▍來源:賽柏藍(lán) 作者:老米 日前,,國務(wù)院醫(yī)改辦、國家衛(wèi)計(jì)委,、財(cái)政部等7部委聯(lián)合發(fā)布通知,,明確要求國家衛(wèi)計(jì)委與國家中醫(yī)藥局直屬醫(yī)院和預(yù)算管理的高校附屬醫(yī)院于2017年9月30日前必須全部參加屬地公立醫(yī)院綜合改革。 在縣級(jí)和城市公立醫(yī)院,、以及軍隊(duì)醫(yī)院先后全面啟動(dòng)公立醫(yī)院綜合改革之后,,處于國內(nèi)公立醫(yī)院最頂端的“國家隊(duì)”也終于全面啟動(dòng)了綜合改革。 不僅如此,,七部委在文件中明確要求,,公立醫(yī)院“國家隊(duì)”要發(fā)揮示范作用,成為此輪醫(yī)改的“排頭兵”,。 目前,,國家中醫(yī)藥局局屬(管)的醫(yī)院一共有6家,包括: 中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院 中國中醫(yī)科學(xué)院望 中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院 中國中醫(yī)科學(xué)院眼科醫(yī)院 北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院 北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院 國家衛(wèi)計(jì)委委屬(管)的醫(yī)院一共有44家,,包括: 北,、中日醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院,、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外心血管醫(yī)院,、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院,、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院血液病醫(yī)院,、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院皮膚病醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院,、北京大學(xué)人民醫(yī)院,、北京大學(xué)第三醫(yī)院,、北京大學(xué)口腔醫(yī)院、北京大學(xué)第六醫(yī)院,、吉林大學(xué)第一醫(yī)院,、吉林大學(xué)第二醫(yī)院、吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院,、吉林大學(xué)口腔醫(yī)院,、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院,、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院,、復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬耳鼻喉科醫(yī)院,、復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院,、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院、山東大學(xué)第二醫(yī)院,、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院,、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬梨園醫(yī)院,、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院,、中南大學(xué)湘雅二院、中南大學(xué)湘雅三院,、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院,、中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院、中山大學(xué)腫瘤防治中心,、中山大學(xué)中山眼科中心、中山大學(xué)附屬口腔醫(yī)院,、四川大學(xué)華西醫(yī)院,、四川大學(xué)華西第二醫(yī)院、四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院,、西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院,、西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院、西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬口腔醫(yī)院,。 這50家無一例外都是三級(jí)甲等的大醫(yī)院,,其參與醫(yī)改,風(fēng)向標(biāo)意義顯著,,影響也更大,。 依據(jù)通知,50家大醫(yī)院需要突出抓好一些重點(diǎn)改革任務(wù),,其中包括參加屬地的高值醫(yī)用耗材集中采購,,降低耗材虛高價(jià)格,。 從地理位置來說,50家醫(yī)院涉及的省份包括:北京市,、天津市(中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院血液病醫(yī)院),、江蘇省(中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院皮膚病醫(yī)院),、吉林省,、上海市、山東省,、湖北省,、湖南省、廣東省,、四川省,、陜西省。業(yè)內(nèi)高值耗材廠商需要注意了,,可以關(guān)注下這些大醫(yī)院參與所在地高值耗材集中采購的具體事宜,。 另外,通知明確限定,,50家大醫(yī)院也要執(zhí)行屬地的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革政策,,醫(yī)院提供特需醫(yī)療服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%。 特需醫(yī)療始于上世紀(jì)90年代,,前身多為外賓,、等,后期逐步取消了身份限制,。演變至今,,公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)可劃為基本醫(yī)療與特需醫(yī)療,由醫(yī)保承擔(dān)基本醫(yī)療,,特需醫(yī)療患者自費(fèi)或商業(yè)保險(xiǎn)承擔(dān),。而在特需醫(yī)療的治療中,包含較多的是各種高價(jià),、進(jìn)口的藥械產(chǎn)品,,及超出基本醫(yī)療范圍的檢查、診療項(xiàng)目,。 此前有過統(tǒng)計(jì),,很多醫(yī)院僅在特需醫(yī)療上的收入就普遍占到醫(yī)院總收入的10%以上,大城市,、大醫(yī)院的特需醫(yī)療需求更甚,。