華為的老板任正非最近又火了一把,，先是對(duì)說(shuō)真話的員工連升二級(jí)，還派專人保護(hù),。接著喊話離職員工,，“你回來(lái)吧！是公司錯(cuò)了,！”,。單純站在一個(gè)員工的角度，我認(rèn)為一個(gè)大老板能做到這樣體恤一個(gè)基層員工,，已經(jīng)是極致了,，不得不佩服這樣的老板。

但如果將離職的主人公換成是你,，在被前老板喊話“你回來(lái)吧,！是公司錯(cuò)了！”,，你還愿意回去嗎,？

故事的主人公已經(jīng)明確表示不愿意回去了，以后只想和華為保持合作關(guān)系,。據(jù)這個(gè)主人公曾經(jīng)在博客談到離職原因時(shí)表示，被華為破格提拔成基層主管后,，既要做管理,，又要懂技術(shù)，在管理崗位做時(shí)間長(zhǎng)了,，逐漸變成了琢磨如何爭(zhēng)取資源,、揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思,、如何配合公司的戰(zhàn)略、如何制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向等等,，自己在技術(shù)花的時(shí)間在逐漸變少,，技術(shù)敏感度嚴(yán)重下降，喪失了靜心做技術(shù)的心,。

離職,，總歸是有諸多的原因，但當(dāng)離職的委屈和不滿被抹平之后,，甚至被老板親自道歉,，那為何還是不愿意選擇回去呢？

一,、離職通常是找到了更好的公司,，當(dāng)有了更好的平臺(tái)自然已經(jīng)不想再回到過(guò)去了。

二,、離職后再回去,，不確定當(dāng)初不滿的原因是否是切實(shí)的得到改善，如果沒(méi)有改善,，又還是低水平的重復(fù),。

三、離職,，就要瀟瀟灑灑的走,，走了又回去，多多少少會(huì)有些尷尬,，不吃回頭草,，是大家的共識(shí)。

想必任正非在喊話離職員工時(shí),，肯定也早已料到員工不會(huì)再回來(lái),，他之所以這樣做，還上升到了總裁辦發(fā)文的高度,，其實(shí)只不過(guò)是想借此機(jī)會(huì)通過(guò)這樣的一個(gè)事件,，在全公司和全社會(huì)樹(shù)立一個(gè)企業(yè)的人才觀、用人觀,。

通過(guò)這樣的內(nèi)部公開(kāi)發(fā)文,，讓大家知道他對(duì)員工特別是基層員工的重視，以及對(duì)公司管理問(wèn)題上改進(jìn)的決心,，說(shuō)到底,，還是為了公司的人才體系建設(shè)，更多的是做給現(xiàn)有員工和計(jì)劃到華為工作的員工們看的,，至于離職的員工,，能回來(lái)是大好事,，不能回來(lái)那也給公司帶來(lái)了宣傳點(diǎn)，兩全其美,，這也是企業(yè)的一大軟廣告呀,。

那么，換成是你,，你也同樣選擇不回去嗎,？