時(shí)間管理簡(jiǎn)單來說,，主要有四個(gè)步驟：收集，整理,，執(zhí)行和回顧,。

看著簡(jiǎn)單，但在實(shí)際操作中會(huì)遇到好多問題,，怎么才能簡(jiǎn)單又方便的來實(shí)現(xiàn),，其實(shí)可以采用思維導(dǎo)圖的方式來進(jìn)行。

今天就分別按這四個(gè)步驟來帶大家了解下如何用思維導(dǎo)圖做時(shí)間管理,。

時(shí)間管理的前提是要知道你有哪些任務(wù)需要去做,，然后才能安排時(shí)間,。

平常采用列表的形式進(jìn)行任務(wù)收集，經(jīng)常會(huì)發(fā)生收集不全,，遺漏的情況,。要么是別人來提醒才想起來，要么是在做一件事的過程中想起了另外一件事,。

采用思維導(dǎo)圖的方式來收集任務(wù),，首先是進(jìn)行一下分類：大體上可以分為工作，生活,，學(xué)習(xí)和人際這幾塊,，也可以根據(jù)自己的情況增加分類。

接下來就把所有和自己相關(guān)的任務(wù)展開列出來,。以一周為例,，就需要把下一周所有工作上的，生活上的任務(wù)都列出來,。

這樣做的好處就是列任務(wù)的時(shí)候不會(huì)混亂,，可以想到更多，想工作的時(shí)候就只集中想和工作相關(guān)的任務(wù),，把工作的列完了,，再想生活上的。

整理分兩步,，第一步先給每個(gè)任務(wù)加上一個(gè)時(shí)間截點(diǎn),，是要周一完成，還是周三要完成,。加了時(shí)間截點(diǎn)后就需要重新調(diào)整下思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)了,，按周一到周日排開。

第二步是加上優(yōu)先級(jí),，從1到4,，一共四級(jí)。1是很重要的,，要認(rèn)真對(duì)待,；2是重要的；3是不太重要的,；4是不重要的,，不管也可以。

把這兩個(gè)步驟完成,，任務(wù)也就更加清晰了,。

執(zhí)行的過程中需要用符號(hào)來標(biāo)一下，哪些是執(zhí)行完的，哪些是沒有執(zhí)行完的,。

沒有執(zhí)行完的需要寫一下原因是什么,，是自己的原因還是外部原因，后面緊跟的就是解決方案,。

不斷的總結(jié)失敗原因,，才能讓時(shí)間安排的更加合理。

最后一步總結(jié),，除了剛才說的沒有完成的任務(wù)要記一下原因和解決方案以外,，已經(jīng)完成了也需要進(jìn)行一下總結(jié)。

看一下這個(gè)任務(wù)完成的效果到底如何,，不能只管完成了,，重點(diǎn)要看完成的質(zhì)量如何，有沒有可以繼續(xù)加強(qiáng)的,。

以上就是通過思維導(dǎo)圖做時(shí)間管理的四個(gè)步驟,，大家可以先試用起來。