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案例一： 某商品住宅項(xiàng)目總建筑面積9.355468萬(wàn)平方米，總投資15157.59萬(wàn)元,。建設(shè)單位為A開(kāi)發(fā)公司,，施工總承包單位為B公司，雙方于2014年7月15日簽訂了施工總承包合同,。 2014年10月28日,，建設(shè)單位將包含在施工總承包合同范圍內(nèi)的鋁合金窗工程直接發(fā)包給C裝飾公司（建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)），合同價(jià)款為約740萬(wàn)元,。案發(fā)時(shí)鋁合金窗已經(jīng)安裝完成,。 查處情況： A公司擅自將施工總承包合同范圍內(nèi)的鋁合金窗工程，直接發(fā)包給B公司以外的另一單位C公司,，并與C公司簽訂鋁合金窗工程施工合同,。 處理結(jié)果： 對(duì)A公司處以工程合同價(jià)款0.5%的罰款人民幣叁萬(wàn)柒仟元整（￥37000元）。 處理依據(jù)：
案例二： 某商品住宅工程建筑面積31870平方米,，由A開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)，施工總承包單位為B工程公司,，項(xiàng)目經(jīng)理甲,，工程合同款2966萬(wàn)元。因該項(xiàng)目施工過(guò)程中存在設(shè)計(jì)變更,，B公司多次要求追加工程款,，但A公司認(rèn)為已超付，由此產(chǎn)生結(jié)算糾紛,。 2014年9月17日,，當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在協(xié)調(diào)處理該工程的結(jié)算糾紛時(shí)發(fā)現(xiàn)B公司涉嫌將工程轉(zhuǎn)包給乙，隨即開(kāi)始立案調(diào)查,。此時(shí)工程已竣工驗(yàn)收合格,。 查處情況： B公司授權(quán)委托的項(xiàng)目經(jīng)理甲承認(rèn)，B公司于2009年11月26日與乙簽訂了工程施工內(nèi)部承包管理責(zé)任合同,，以包工包料、包工期,、包質(zhì)量,、包安全的方式承包工程。 轉(zhuǎn)包當(dāng)事人乙承認(rèn),，交納履約保證金200萬(wàn)元,、農(nóng)民工工資保證金60萬(wàn)元，以包工包料,、包工期,、包質(zhì)量、包安全的方式承包工程,，建筑面積31870平方米,，合同價(jià)款約2966萬(wàn)元；乙承認(rèn)與B公司沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,，B公司沒(méi)有為乙繳納社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),；乙承認(rèn)B公司把工人工資款和材料款等轉(zhuǎn)到乙個(gè)人賬戶(hù)后，再由乙全部轉(zhuǎn)到工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理員丙的個(gè)人賬戶(hù)上,，最后由丙支付工人工資和材料款,。 處理結(jié)果： 對(duì)B公司轉(zhuǎn)包行為,，處以工程合同價(jià)款0.5%的罰款人民幣壹拾肆萬(wàn)捌仟叁佰元整（￥148300元）。 處理依據(jù)：
案例三 某市政道路擴(kuò)建工程，建設(shè)單位是A公司,，施工總承包單位是B工程總公司,，工程合同款6737.89萬(wàn)元，已完成工程量5617.89萬(wàn)元,。 2014年9月23日,，當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)B公司涉嫌將剩余工程量1120萬(wàn)元轉(zhuǎn)包給C勞務(wù)公司，C公司又涉嫌轉(zhuǎn)包給自然人甲,，隨即開(kāi)始立案調(diào)查,。此時(shí)已完成將近95%的工程量。 查處情況： B公司授權(quán)委托的項(xiàng)目部副經(jīng)理乙承認(rèn),，甲為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工人,；承認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組成人員與合同約定人員不一致。 C公司授權(quán)委托的總經(jīng)理丁承認(rèn),，C公司與B總公司簽訂了項(xiàng)目管理合作協(xié)議,，約定C公司按結(jié)算總額的3%無(wú)條件向B公司上交利潤(rùn)。 B公司書(shū)面復(fù)函承認(rèn)與甲合作經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目，由甲提供履約保證金及項(xiàng)目啟動(dòng)資金,；甲負(fù)責(zé)提供所有的項(xiàng)目實(shí)施資金和項(xiàng)目部管理人員的工資,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)際施工，B公司收取總造價(jià)3%的管理費(fèi),，除了按規(guī)定繳納有關(guān)規(guī)費(fèi),、稅費(fèi)和管理費(fèi)外，項(xiàng)目的其他收益歸甲所有,。 處理結(jié)果： 對(duì)B公司,，處以勞務(wù)分包協(xié)議工程量1120萬(wàn)元的0.5%的罰款人民幣伍萬(wàn)陸仟元整（￥56000元）。 對(duì)C公司,，處以勞務(wù)分包協(xié)議工程量1120萬(wàn)元的2%的罰款人民幣貳拾貳萬(wàn)肆仟元整（￥224000元）,。 處理依據(jù)：
案例四 某商品住宅工程建筑面積96953平方米,，由A開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)，施工總承包單位為B工程公司,，施工合同價(jià)款為12768萬(wàn)元,。該工程于2015年6月5日開(kāi)工。 當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)接到上級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)舉報(bào)人反映該工程涉嫌存在違法違規(guī)問(wèn)題的轉(zhuǎn)辦材料后,，隨即進(jìn)行了調(diào)查,。 查處情況： B公司授權(quán)委托的第五分公司經(jīng)理甲承認(rèn)，乙于2015年春節(jié)后主動(dòng)找上門(mén),，以交1.5%管理費(fèi)的名義由乙承攬?jiān)摴こ?，乙是?shí)際施工人；B公司未與乙簽訂勞務(wù)合同,，未幫其繳納社保,。甲提供了內(nèi)部承包合同、B公司轉(zhuǎn)賬給乙的憑證,、乙支付有關(guān)設(shè)備材料的租賃采購(gòu)費(fèi)用的明細(xì),。 處理結(jié)果： 當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令B公司改正出借資質(zhì)行為，并處以已完工的工程合同價(jià)款3078萬(wàn)的2%的罰款人民幣陸拾壹萬(wàn)伍仟陸佰元整（￥615600元）,。 處理依據(jù)：
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