作者介紹： 周進(jìn)，中共黨員，高級會計(jì)師,，企業(yè)管理碩士，稅務(wù)會計(jì)師,，注冊理財(cái)規(guī)劃師,，美國注冊管理會計(jì)師（CMA)。上海申康醫(yī)院發(fā)展中心委派華東醫(yī)院（復(fù)旦大學(xué)附屬華東醫(yī)院）總會計(jì)師,，分管財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)工作,，具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理、成本管理,、運(yùn)營管控,、內(nèi)部控制及資產(chǎn)管理等工作。第四期上海市優(yōu)秀會計(jì)人才學(xué)員（優(yōu)秀學(xué)員）,，上海市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會會員,，上海國家會計(jì)學(xué)院兼職碩士研究生指導(dǎo)教師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究所稅務(wù)會計(jì)師特聘講師,。 依托數(shù)字化新技術(shù)推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的思考與建議 十九大報(bào)告明確指出我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)已進(jìn)入新時(shí)代,，利用數(shù)字化新技術(shù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提高現(xiàn)代化治理能力是新時(shí)代最顯著的特征。數(shù)字化技術(shù)最主要代表是大數(shù)據(jù),、人工智能,、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)及應(yīng)用（以下簡稱“大智移云物”）,，隨著經(jīng)濟(jì)與社會轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新階段,，數(shù)字化技術(shù)變革對各行各業(yè)都產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響與沖擊，同時(shí)也孕育了更多創(chuàng)新與發(fā)展的機(jī)會,。醫(yī)院作為肩負(fù)深化醫(yī)改和滿足老百姓多樣化,、高質(zhì)量醫(yī)療需求的主體，既面臨著“大智移云物”新技術(shù)對包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的醫(yī)院運(yùn)營管理的挑戰(zhàn),，同時(shí)也可利用好“大智移云物”新技術(shù)為醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級服務(wù),。本文主要針對數(shù)字化技術(shù)如何促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展提出一些思考與建議。 一,、“大智移云物”新技術(shù)的主要特征 “大智移云物”新技術(shù)需要與相關(guān)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)以及治理管理等緊密融合，并已在人們工作、生活與交往的領(lǐng)域大放異彩,，彰顯功能,，作為高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代最顯著的特征，具體表現(xiàn)在： (一) 大數(shù)據(jù)成為新的“生產(chǎn)資料”資源 大數(shù)據(jù)已不僅是用一個(gè)“大”字所能概括,，也被稱為海量數(shù)據(jù),，更重要是它可以經(jīng)濟(jì)有效地將大量多樣化、多種表現(xiàn)形式的終端數(shù)據(jù)保存下來,，隨時(shí)可進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和計(jì)算。大量,、高速,、多樣性、真實(shí)性強(qiáng)以及具有商業(yè)價(jià)值的特點(diǎn),，使其成為了一種新概念的“生產(chǎn)資料”,，大數(shù)據(jù)反映了客觀的事實(shí)結(jié)果與邏輯規(guī)律，因此誰能在新時(shí)代中掌握越多的大數(shù)據(jù),，也就掌握競爭發(fā)展的主動(dòng)權(quán),。 (二) 云計(jì)算能超越算力的局限 云計(jì)算也是伴隨針對大數(shù)據(jù)的計(jì)算而出現(xiàn)的，它提供了包括分布式數(shù)據(jù)挖掘,、分布式處理,、分布式數(shù)據(jù)庫、云端存存儲和虛擬化等幾個(gè)層次的多項(xiàng)性服務(wù),，云計(jì)算可以說突破計(jì)算能力與存儲的限制,，也為現(xiàn)在越來越多交互模式中利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、甄別與選擇提供的基礎(chǔ)工具平臺支撐,。不僅移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需要云計(jì)算的支持,，大數(shù)據(jù)的集中處理、挖掘等更需要云計(jì)算的支撐,。 (三)人工智能讓“不可能”成為“可能” 人工智能不僅僅是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支,，而是多學(xué)科的融合，一個(gè)主要目標(biāo)是使機(jī)器能夠勝任一些通常需要人類智能才能完成的復(fù)雜工作,，主要研究的是機(jī)器人,、語言識別、圖像識別,、自然語言處理等領(lǐng)域,，通過讓機(jī)器深度學(xué)習(xí)并具備類人腦思維的能力，則能為人類在生產(chǎn)與生活方面提供更多的輔助,，特別是機(jī)器人研發(fā)的進(jìn)步與突破,，更使得人工智能將許多的“不可能“”變成了“可能”,。 (四) 移動(dòng)互聯(lián)讓物與物有了“新生命” 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物，是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),、平臺,、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱。突顯了移動(dòng)隨時(shí)隨地隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享,、開放,、互動(dòng)的特點(diǎn)。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)不僅僅是閱讀及獲取信息,，更多是能與物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合,，將物體的狀況轉(zhuǎn)化為可辨識、可傳送的參數(shù),，再通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,，在此過程中移動(dòng)互聯(lián)與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合既使得大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和搜集成為可能，也會誕生出大量豐富各種生態(tài)的大數(shù)據(jù)新類型,，從而增加人與物之間,、人與人之間的交流與共享。 二,、“大智移云物”新技術(shù)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 醫(yī)院的財(cái)務(wù)隨著深化醫(yī)改的深入,，正面臨收入補(bǔ)償機(jī)制短缺的壓力，同時(shí)百姓對醫(yī)療的需求已從醫(yī)療診治救治結(jié)果高質(zhì)量的唯一性向?qū)︶t(yī)療服務(wù)過程優(yōu)化,、便捷性和滿意度等有同樣需求多樣性的轉(zhuǎn)變,，為更好的堅(jiān)持公益性和社會責(zé)任，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,，醫(yī)院必然需要加大投入,，進(jìn)一步優(yōu)化流程與資源配置，也對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,，“大智移云物”時(shí)代背景下,，現(xiàn)實(shí)情況是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理能力不足日趨明顯，利用數(shù)字化改造是醫(yī)院謀求高質(zhì)量發(fā)展的趨勢,，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)： （一）醫(yī)院層面還未能充分意識到新技術(shù)應(yīng)用對財(cái)務(wù)管理影響的重要性 數(shù)字技術(shù)時(shí)代到來,，醫(yī)院未必能全面認(rèn)識到大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)的價(jià)值,，因此也就不能及時(shí)考慮應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理或管理會計(jì)體系的的建設(shè)中。一方面,，對新技術(shù)的認(rèn)識與研究偏少,，剛開始不愿在引進(jìn)及應(yīng)用新技術(shù)方面進(jìn)行必要的投入建設(shè)；另一方面,，不愿改變現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式,，不能有效樹立起應(yīng)用新技術(shù)的思維,。在“大智移云物”時(shí)代如何緊跟新技術(shù)發(fā)展并有效運(yùn)用新技術(shù)到財(cái)務(wù)管理中，并加快推進(jìn)醫(yī)院業(yè)財(cái)融合仍面臨較多困難,。 （二）醫(yī)院財(cái)務(wù)人員現(xiàn)有能力對接新技術(shù)還存在較大差距 數(shù)字技術(shù)還未能完全滲入到醫(yī)院管理中,，包括財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)管理,，這其中一方面是大數(shù)據(jù)挖掘,、云計(jì)算等通常還是由醫(yī)院信息技術(shù)部門所熟悉與承擔(dān)，財(cái)務(wù)部門了解較少,，且只涉及到相對獨(dú)立的財(cái)務(wù)（核算）系統(tǒng),；而另一方面，財(cái)務(wù)人員也往往缺乏利用新技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析的知識和能力,，即使已經(jīng)主動(dòng)或是被動(dòng)意識到新技術(shù)對其工作提出的新要求,，但短時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)人員依然無法完全掌握相應(yīng)的新技術(shù)，如何更好利用新技術(shù)為財(cái)務(wù)管理提供支持的實(shí)際應(yīng)用能力還需要很長的培養(yǎng)過程,，培養(yǎng)一支大數(shù)據(jù)專業(yè)隊(duì)伍也是應(yīng)對大數(shù)據(jù)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來挑戰(zhàn)所必須要解決的問題,。 （三）財(cái)務(wù)管理對大數(shù)據(jù)的挖掘及處理的技術(shù)改進(jìn)在實(shí)踐中存在難點(diǎn)。 雖然信息化建設(shè)在醫(yī)院已有多年,，但醫(yī)院在處理數(shù)據(jù)時(shí)仍然會存在單一的數(shù)據(jù)錄入,、搜索等簡單的操作，財(cái)務(wù)核算也僅僅是對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)用會計(jì)語言錄入系統(tǒng),，因此對財(cái)務(wù)管理提供數(shù)據(jù)支撐以及圍繞數(shù)據(jù)的挖掘處理,、深入分析等方面都十分欠缺。