13,、勞動力、材料計劃及機(jī)械設(shè)備,、檢測試驗儀器表是否齊全,。 14、勞動力,、材料是否按照招標(biāo)要求編制了年,、季、月計劃,。 15,、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合，總工天數(shù)量與預(yù)算表中總工天數(shù)量差異要合理,。 16,、標(biāo)書中的施工方案、施工方法描述是否符合設(shè)計文件及標(biāo)書要求,，采用的數(shù)據(jù)是否與設(shè)計一致,。 17、施工方法和工藝的描述是否符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和現(xiàn)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),。 18,、是否有防汛措施(如果需要)，措施是否有力,、具體,、可行。 19,、是否有治安,、消防措施及農(nóng)忙季節(jié)勞動力調(diào)節(jié)措施,。 20、主要工程材料數(shù)量與預(yù)算表工料機(jī)統(tǒng)計表數(shù)量是否吻合一致,。 21,、機(jī)械設(shè)備、檢測試驗儀器表中設(shè)備種類,、型號與施工方法,、工藝描述是否一致，數(shù)量是否滿足工程實施需要,。 22,、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致,，與重點工程施工組織安排的工藝描述是否一致;總進(jìn)度圖與重點工程進(jìn)度圖是否一致,。 23、施工組織及施工進(jìn)度安排的敘述與質(zhì)量保證措施,、安全保證措施,、工期保證措施敘述是否一致。 24,、投標(biāo)文件的主要工程項目工藝框圖是否齊全,。 25、主要工程項目的施工方法與設(shè)計單位的建議方案是否一致,，理由是否合理,、充分。 26,、施工方案,、方法是否考慮與相鄰標(biāo)段、前后工序的配合與銜接,。 27,、臨時工程布置是否合理，數(shù)量是否滿足施工需要及招標(biāo)文件要求,。臨時占地位置及數(shù)量是否符合招標(biāo)文件的規(guī)定,。 28、過渡方案是否合理,、可行,，與招標(biāo)文件及設(shè)計意圖是否相符?！ ?br> 特別注意 1,、組織機(jī)構(gòu)框圖與擬上的施工隊伍是否一致。2、擬上施工隊伍是否與施工組織設(shè)計文字及“平面圖”敘述一致,。 3,、主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人簡歷、經(jīng)歷,、年限是否滿足招標(biāo)文件強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),，擬任職務(wù)與前述是否一致。 4,、主要負(fù)責(zé)人證件是否齊全,。 5、擬上施工隊伍的類似工程業(yè)績是否齊全,，并滿足招標(biāo)文件要求。 6,、主要技術(shù)管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時間相符,，其學(xué)歷及工作經(jīng)歷是否符合實際、可行,、可信,。 7、主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善,，符合標(biāo)書要求;所列人員及附后的簡歷,、證書有無缺項，是否齊全,。 希望上述整理,，可以幫助到大家! |
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