與之相應(yīng),一些昂貴,、進(jìn)口藥械和非常規(guī)診療項(xiàng)目在公立醫(yī)院的銷售,,也依賴于特需醫(yī)療的開展,。 7部委發(fā)文,要求50家國內(nèi)頂級(jí)大醫(yī)院必須嚴(yán)控特需醫(yī)療服務(wù)規(guī)模,,對(duì)一些業(yè)內(nèi)廠商來說,,恐非好事。高價(jià),、進(jìn)口產(chǎn)品在公立大醫(yī)院的生存空間也越來越小了,,民營(yíng)醫(yī)院則不得不成為必須的轉(zhuǎn)向。 附件:50家醫(yī)院需要突出抓好的重點(diǎn)改革任務(wù)一覽 (一)2017年9月30日前全面推開綜合改革,,全部取消藥品加成(中藥飲片除外),,破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,建立維護(hù)公益性,、調(diào)動(dòng)積極性,、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制和決策、執(zhí)行,、監(jiān)督相互協(xié)調(diào),、相互制衡、相互促進(jìn)的治理機(jī)制,,加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,。 (二)認(rèn)真執(zhí)行屬地醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革政策,配合做好調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格結(jié)構(gòu)工作,,提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)收入在醫(yī)院總收入中的比例,。要按照“國家隊(duì)”的功能定位,開展與“國家隊(duì)”相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,,積極開展技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度高的新技術(shù),、新項(xiàng)目。要履行社會(huì)責(zé)任開展基本醫(yī)療服務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià),,有序開展實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的特需醫(yī)療服務(wù)及其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分、個(gè)性化需求比較強(qiáng)的醫(yī)療服務(wù),,嚴(yán)格控制特需醫(yī)療服務(wù)規(guī)模,提供特需醫(yī)療服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%,。 (三)積極參與分級(jí)診療制度建設(shè),,率先全部參與醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)并發(fā)揮引領(lǐng)作用。按照屬地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的總體安排,,聯(lián)合二級(jí)醫(yī)院,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等組建醫(yī)療集團(tuán),以人才共享,、技術(shù)支持,、檢查互認(rèn),、處方流動(dòng)、服務(wù)銜接為紐帶進(jìn)行合作,,積極為家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,。鼓勵(lì)跨區(qū)域與若干醫(yī)聯(lián)體建立合作關(guān)系,,組建高層次、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的醫(yī)聯(lián)體,,輻射帶動(dòng)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力提升,。鼓勵(lì)以專科協(xié)作為紐帶,,跨區(qū)域組建??坡?lián)盟,提升重大疾病救治能力,。鼓勵(lì)向基層,、邊遠(yuǎn)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率,。積極發(fā)揮委局屬管醫(yī)院在健康扶貧,、對(duì)口支援、組團(tuán)式援藏援疆等方面的帶頭作用,。 (四)積極參加屬地藥品,、高值醫(yī)用耗材集中采購,醫(yī)院使用的所有藥品(不含中藥飲片)均應(yīng)當(dāng)通過屬地省級(jí)藥品集中采購平臺(tái)(省級(jí)公共資源交易平臺(tái))采購,。鼓勵(lì)委局屬管醫(yī)院聯(lián)合組建或與地方醫(yī)院聯(lián)合組建采購集團(tuán),,發(fā)揮批量采購優(yōu)勢(shì),落實(shí)帶量,、帶預(yù)算采購,,進(jìn)一步擠壓藥品耗材價(jià)格水分。率先實(shí)施藥品采購“兩票制”,,鼓勵(lì)與藥品生產(chǎn)企業(yè)直接結(jié)算藥品貨款,、藥品生產(chǎn)企業(yè)與配送企業(yè)結(jié)算配送費(fèi)用,并嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間支付藥品貨款,。 (五)積極參加屬地醫(yī)保支付方式改革,,逐步減少按項(xiàng)目收付費(fèi)數(shù)量,擴(kuò)大按病種和按服務(wù)單元收付費(fèi)范圍,。積極探索按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)收付費(fèi)改革,,做好基礎(chǔ)性工作和臨床數(shù)據(jù)規(guī)范化工作。推進(jìn)臨床路徑管理,,提高臨床路徑管理病例數(shù),、入徑率和完成率,。積極參與醫(yī)保異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作。 (六)完善醫(yī)院收入分配機(jī)制,。按照中央事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資有關(guān)政策規(guī)定,,完善績(jī)效工資分配辦法,體現(xiàn)崗位差異,,兼顧學(xué)科平衡,,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。