醫(yī)療過程中的數(shù)據(jù)量龐大,，其中被引用到財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)也很多,，但由于醫(yī)院業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理（核算）系統(tǒng)往往缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與口徑，因此即使數(shù)據(jù)量大,，但能真正轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)管理所需的數(shù)據(jù)處理挖掘以及共享信息還有很大的困難,。傳統(tǒng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)已經(jīng)滯后于現(xiàn)實(shí)的需求，信息化的孤島現(xiàn)象以及對大數(shù)據(jù)產(chǎn)生后的處理技術(shù)應(yīng)用不暢,，也造成運(yùn)營數(shù)據(jù)分析未能在醫(yī)院管理決策中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。 （四）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)用新技術(shù)對信息化硬件設(shè)備提出更高要求。 大數(shù)據(jù)需要云計(jì)算和云存儲,，人工智能需要可識別設(shè)備,，移動(dòng)互聯(lián)更是少不了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的支撐，所有新技術(shù)的應(yīng)用也少不了硬件設(shè)備的支撐,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)運(yùn)用到新技術(shù),，并讓新技術(shù)能真正發(fā)揮作用，除了在意識,、方法及流程優(yōu)化方面需要更新升級之外,，對配套的信息化硬件也提出較高的要求,，一方面信息化建設(shè)包括網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)投入較高，有些需要整套流程設(shè)備需要更新,，另一方面可視化,、OCR識別、快速掃描,、大型存儲等新型設(shè)備層出不窮,，淘汰率也高，真正適合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理所要大數(shù)據(jù)處理的專用信息化設(shè)備種類并不多,，也在一定程度上影響了財(cái)務(wù)管理使用新技術(shù)的進(jìn)程,。 數(shù)字化新技術(shù)已成為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理可以依托利用的新型力量，一方面醫(yī)院各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)類型多,、數(shù)據(jù)量龐大,、數(shù)據(jù)來源復(fù)雜所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)管理利用數(shù)據(jù)的篩選、處理和分析能力跟不上節(jié)奏,，另一方面對新技術(shù)掌握及應(yīng)用的財(cái)務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍缺乏以及培養(yǎng)與提高還有很長的周期,，但隨著新技術(shù)全面融入到醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)中，也會對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理發(fā)展與提高帶來各種機(jī)遇： 1.大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于對包括財(cái)務(wù)在內(nèi)的各種數(shù)據(jù)的信息挖掘 財(cái)務(wù)核算涉及數(shù)據(jù)是醫(yī)院大數(shù)據(jù)的重要組成部分,，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來挖掘分析提取全流程信息,，并通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)反饋給各個(gè)部門不僅能進(jìn)行傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)評價(jià)同時(shí)也能開展預(yù)算跟蹤和監(jiān)督預(yù)警，更能為醫(yī)院的收支,、投資,、績效和運(yùn)營管理的決策提供數(shù)據(jù)支持，隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用擴(kuò)展,，基于信息化的數(shù)據(jù)整合模式逐步萌芽,，能更為有效的引導(dǎo)醫(yī)院從記賬財(cái)務(wù)向管理財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。 2.云計(jì)算能確保財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的存儲,、管理和共享 隨著信息化技術(shù)發(fā)展,，圍繞醫(yī)療活動(dòng)的多樣化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息也呈爆炸式的增長，云計(jì)算為醫(yī)院提供了一個(gè)共享資源平臺,，財(cái)務(wù)信息也在這個(gè)平臺中實(shí)現(xiàn)集中與共享,，方便了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息交互，也能降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的流程與成本,，正是由于利用云計(jì)算的信息集中存儲,，幫助醫(yī)院進(jìn)行最專業(yè)的財(cái)務(wù)管理，既能大大降低了財(cái)務(wù)管理的直接成本,，也能充分有效發(fā)揮數(shù)據(jù)共享所產(chǎn)生的間接效益,。 