—— BEGIN —— 6.19日騰訊董事長馬化騰先生與金沙江創(chuàng)投朱嘯虎先生突然在朋友圈“互懟”了起來,,“名人效應”顯著,一時間這場馬朱“互懟”可謂刷屏了整個互聯(lián)網圈。 而在這場“互懟”中,,我們看到馬化騰很少如此“咄咄逼人”:先是指出token不是智能鎖,,接著指出天天可實看數據,最后以一句“堆一堆啞終端誰不會”結尾,。 反觀朱嘯虎卻在一味的“逃避”問題:
6.20號,,不知是不是受馬朱“互懟”的影響,,ofo突然宣布:“為建立健全用戶信用體系,將押金從99元提高到199元”,,可謂“昨天剛被懟,,今天就漲價”,在網友瞠目結舌之時,,以一石三鳥,,完美的化解了這場“馬朱互懟”引發(fā)的危機。 一,、危機初現(xiàn)作為騰訊董事長的馬化騰近年來已很少在微信朋友圈發(fā)聲,,此次略有些不顧身份的“以大壓小”卻完全沒有引發(fā)網友們反感,原因主要在于兩點:
而這次“馬朱互懟”經過大面積傳播后,對ofo起碼造成了兩點危機: 一是引發(fā)不少用戶“退押金潮”如果說之前用戶還一直支持ofo的輕模式,,這次經過馬化騰先生的“小靈通”形象比喻洗禮后,,可謂將ofo的缺點再次放大:
…… 相信不少網友明白了:ofo輕模式走的快,,但走的不穩(wěn),共享單車只有其產生的數據流轉起來,,才能發(fā)揮更大的生態(tài)價值等道理,;而這些目前都是ofo所欠缺的,所以不少網友應該會調頭選用摩拜或其他共享單車,。 二是融資可能再次陷入困局狀態(tài)6月16日摩拜宣布E輪6億美元融資消息,,由騰訊方面領投。 投錢對投資者來說倒是小事,,明顯現(xiàn)在共享單車是個風口,,投資穩(wěn)賺不賠的,可關鍵的是國內有幾家企業(yè)“敢”去和騰訊扳手腕,? 在移動互聯(lián)網的今天,,擁有微信的騰訊,幾乎就是不敗的地位,;這下馬化騰公開懟朱嘯虎,,其實就是在懟ofo的這種模式弊端;投資者在沒有一個敢和馬化騰過招的帶頭大哥帶領下,,誰都不會輕易地去觸這根“虎須”,。 二、一石三鳥一方面被大佬公開“懟”模式存在弊端,,另一方面主要競爭對手E輪6億美金已經到位,,“轟轟”不停造車搶占市場,面對“用戶失心,、市場失額,、投資者失信”的困局,ofo將押金從99元提高到199元,,這招可謂是一石三鳥,,堪稱危機公關教科書般的應對。 1.緊急危機公關處理,,防止退押金潮提高新用戶押金,,會使老用戶退押金率大量下降,原因很明顯:你這次退了99,,下次如果你要騎的話就要199,;一來一去就要白花花的多交100塊錢,,大部分用戶不會吃這個虧。 這樣通過提高押金門檻,,就可以將原有的老用戶的押金緊緊鎖住,。 此外押金從99元提高到199元,心理上最舒服的是誰,?沒錯,,也是ofo的老用戶。 老用戶會心里對ofo產生信任,,認為ofo發(fā)展的越來越好,,這次押金漲到199,下次會不會對標摩拜,,漲到299呢,?我只需99就能享受299的待遇,多舒服,。 通過這個手段,,原本受“馬朱互懟”想退押金的用戶,心理上感覺“占了100塊的便宜”不會再退,;原本不想退押金的用戶,更加不會退了,,這是一鳥,。 2.緊抱金主支付寶大腿,謀求融資ofo之前押金99,,相比于摩拜的299,,押金少是不少用戶選擇ofo的理由,可是現(xiàn)在ofo將押金都提高到199了,,這豈不是“自毀優(yōu)勢”,? 其實不然,“馬朱互懟”馬化騰先生是站在摩拜方,,吐槽ofo弊端的同時,,自然也間接為ofo的主要對手摩拜做了“免費宣傳”,在摩拜E輪6億美金到位的情況下,,眾投資者都要掂量掂量有沒有和騰訊“扳手腕的實力”,。 放眼國內能與馬化騰先生過把手的,估計也就只有我們的馬云先生了,,而且支付寶與ofo真正合作共享單車免押金模式,,目前ofo也正在力推支付寶掃碼騎行,很多ofo新車都已經貼了相關的支付寶掃碼字條,。 需要騎車的情況下,,用戶ofo騎車押金要199,,但用支付寶芝麻信用650分以上可以免押金,請問你會用哪一種,? 我想,,99%的人會選擇用支付寶吧? 這招“自廢優(yōu)勢”,,明顯是在為推芝麻信用引流——“誘導”新用戶用支付寶芝麻信用掃碼免費使用,,從而增加用戶對支付寶依賴程度。 而支付寶這幾年一直在和微信支付搶市場,,芝麻信用可以說是馬云先生布下針對微信的“八卦陣”,;所以ofo提高押金“殲敵為零,自毀800”這招,,讓人不得不懷疑是在討好支付寶,,從而尋求靠山,解決融資之困局,。 3.回籠資金,,最后搏一搏騰訊選擇投資摩拜主要原因就是:摩拜雖然前期造車成本比較高,造車速度慢造成鋪市場速度慢,;但是后期維護費用少,,而且當量上來以后,造車成本從之前3000元下降到了1500元左右,,保障了持續(xù)向用戶提供用車的需求,。 用戶對摩拜好感更多的主要原因就是:摩拜車有GPS定位好找,車的損壞率較低,。 反觀ofo:雖然前期因為造車成本低,,同樣的資金可以造更多的車,城市鋪開速度快,;但是很容易損壞,,后期維修速度跟不上損壞速度,導致了用戶無車可騎,。此外機械鎖造成了“一次開鎖終身使用”,,漏了不少應有單量等問題。 后期ofo已經注意到了這個問題,,開始向摩拜看齊,,推出了半智能鎖車輛及其他車型??墒窃瓉砟?00多萬“第一代”車怎么辦,? 繼續(xù)推廣,似乎只會在岔路越走越遠,;收回來升級改造,,似乎花的錢可能跟造輛新車的錢差不多,;好像最好的辦法,就是“暫時”放那不管,。 而這邊新一輪融資尚未到位,,運營成本在不斷增加,人力要錢,;主要競爭對手摩拜又在步步緊逼,,不斷蠶食市場,搶市場還要錢,;單車升級造成成本增加,,重新造單車鋪市場更要錢——這都跟錢離不開關系。 而假設在阿里不出面投資與騰訊扳手腕的情況下,,通過提高押金吸取一波大資金,,然后升級造車鋪市場,最后背水一戰(zhàn),,看搏一搏能否搶回市場份額,,把數據弄得更好看點,似乎是ofo最后的出路了,。 ofo這手提高押金:
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