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我們每天都會面臨著大量的事情需要去做，而一天下來,，總感覺會渾渾噩噩,，什么都沒做好，在這樣的情況下,，咱們應(yīng)該怎樣去行動呢,？其實，只要將所有的事情都列出一個清單,，仔細(xì)分析這12345的事兒,，一定就可以選出最重要事情去做了。比如做一件事,，最終要達(dá)到什么樣的目標(biāo),，會得到什么樣的結(jié)果,。像我們有的老同志學(xué)英語，是為了一次出國游,，或是為了教小孫孫點兒“憋足的英語”,？另外還一件事情就是對投資理財有興趣，繪畫與書法也不能落下或者還有其他更多的事情,。其實,，任何一件事只要通過學(xué)習(xí)，一定會知道專業(yè)的事情就應(yīng)該跟專業(yè)的人去學(xué)去做,，此刻你就會做出正確的取舍了,。人的精力有限，只能把有限的時間,，放在專注的事情上,。經(jīng)過分析，找出自己的優(yōu)勢,，明白在哪件事上去花更多的精力,，長此以往才可能獲得不一樣的好成績。今天和你分享一段《只做必須做的事》,，一起來聽,。 易到創(chuàng)始人周航曾經(jīng)分享過他觀察到的一個現(xiàn)象，硅谷很多互聯(lián)網(wǎng)公司下午6點后就沒人了,。很多人覺得，這些人實在太不勤快了,，而勤奮的中國互聯(lián)網(wǎng)公司假以時日一定會超過它們,。周航的看法恰好相反，他認(rèn)為硅谷那些互聯(lián)網(wǎng)公司之所以更輕松,，是因為他們做了正確的事,。而我們有時候做的很多看似有意義的事情，其實只是把過去的9分通過打磨,，變成了9.5分,，都屬于小數(shù)點后的努力。2017年9月9日,，周航在GASA大學(xué)分享了他對做正確的事情的看法,。這種“做正確的事情”的思維方式，不僅對做企業(yè)來說很重要,，對個人也有啟發(fā),。首先，要怎么判斷一件事情正不正確,，應(yīng)不應(yīng)該做呢,？周航認(rèn)為可以問自己這樣幾個問題,。第一，要思考這些東西跟你的戰(zhàn)略相關(guān)性大不大,，這個事情是否有助于你達(dá)成使命,？第二，是否能為你的用戶創(chuàng)造與眾不同,、特別的價值,？第三，對于公司的商業(yè)價值大不大,，包括潛在的收益,、成本和投入？第四,，關(guān)于競爭,。競爭是動態(tài)的，你不能假設(shè)對手什么都不干,，你要推演對手會做什么,？你要怎么面對？ 周航認(rèn)為,，對于絕大部分公司來說,，幾乎一個階段只有一個關(guān)鍵任務(wù)，不需要太多,。你要把不是最重要的事情去掉,，然后全部押注在最重要的事情上，做穿,、做透,。一件事是否重要，你要從兩個維度去想,，一是做了會怎么樣,？二是不做會怎么樣？到底是因為你的能力可以做,？還是因為你的戰(zhàn)略必須要你做,？周航的選擇是：只做必須做的事情。 周航說：“很多時候,，我們看不穿,、看不透事情的本質(zhì)，因此會和現(xiàn)實妥協(xié),。從‘看到’到‘看穿’,，是質(zhì)的變化。之后,，你的行動會變得簡單了,，對用戶的理解也會清楚了,。”
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