3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理覆蓋資源更加廣泛 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的擴(kuò)展，可以更加高效,、便捷的改變醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和方式,，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)也能更迅敏的隨時(shí)捕捉到醫(yī)療數(shù)據(jù)信息而不受時(shí)間,、地區(qū)和方式的約束，從而使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理可利用的資源更加豐富和多樣化,，這樣也能使業(yè)務(wù)信息能更早更準(zhǔn)確的傳遞到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,，并通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的連接與轉(zhuǎn)換，以互聯(lián)互通方式為醫(yī)院決策提供更加多樣與精準(zhǔn)的信息支持,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也能幫助大醫(yī)院向基層醫(yī)院輸出醫(yī)療服務(wù)資源的同時(shí)也能傳送財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),，幫助醫(yī)療行業(yè)的多個(gè)醫(yī)療結(jié)構(gòu)在總體范圍內(nèi)提升資源使用效率。 4.重新審視人工智能在財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)勢與創(chuàng)新 人工智能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的引入會遇到兩種不同的聲音,，一方面越來越多的財(cái)務(wù)人員及崗位面臨被替代,、縮減和下崗的威脅,，而另一方面,，確實(shí)能讓醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更加方便、高效和輸出的財(cái)務(wù)信息更具有可靠性,。醫(yī)院財(cái)務(wù)在深化醫(yī)改過程中也正承受著收支結(jié)構(gòu)失衡所可能陷入的財(cái)務(wù)困境,，而利用人工智能可以很好的對各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行智能分析，并能建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)警模型,，將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿在日常具體業(yè)務(wù)工作中,，同時(shí)人工智能的運(yùn)用也能對財(cái)務(wù)管控流程有所創(chuàng)新，在智慧醫(yī)院的建設(shè)過程中,，人工智能幫助提升財(cái)務(wù)操作的便捷性和財(cái)務(wù)決策的全局性,，推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理向智能財(cái)務(wù)和智能管理的轉(zhuǎn)型。 三,、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理利用數(shù)字化新技術(shù)進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展的建議與舉措 應(yīng)用數(shù)字化改造的新背景下,，傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理已發(fā)生或正在發(fā)生深刻的變化，面對這種不可避免的發(fā)展趨勢,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須抓緊進(jìn)行依托新技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級,，這也是每個(gè)財(cái)務(wù)人員必須面對的現(xiàn)實(shí)問題，新時(shí)代所帶來的變革指明了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作未來的變化走向,，要抓緊學(xué)習(xí),，提前適應(yīng)，深入實(shí)踐,，利用“ 大智移云物”新技術(shù)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的舉措有如下幾方面建議： (一) 關(guān)注并緊跟與“大智移云物”相關(guān)的國家醫(yī)改與信息政策變化 新時(shí)代下,，科技大發(fā)展，“大智移云物”相關(guān)技術(shù)誕生與更新?lián)Q代頻率高,，圍繞新技術(shù)相關(guān)的國家醫(yī)改與信息政策也在不斷更新變化,。醫(yī)改政策落地很多都不開新技術(shù)，就如落實(shí)分級診療利用遠(yuǎn)程醫(yī)療,；解決看病排隊(duì)長深入推進(jìn)移動(dòng)支付（脫卡支付與電子票據(jù)的應(yīng)用）,；提高醫(yī)學(xué)檢查效率可利用人工智能輔助檢測,；疫情之下，減少病人來醫(yī)院避免交叉感染,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開啟新的就醫(yī)模式等,。這些變化最終都會反映在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理工作中，所以要時(shí)刻關(guān)注國家醫(yī)改與信息政策變化,，積極響應(yīng),，及時(shí)在院內(nèi)調(diào)整技術(shù)應(yīng)用與流程設(shè)計(jì)以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，更要精準(zhǔn)抓住政策變化所帶來的發(fā)展機(jī)遇,，更有效適應(yīng)新技術(shù)引發(fā)的就醫(yī)模式的變化給醫(yī)院帶來各種挑戰(zhàn),。 (二) 構(gòu)建熟悉及能有效利用新技術(shù)的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才團(tuán)隊(duì) “大智移云物”時(shí)代下的醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理比任何時(shí)候都更需要多類型高素質(zhì)人才的支持，財(cái)務(wù)管理借助新技術(shù)改進(jìn)工作效率,，培育管理新思維,，提升醫(yī)院財(cái)務(wù)質(zhì)量都需要高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，具體可采用如下這些方式：第一,、以財(cái)務(wù)部門牽頭與其他相關(guān)部門的主要崗位一起選拔專業(yè)人才組成團(tuán)隊(duì),，開展“大智移云物”技術(shù)方面的培訓(xùn)，增加對新技術(shù)的熟知程度,；第二,、提高專業(yè)人才對醫(yī)療大數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)信息的捕捉及處理能力，并建立對主要財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和流程的交流溝通機(jī)制,，充分挖掘新技術(shù)可與業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)融合的實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),；第三、以具體項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)為載體,，將新技術(shù)解決傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的不適應(yīng),，創(chuàng)新發(fā)展思維利用新技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新功能嘗試，并籍此提高財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)活動(dòng)的了解,，也可培養(yǎng)其他非財(cái)務(wù)人員再工作中的財(cái)務(wù)思維,，從而提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理整體水平。 （三）依靠人工智能（財(cái)務(wù)機(jī)器人）來改變財(cái)務(wù)傳統(tǒng)價(jià)值觀向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型 人工智能（包括財(cái)務(wù)機(jī)器人）穿插在財(cái)務(wù)會計(jì)活動(dòng)的應(yīng)用在企業(yè)中有了很多嘗試,，同樣也能應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,，而且更適應(yīng)醫(yī)院提供病患服務(wù)不間斷的時(shí)間特性。人工智能（財(cái)務(wù)機(jī)器人）快速高效運(yùn)轉(zhuǎn),、24小時(shí)不間斷地工作,、失誤率幾乎為零的特點(diǎn)能有效幫助財(cái)務(wù)人員處理大量重復(fù)的原始單據(jù)審核、支付,、記賬,、對賬等工作，并根據(jù)報(bào)告模板自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，定期完成編制報(bào)表及報(bào)告,。雖然這能代替財(cái)務(wù)會計(jì)重復(fù),、基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)核算，但無法替代財(cái)務(wù)管理中需要獨(dú)立思考,、專業(yè)判斷,、經(jīng)營決策的功能，因此既然有被替代的工作,，也就新增加的崗位與功能,，這就要不斷發(fā)展醫(yī)院管理會計(jì)功能，隨著人工智能的引入,，財(cái)務(wù)人員可以從簡單,、繁雜的工作中解脫出來，能有更多的時(shí)間與精力參與到體現(xiàn)價(jià)值挖掘與創(chuàng)造的的管理會計(jì)工作中,。人工智能（財(cái)務(wù)機(jī)器人）即為醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持,，也為財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級提供了發(fā)展機(jī)遇與空間。 （四）財(cái)務(wù)管理對數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用可充分使用新技術(shù) “大智移云物”背景下醫(yī)院可以充分利用云計(jì)算,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)收集多種醫(yī)療與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，拓寬傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息收集的范圍或重拾原先被過濾了的有價(jià)值的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以從醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)延伸至多渠道摘集外部（患者,、服務(wù)方、監(jiān)管方）的各種信息,，能有效豐富了數(shù)據(jù)的多樣性,。此外，利用云存儲等分布式存儲技術(shù)為醫(yī)院提供充足的數(shù)據(jù)存儲空間,，也能方便數(shù)據(jù)的調(diào)閱與分析,。