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馬東領銜編寫的《好好說話》,，是他帶領奇葩說團隊出的一個音頻加書籍的多維作品（但要分別付費）,。 音頻節(jié)目2016年6月在喜馬拉雅上線，成為了現(xiàn)象級的產(chǎn)品,，迅速躍居付費內(nèi)容的銷量榜首,。2017年1月，團隊將內(nèi)容重新整理打造,，變成了這樣一本書,。 這本書有三個非常突出的特色： 一、打通了說話的各個場景這本書將所有的說話整合起來講,，非常新穎,。 他們創(chuàng)新性的提出了“五維話術(shù)”的概念，這五維分別是：
這五個維度幾乎涵蓋了所有講話的場景,，讀后讓人對說話有一種極強的整體感,。 這五個方面，哪一個都夠?qū)懸槐緯牧?，怎么他們能把這些都放進一起,？ 因為，這些人是辯論手,，是演說家,，他們靠說話吃飯。這五維話術(shù)中,，除了談判他們沒有真刀真槍的做過,，其他的都是個中高手。所以他們能寫這樣一本書出來,。這本書講的是說話的技術(shù),，講了很多小技巧，沒有枯燥的理論,。 但也因此,，這本書能夠幫你建立一個多維視角，但也因此無法幫你適應全部的場景,，因為書中的場景畢竟是有限的（32個）,，而又沒有講解一般性的理論，只能靠你自己去拓展這些場景,，去思考這些話術(shù)背后的理論基礎,。 所以，這本書是一本實操類的書籍,，讓你迅速掌握一些入門秘籍,。 說到秘籍，這本書還真送了一個錦囊——里面是32個說話的妙計,。也挺有趣的,，但我覺得幫助不大,。誰還真會拿出來看呢？ 真要看,，還不如自己總結(jié)出來的管用,。也許這只是我的一面之詞吧。 二,、權(quán)力的游戲為什么是五維話術(shù)呢,？而不是六維或者七維呢？ 五維話術(shù)根據(jù)權(quán)力的屬性來劃分的,。 演講——權(quán)力的形成（吸引,、聚焦于引導） 溝通——權(quán)力的流動（避免沖撞與協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向） 說服——權(quán)力在對方（無權(quán)的一方要改變有權(quán)的一方） 談判——權(quán)力在雙方（雙方要合作才能解決問題） 辯論——權(quán)力在他方（雙方無權(quán)決定勝負，第三方裁決） 下面這兩句話讓我印象深刻：
根據(jù)這個理論,，這本書提出了一個好好說話的策略流程：
所謂的判斷,，就是判斷權(quán)力到底在哪一方。 這種思路,，對說話確實很新穎,，效果如何，還需要驗證,，但從講解的例子來看,，確實很吸引人。 這種方法總讓人感覺和對方在進行博弈,，有些許的不舒服,。但談判、辯論,、說服這幾個確實需要權(quán)力的體察才可能達到結(jié)果,。 這個理論我覺得是有問題的，或者說和我一直以來的觀點是有沖突的,。 我一直的觀點是,，不管權(quán)力在哪一方，要靠真誠從對方的角度思考問題,，達成雙贏才是真的贏,，而不是去戰(zhàn)勝哪一方。 而且,，在這些場景中,，判斷權(quán)力在哪一方一般不成問題。重要的是怎樣達成雙贏。所以,，五維話術(shù)的分類,，確實吸引眼球，但不符合我對說話的認知,。 三,、用“戰(zhàn)例”分析的方法講解這一點非常接地氣。 全書有三十二個具體的場景,，涵蓋了所有的五維話術(shù)，學習起來非常方便,。 你讀這本書,，就跟聽了32個說話場景，看了32個話劇場景一樣,。 每一個場景都包含錯誤,、場景、分析,、注意事項,、例句等部分，針對性,、操作性極強,。 如果你要鍛煉說話的技巧，用這32個場景來做戰(zhàn)場也是合適的,，用你在其他書上學習的理論在這32個場景中進行檢驗,，看看那些書上講的和這本書講的到底有什么區(qū)別。 但場景具體的壞處也是明顯的,，我在開頭就講過,，這讓我們的視野受限，每一個話術(shù)平均只有不到6個場景,，這些場景能夠讓我們“好好說話”嗎,？我持懷疑態(tài)度。 四,、總結(jié)這本書的優(yōu)點很突出：打通了說話的各個場景,，全景展示說話技巧；用權(quán)力來區(qū)分各個場景,，比較新穎有趣,；全程用案例來講解和分析，讀起來生動活潑,。 一個突出的缺點是：講解的點太分散,，要全部掌握說話的技巧，還需要花很大的力氣。 用馬東的話來說,，其實說話那么多技巧,，其實，所有的技巧都是思考的技巧,，你會不會說話,，其本質(zhì)是你會不會思考。 當你想得多了,，想的全了,，你自然就會說話了。 對于想掌握說話全面知識的人來說,，這是一本不錯的入門書籍,。所以，從總體上,，這本書還算一本有觀點,、有節(jié)操的書！ |
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