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你不行我可以!當(dāng)初干掉實(shí)體店的阿里京東現(xiàn)在又宣布:實(shí)體店的春天來(lái)啦~~

 觀(guān)道者 2017-08-31


這幾年,,馬云爸爸,、臉盲癥強(qiáng)東把傳統(tǒng)零售業(yè)搞得半死不活,實(shí)體店一邊在網(wǎng)上訂便宜貨一邊罵馬云,,吃瓜群眾們也以為電商一統(tǒng)天下大局已定,,準(zhǔn)備洗洗睡了。



但馬云,,劉強(qiáng)東偏偏殺個(gè)回馬槍?zhuān)?span>宣布實(shí)體店即將爆發(fā),!把吃瓜群眾瞌睡都趕走了。電商要回歸線(xiàn)下,?相愛(ài)相殺啊~~還在心里打小人的實(shí)體店更是懵了,,看著“實(shí)體殺手”春天般溫暖的眼神總覺(jué)得毛聳聳的,一定有陰謀,!

人家可是正兒八經(jīng)的陽(yáng)謀,!因?yàn)?span>阿里京東小米騰訊等電商巨頭開(kāi)實(shí)體店啦~~當(dāng)然要為自家孩子吆喝,所以實(shí)體店春天來(lái)了~~~


電商大佬殺回線(xiàn)下


首先看實(shí)體店頭號(hào)殺手——阿里巴巴,。近日,,阿里巴巴宣布天貓將會(huì)通過(guò)品牌授權(quán)的方式開(kāi)設(shè)線(xiàn)下的“天貓小店”,專(zhuān)心服務(wù)社區(qū),。而第一家“天貓小店”目前已經(jīng)在杭州正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),。




這次,馬云喊出的口號(hào)是:要幫助600萬(wàn)小賣(mài)部跟上時(shí)代,!小賣(mài)部原以為被馬云盯上后吾命休矣,,都準(zhǔn)備好遺書(shū)和打小人的鞋底兒了,結(jié)果峰回路轉(zhuǎn),,野雞變鳳凰了,!

因?yàn)榕c阿里加盟后,小賣(mài)部可享受特殊進(jìn)貨渠道,、專(zhuān)享貨物,、大數(shù)據(jù)等服務(wù),并接入整個(gè)阿里系的生態(tài),,包括阿里健康,、飛豬、農(nóng)村淘寶,、菜鳥(niǎo)驛站,、阿里媽媽等,。每個(gè)天貓小店內(nèi),還會(huì)有至少有一排專(zhuān)屬的天貓貨架,。



有了首富馬云爸爸的光環(huán),,小賣(mài)部搖身變成小富帥,有媒體報(bào)道稱(chēng),,杭州一家加盟天貓的小賣(mài)部銷(xiāo)售額環(huán)比提升45%,,客流量環(huán)比提升26%,預(yù)計(jì)全年毛利將增收超過(guò)40萬(wàn)元,。

事實(shí)上,自馬云去年提出“新零售”概念以來(lái),,阿里相繼收購(gòu)了銀泰商業(yè),、百聯(lián)集團(tuán)等大型線(xiàn)下超市集團(tuán),還推出了多個(gè)無(wú)人超市門(mén)店,,并大手筆打造盒馬鮮生,。此次天貓小店只是其中的一步。

老對(duì)手毫不示弱,,4月1日,,劉強(qiáng)東對(duì)外宣布百萬(wàn)京東便利店計(jì)劃,稱(chēng)未來(lái)5年京東將在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家京東便利店,,其中一半在農(nóng)村,。其主要目標(biāo)店面同樣是三到四線(xiàn)的便利店、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的夫妻店以及街邊雜貨店,。



雷軍稱(chēng)小米線(xiàn)下零售旗艦店已經(jīng)開(kāi)設(shè)54家,,在2017年,計(jì)劃擴(kuò)展到200家,;未來(lái)3年內(nèi)計(jì)劃設(shè)立約1000家線(xiàn)下體驗(yàn)店,。騰訊也瞄準(zhǔn)了線(xiàn)下這塊,在廣州微信首家官方品牌形象店WeStore正式開(kāi)業(yè),。


線(xiàn)上線(xiàn)下通吃


先看看目前零售行業(yè)現(xiàn)狀:這幾年淘寶,、京東網(wǎng)易嚴(yán)選等電商平臺(tái)崛起,,打得萬(wàn)達(dá)百貨,、百麗人人樂(lè),、美邦等傳統(tǒng)零售潰不成軍,,關(guān)店、虧損,、利潤(rùn)大跌,、客流稀少,、被迫轉(zhuǎn)型線(xiàn)上等關(guān)鍵詞不斷出現(xiàn)。

可以說(shuō),,淘寶革了百貨的命,,京東革了電器賣(mài)場(chǎng)的命,天貓革了超市賣(mài)場(chǎng)的命,!