新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)抓取、信息挖掘和過程監(jiān)管,，對提高當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與整體財(cái)務(wù)的預(yù)算管理,、成本管理、績效管理,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有極強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義,，也能進(jìn)一步為醫(yī)院財(cái)務(wù)決策提供有利條件。 (五)聚合使用新技術(shù)來建立并完善相關(guān)信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心 “大智移云物”的新技術(shù),，只有聚合起來應(yīng)用才能發(fā)揮最佳的效果,，因此對醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)來說需要互相連通，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑,，發(fā)揮信息共享與傳遞的普適性,，也會打破利用單一部門數(shù)據(jù)作出決策的傳統(tǒng)管理方式，對財(cái)務(wù)管理來說需要更多的業(yè)務(wù)信息來豐富財(cái)務(wù)記錄并轉(zhuǎn)換釋放出更多財(cái)務(wù)信息來進(jìn)一步分析、調(diào)整與決策,，所以醫(yī)院應(yīng)當(dāng)注重整合平臺信息,，完善信息系統(tǒng)，建立大數(shù)據(jù)中心,。同時(shí)也要對平臺信息的錄入和共享進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，以保證平臺高質(zhì)量及安全性建設(shè)。特別是建立大數(shù)據(jù)中心,，在提高相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性,、保證醫(yī)院信息安全，設(shè)置明確的訪問權(quán)限與采用安全密鑰的基礎(chǔ)上,，應(yīng)該更好的整合各種類型的數(shù)據(jù),，以數(shù)據(jù)來指導(dǎo)經(jīng)營、以數(shù)據(jù)來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),、以數(shù)據(jù)來提升管理有效性,。應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中就是可以籌建一體化財(cái)務(wù)共享中心，這樣既能有效降低財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)成本,、提高管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)協(xié)同管控力、這也能成為財(cái)務(wù)管理使用新技術(shù)的“孵化地與實(shí)驗(yàn)田”,，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級提供有力保障,。 四、總結(jié) 綜上所述,，隨著大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、人工智能,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用,、將給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來不僅是工作的高效、信息的流通,、數(shù)據(jù)的完整,、決策的可信，也促使著醫(yī)院財(cái)務(wù)人員思考財(cái)務(wù)管理要不斷地轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)觀念,，主動(dòng)探索創(chuàng)新順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,。在使用和享受“大智移云物”新技術(shù)帶來的各種便利與效益的同時(shí)，也要尋找并改進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)過程中還存在的不足,，從而能與時(shí)俱進(jìn)的推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更多實(shí)用性的創(chuàng)新成果的出現(xiàn),，要把握好“大智移云物”新時(shí)代給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來的發(fā)展機(jī)會，應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行管理會計(jì)創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高業(yè)財(cái)融合效率,。 通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)用新技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級也能促使或是隨同醫(yī)院整體管理層面正視和積極面對“大智移云物”時(shí)代所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變管理思路，探索更為有效地將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為與醫(yī)療資源同樣重要的財(cái)務(wù)資源,，并在創(chuàng)新中并找到現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)化,、規(guī)范化、精細(xì)化的管理新模式,，提高醫(yī)療服務(wù)的效率,、確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提升競爭力,，實(shí)現(xiàn)“大智移云物”新技術(shù)在醫(yī)院運(yùn)營管理和高質(zhì)量發(fā)展中的最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)收支的平衡與共同提升,。 |
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