健全內(nèi)部績(jī)效考核制度,,突出崗位職責(zé)履行、工作量,、服務(wù)質(zhì)量,、行為規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)療費(fèi)用控制,、人才培養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等指標(biāo),,將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人薪酬,、崗位聘用、職稱晉升掛鉤,。嚴(yán)禁向科室和醫(yī)務(wù)人員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),,醫(yī)務(wù)人員個(gè)人薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料,、檢查,、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤。 (七)帶頭貫徹落實(shí)《關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的若干意見》(國衛(wèi)體改發(fā)〔2015〕89號(hào)),,采取規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)控制度、嚴(yán)格控制醫(yī)院規(guī)模,、降低藥品耗材虛高價(jià)格,、推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革、構(gòu)建分級(jí)診療體系,、實(shí)施全民健康促進(jìn)和健康管理等綜合措施,,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。按照屬地化原則,,委局屬管醫(yī)院納入屬地醫(yī)療費(fèi)用控制范圍。 (八)率先建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,。制定醫(yī)院章程,,建立健全醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),、管理制度、議事規(guī)則,、辦事程序等,,規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則,健全醫(yī)療質(zhì)量安全,、人力資源,、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、績(jī)效考核,、人才培養(yǎng)培訓(xùn),、科研、后勤,、信息等內(nèi)部管理制度,,提高醫(yī)院管理的規(guī)范化、精細(xì)化,、科學(xué)化水平,,降低醫(yī)院運(yùn)行成本。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,,推進(jìn)合理檢查,、用藥和治療。在崗位設(shè)置,、收入分配,、職稱評(píng)定、管理使用等方面,,對(duì)編制內(nèi)外人員統(tǒng)籌考慮,。建立健全全面預(yù)算管理、成本管理,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、第三方審計(jì)和財(cái)務(wù)信息公開制度。2017年7月底前,,委局屬管醫(yī)院全部完成總會(huì)計(jì)師設(shè)立工作,。落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,,加強(qiáng)臨床重點(diǎn)專科,、學(xué)科和教學(xué)基地建設(shè),,做好醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)工作。強(qiáng)化醫(yī)院信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),率先建立統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)和接口,,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,。 (九)率先落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃??茖W(xué)實(shí)施預(yù)約診療,,實(shí)現(xiàn)分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約,推行實(shí)名制預(yù)約診療,。根據(jù)患者就診情況,,靈活調(diào)配院內(nèi)門急診、住院病床,、藥房等醫(yī)療資源,,打通影響患者看病就醫(yī)體驗(yàn)的瓶頸環(huán)節(jié)。加強(qiáng)日間手術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理,,探索將部分住院服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿臻g醫(yī)療服務(wù),,優(yōu)化診療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)效率,,緩解患者“住院難”和“手術(shù)難”問題,。持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,建立疑難重癥,、急性病多學(xué)科診療模式,,加強(qiáng)診區(qū)安全和患者隱私保護(hù)。加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)藥事管理,,促進(jìn)合理用藥,。開展就醫(yī)信息查詢與推送、診間結(jié)算等信息化服務(wù),,搭建雙向轉(zhuǎn)診信息平臺(tái),,在方便群眾就醫(yī)方面發(fā)揮表率作用。 兩票制合規(guī)專家-策庫咨詢誠聘省區(qū)經(jīng)理 隨著兩票制的持續(xù)推進(jìn),,廠家底價(jià)轉(zhuǎn)高開所帶來的提現(xiàn)發(fā)票來源問題,、合規(guī)問題已經(jīng)成為了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的難題。 鑒于此,,誠域集團(tuán)牽頭成立了上海策庫企業(yè)管理咨詢有限公司,,并特聘賽柏藍(lán)兩票制培訓(xùn)部分講師及醫(yī)改專家、財(cái)稅專家,、審計(jì)專家,、法律專家等組建強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)陣容,專注于為醫(yī)藥行業(yè)的整體規(guī)劃、稅務(wù)籌劃,、合規(guī)策劃,、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn),、法律咨詢、風(fēng)險(xiǎn)防控等服務(wù),。 |
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