［IPPM］項(xiàng)目管理專委會(huì)成立,，2017年微課內(nèi)容發(fā)布

算不上好消息,，也算不上壞消息，只能算是一個(gè)通知,，目前已經(jīng)報(bào)名的會(huì)員超過(guò)了80人,，我想應(yīng)該開(kāi)始認(rèn)真準(zhǔn)備課程了。

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,，項(xiàng)目成員好混,，項(xiàng)目經(jīng)理不好混，我一直有個(gè)觀點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理是干出來(lái)的,，不是學(xué)出來(lái)的,；項(xiàng)目經(jīng)理是帶出來(lái)的，不是教出來(lái)的,；當(dāng)然,，項(xiàng)目經(jīng)理也是磨煉出來(lái)的。今天,，聊一聊項(xiàng)目經(jīng)理十大修煉：

修煉一：學(xué)會(huì)溝通

很多人都覺(jué)得溝通簡(jiǎn)單,，其實(shí)要真把一件事情說(shuō)明白并不容易，溝通的關(guān)鍵在于對(duì)方聽(tīng)到了什么,，聽(tīng)懂了什么,？工作中百分之90的矛盾都來(lái)自于信息的不對(duì)稱，所以學(xué)會(huì)溝通,，是項(xiàng)目經(jīng)理第一修煉；

修煉二：學(xué)會(huì)包容

包容,，簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,，卻存在豐富的內(nèi)涵,，學(xué)會(huì)包容，首先要學(xué)會(huì)包容項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的各種成員,。一個(gè)組織,，如同一個(gè)社會(huì)，本來(lái)就是各類人都有,，努力做事的,、溜須拍馬的、得過(guò)且過(guò)的,。,。。有工作務(wù)實(shí)的,，有做事務(wù)虛的,。其實(shí)不必介意，存在即是道理,，虛實(shí)結(jié)合,，虛，是為了更好的實(shí),；實(shí),，是為了更好的虛；所以學(xué)會(huì)包容,，是項(xiàng)目經(jīng)理第二修煉,；

修煉三：控制脾氣

其實(shí)，沒(méi)有任何理由你可以對(duì)著誰(shuí)發(fā)脾氣,。發(fā)脾氣是人的一種本能,，控制脾氣才是人的一種本事。只要發(fā)出脾氣,，就一定會(huì)帶來(lái)沖突,，有沖突就一定會(huì)帶來(lái)矛盾，帶著矛盾和沖突,，一定就會(huì)影響工作和溝通,，并不會(huì)帶來(lái)積極促進(jìn)作用，何必呢,？所以控制脾氣,，是項(xiàng)目經(jīng)理的第三修煉；

修煉四：不要抱怨

仔細(xì)回想一下,，曾經(jīng)的抱怨,，有用過(guò)嗎？既然沒(méi)用,，那就不要抱怨啦,，立即做事,，解決問(wèn)題。記?。侯I(lǐng)導(dǎo)都是關(guān)注誰(shuí)能第一時(shí)間解決問(wèn)題,。所以不要抱怨，是項(xiàng)目經(jīng)理的第四修煉,；

修煉五：公平公正

世界,，本來(lái)就是不公平的；社會(huì),，本來(lái)就是不公正的,。絕對(duì)公平公正的事情本就沒(méi)有，但驅(qū)動(dòng)自己內(nèi)心在自己能力范圍內(nèi)盡量做到公平工作,，是一種品質(zhì),。往往，公平公正其實(shí)只是表達(dá)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的一種態(tài)度,。我相信在很多制藥企業(yè)都有這樣一種現(xiàn)象：企業(yè)招聘人員,，即使學(xué)歷、經(jīng)歷跟你差不多,，但就是比你薪資待遇高很多,。老板總覺(jué)得自己企業(yè)無(wú)人好用，外面招聘來(lái)的都是人才精英,。由于不被公平的對(duì)待,，容易對(duì)人的心理和行為都產(chǎn)生影響，從而影響工作,。所以公平公正,，是項(xiàng)目經(jīng)理的第五修煉；

修煉六：信任團(tuán)隊(duì)

信任,，是項(xiàng)目管理最有價(jià)值的成本,。人與人之間最低的成本就是信任，人與人之間最高的成本也是信任,。沒(méi)有不好的員工,，只有不好的管理者，作為項(xiàng)目經(jīng)理,，學(xué)會(huì)信任,，是項(xiàng)目經(jīng)理的第六修煉。

修煉七：解決問(wèn)題

永遠(yuǎn)不要給領(lǐng)導(dǎo)出問(wèn)答題,，一定要給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題,。記住：領(lǐng)導(dǎo)是決策的,，不是幫你想解決方案的,，不要把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo),，然后怪領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)給你支持，不幫你解決問(wèn)題,。舉例：當(dāng)某項(xiàng)目資源不足，需要申請(qǐng)資源時(shí),，千萬(wàn)不要直接告訴領(lǐng)導(dǎo)資源不足就完了,，一定要告訴他面對(duì) 資源不足，有什么樣的后果,，然后有幾種解決方案,，每種方案的優(yōu)缺點(diǎn)是什么，然后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)選擇一個(gè)方案,。結(jié)果好了,，是領(lǐng)導(dǎo)決策的好；結(jié)果不好,，是你沒(méi)執(zhí)行好,；你懂的。,。,。。所以,，解決問(wèn)題是項(xiàng)目經(jīng)理的第七修煉,。

修煉八：敢于擔(dān)當(dāng)

做的越多，錯(cuò)的越多,；永遠(yuǎn)不做,，永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)。相信領(lǐng)導(dǎo)的智慧,，都會(huì)明白這一點(diǎn),。所以，不要為領(lǐng)導(dǎo)的一些批評(píng)懊惱,。該擔(dān)當(dāng)就勇于擔(dān)當(dāng),，還是那句話：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是誰(shuí)可以第一時(shí)間解決問(wèn)題。這是項(xiàng)目經(jīng)歷的第八修煉,。

修煉九：不搶功勞

嘗試一下：有些時(shí)候把”我“換成”我們“,，有些時(shí)候把”我們“換成”我“。也許會(huì)有不一樣的體會(huì)和收獲,。不說(shuō)太多,，自己慢慢體會(huì)。如果你真的可以把功勞都給別人的時(shí)候,，你就成功了,。因此,，不搶功勞是項(xiàng)目經(jīng)理的第九修煉。

第十修煉：遇事不慌

遇事不慌,，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。見(jiàn)多識(shí)廣是遇事不慌的前提保證。急則亂,，亂則不清,，不清則容易喪失理智，喪失理智則容易付出代價(jià),，付出代價(jià)則追悔莫及,。慢慢修煉吧。

當(dāng)然,，作為好的項(xiàng)目經(jīng)理不只這十個(gè)修煉修煉,，在以后的微課中我們會(huì)逐步討論交流，觀點(diǎn)沒(méi)有對(duì)錯(cuò),，每個(gè)人只是一種總結(jié)和表達(dá),。因?yàn)椋魏斡^點(diǎn)都會(huì)有人贊同有人反對(duì),。作為項(xiàng)目經(jīng)理,，也要敢于決策，因?yàn)?，任何的決策也不會(huì)所有人都滿意,！