出品：常話短說(shuō) 

作者： dc178

編輯：常小二

去年,，某家英超俱樂(lè)部奪冠，有人用“30年萊斯特城球迷”來(lái)形容某些球迷毫無(wú)忠誠(chéng)的跟風(fēng),。

前不久,，常話短說(shuō)收到一篇“讀者來(lái)稿”，作者是20年老廣電人,，卻有極大的概率即將離開(kāi)廣電,。

這不是跟風(fēng)，這是一種無(wú)奈,！

這位名為“dc178”（這里出于隱私需要隱去了作者姓名）指出,，在離開(kāi)之前，要講幾句真話,。

真話是不是一定就是“對(duì)的話”,，常話短說(shuō)不好妄下斷言。每一個(gè)人站在不同的崗位,、角色和立場(chǎng),，其思考和解決問(wèn)題的方式必然存在差異性。

但起碼,，這為我們提供了一種視角,，姑且發(fā)布供大家參考！

1|市場(chǎng)

不要寄希望于有了網(wǎng)絡(luò)出口,，廣電就好了,。不考慮維護(hù)人員欠缺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)不良,，即便是都弄好了,，網(wǎng)絡(luò)上沒(méi)有數(shù)據(jù)資源也是致命問(wèn)題。

不要相信有了語(yǔ)音業(yè)務(wù)廣電就一定好了,。聯(lián)通,、移動(dòng)、電信語(yǔ)音競(jìng)爭(zhēng)慘烈,，又有多年語(yǔ)音數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，廣電殺入語(yǔ)音市場(chǎng)，只會(huì)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)，要付出更大的努力,，不能就靠他作為救命稻草,。

不要期盼出現(xiàn)什么壟斷的利好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是自由競(jìng)爭(zhēng),，有線電視的封閉管理雖然相對(duì)安全,，但現(xiàn)在宣傳的手段不只有線。即便國(guó)家只允許有線做電視業(yè)務(wù),，也回不到以前的廣電獨(dú)大,。

不要說(shuō)電視沒(méi)法搞了。隨著馬三立侯寶林等等老一輩的人才退出舞臺(tái),，加上小品表演的快速成長(zhǎng)后,，大家慢慢的說(shuō)相聲已死，但又出了個(gè)德云社,，照樣能賣“掛票”,，說(shuō)明事物不是死了，而是看什么人怎么玩,。

2|團(tuán)隊(duì)

不要再擺官架子,，有些領(lǐng)導(dǎo)可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)習(xí)慣了，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就傻眼,，廣電的客戶也是上帝,，不好好伺候，他們也會(huì)讓你干不下去,。

不要只許州官放火不許百姓點(diǎn)燈,，在實(shí)際運(yùn)作運(yùn)營(yíng)中，有技術(shù)有市場(chǎng)也有灰色,。要搞定一個(gè)事情,，能擺上桌面的要做,，桌面下的事情更要做,。更不要只知道自己隨心所欲，卻讓自己的職工照章辦事,。

地市,、區(qū)縣公司支撐在第一線，總部不要高高在上,。當(dāng)總部都開(kāi)始抱怨壓力大,、工資低的時(shí)候，下面分公司已經(jīng)快關(guān)門了,。

不要只搞自己的**幫**幫,，親近之人不一定能把所有的事情干好，廣開(kāi)言路才有發(fā)展。

3|建議

建議決策者們,，找一個(gè)真正懂廣電的做副手,，哪怕他不是您的親知近派！

建議決策者們,，建立一支真正懂有線的團(tuán)隊(duì),，哪怕他們需要大量資金培養(yǎng)！

建議決策者們,，多到一線聽(tīng)聽(tīng)職工的意見(jiàn),，哪怕他們說(shuō)的話比較糙！

建議決策者們,，放下架子,，擼起袖子，真正為廣電用戶服務(wù),，哪怕他們意見(jiàn)投訴一大把

當(dāng)然,，只發(fā)牢騷對(duì)于廣電毫無(wú)意義，好的方案,、人員,、技術(shù)一直都存在，只要廣電有真正干事的環(huán)境,。

最后,，雖然快要離開(kāi)廣電了，但如果真有領(lǐng)導(dǎo)要干事,，我還會(huì)選擇留下來(lái),，畢竟這里有我20年青春，可以聯(lián)系我,！