如今,,差點(diǎn)把實(shí)體店整死的電商們轉(zhuǎn)過(guò)頭搞實(shí)體店,不是神經(jīng)錯(cuò)亂更不是找回良心,,而是他們發(fā)現(xiàn),,線(xiàn)上沒(méi)搞頭了,只能搞當(dāng)初拼命打壓的線(xiàn)下了,。煽情點(diǎn)就是我們都是擁有一個(gè)翅膀的天使,,只有相擁(線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合)才能飛翔~~~


言歸正傳,阿里巴巴,、京東,,亞馬遜等大電商目前都遭遇到了瓶頸,抬頭就是天花板,,利潤(rùn)增長(zhǎng)趨于放緩,,市場(chǎng)需求幾近飽和。無(wú)法持續(xù)打動(dòng)消費(fèi)者,,盈利模式弱,,陷入補(bǔ)貼大戰(zhàn),盲目擴(kuò)張,,創(chuàng)新缺乏等已成為電商致命癥結(jié),。


而前幾年電商之所以獨(dú)寵是因?yàn)槌杀镜停挥萌ヴ[市租門(mén)面,,裝修招人,,只要有個(gè)睡覺(jué)的地兒買(mǎi)臺(tái)電腦就可以搞網(wǎng)店,省去了租金,、人工費(fèi),、水電氣費(fèi)等。



但現(xiàn)在大家都一窩蜂搞網(wǎng)店,,人多就有競(jìng)爭(zhēng),,競(jìng)爭(zhēng)就要花錢(qián)。于是,,人工11%,、電商扣點(diǎn)5.5%左右、推廣成本15%、快遞12%,、售后2%,、財(cái)務(wù)成本2%、水電房租2%,,還有稅務(wù),,電商成本越來(lái)越高,已經(jīng)不亞于實(shí)體店了,。

“和實(shí)體店價(jià)格差不多嘛,,還不如去店里買(mǎi),自己摸到買(mǎi)更放心~~”這一刻,,幾年前實(shí)體店靈魂附體網(wǎng)店,,那個(gè)酸爽~~~



分析人士指出,線(xiàn)下零售的核心資源是門(mén)店,,提供用戶(hù)親身體驗(yàn),,更好的導(dǎo)購(gòu)服務(wù),并且有場(chǎng)景化消費(fèi)的特點(diǎn),。這正好與電商的價(jià)格透明、個(gè)性化推薦,、快捷支付,、送貨上門(mén)等優(yōu)勢(shì)形成互補(bǔ)。兩者結(jié)合能更好滿(mǎn)足消費(fèi)者線(xiàn)下體驗(yàn)與線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的綜合式體驗(yàn),。


逆向思維發(fā)現(xiàn)商機(jī)


看到這里,,估計(jì)大家都明白了,哪是實(shí)體殺手變?nèi)蚀攘?,而是變本加厲,,雙管齊下:線(xiàn)上線(xiàn)下唯我獨(dú)尊!雙線(xiàn)收割剁手黨們的錢(qián)包,,誓讓他們?cè)碌捉y(tǒng)統(tǒng)吃土,!



而對(duì)于目前茍延殘喘的實(shí)體店來(lái)說(shuō)更是打擊!以前在線(xiàn)上就干不過(guò)人家,,現(xiàn)在人家落地開(kāi)實(shí)體店直接對(duì)打,,而且優(yōu)勢(shì)杠桿滴,還不如之前隔線(xiàn)交火呢~~

最后,,金妹兒不得不提下馬云爸爸,,此前,馬云將電子商務(wù)的概念向世人呈現(xiàn)時(shí),,沒(méi)多少人相信,,但后來(lái)電商征服零售,大家又一窩蜂涌上去;現(xiàn)在,,馬云又說(shuō)純電商將死,,新零售已來(lái),大家雖然相信然多數(shù)還在觀(guān)望,,但這些電商巨頭們紛紛布局走馬圈地,。



這個(gè)世界永遠(yuǎn)這樣,任何一次機(jī)遇的到來(lái),,都必將經(jīng)歷四個(gè)階段:“看不見(jiàn)”,、“看不起”、“看不懂”,、最后:“來(lái)不及”,!

機(jī)遇無(wú)處不在,關(guān)鍵在于有沒(méi)有一雙善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛,;商機(jī)無(wú)處不在,,關(guān)鍵在于有沒(méi)有一支點(diǎn)石成金的手指!


比如小賣(mài)部一直在哪里,,卻無(wú)人問(wèn)津,。今天,大佬們開(kāi)始從最底層的街邊小店做起,,開(kāi)始改造中國(guó)的小賣(mài)部,。又比如電商干掉實(shí)體店后,為了進(jìn)一步發(fā)展,,又回頭線(xiàn)下開(kāi)店,,這是典型的互聯(lián)網(wǎng)逆向思維。

所以,,金妹兒覺(jué)得與其罵馬云不給生路,,還不如看看馬云不尋常的路接下來(lái)咋個(gè)走!



部分資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)


權(quán)威  專(zhuān)業(yè)  客觀(guān)   理性




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