對于不少想要謀求職業(yè)轉(zhuǎn)型的程序員來說，從技術(shù)走向管理的這條道路并不完全是一馬平川,、水到渠成的,；相反，由于職場的復(fù)雜性,，這個過程還可能存在著各種各樣的意外，讓人始料未及,。甚至有時候,，這種意外還會出現(xiàn)在已經(jīng)擁有多年技術(shù)管理經(jīng)驗的職場老手身上。

最近,，在 100offer 多個候選人的求職過程中,，出現(xiàn)了這樣一種情況：候選人在跳槽謀求新公司的技術(shù)管理崗位時，對方 HR 雖然開出了符合期望的高薪,，卻并不愿意直接給候選人相應(yīng)的管理崗 Title,，而是希望候選人以技術(shù)崗的身份先入職一段時間，隨后再提拔為管理崗,。

換句話說,，HR 給出的職位，實際上相當(dāng)于管理儲備工程師,。

管理儲備工程師,，到底是干嘛的？

從某種意義上來說,，管理儲備工程師,，并不是一個正式的職位，而是在特定情況下出現(xiàn)的一種職場現(xiàn)象,；比如說在候選人跳槽謀求一家新公司的技術(shù)管理崗位時,。

實際上，進入到新公司,，候選人將要面臨的是一個全部都是陌生面孔的技術(shù)團隊以及新業(yè)務(wù),。作為空降管理者，不僅要面臨新業(yè)務(wù)線的技術(shù)要求，而且要在一定時間內(nèi)獲取上司的信任和下屬的服從,，還要考慮如何融入整個團隊以便進行有效管理的問題,。

在這種情況下，無論是公司還是候選人,，都需要承擔(dān)一定的不確定性,；當(dāng)然在這種不確定性中，同時隱藏著機遇和挑戰(zhàn),。

如果候選人實現(xiàn)成功過渡,，自然是最理想的結(jié)果；但如果在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,，對于候選人而言,，可能要付出的不僅僅是時間的代價。與此同時,，站在公司的角度,，也會對新來的技術(shù)管理人員產(chǎn)生某些相對應(yīng)的不確定感，這也是上述「管理儲備工程師」現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,。

企業(yè)為什么要開設(shè)「管理儲備工程師」這一職位,？

那么，作為用人方的企業(yè),，為何要開出「管理儲備工程師」這一崗位,？我們詢問了一家科技創(chuàng)業(yè)公司的 HR，他們曾在面試中開設(shè)過此類職位,。

「之所以給候選人管理崗的薪資,，卻讓他以普通工程師的身份加入團隊，一方面是擔(dān)心空降技術(shù)高管和團隊的磨合問題,，另一方面是因為候選人除了管理工作外,，還需承擔(dān)部分一線工程師的工作。對于那些沒有此類經(jīng)驗的求職者來說,，直接上手兼顧技術(shù)和管理的工作,，可能會出現(xiàn)問題?！乖?HR 指出,，管理的前提是對團隊里每個人的充分了解，在還不熟悉團隊的情況下就匆忙上手管理工作,，很容易在和下級的相處過程中產(chǎn)生摩擦,。

而一般能做到「管理儲備」階段的工程師，級別和 Title 至少都是經(jīng)理,、總監(jiān)以上,，這類人的招聘成本往往高于普通開發(fā)工程師,，因此企業(yè)為了降低該職位入職后的離職風(fēng)險，用「管理儲備工程師」這一職位作為緩沖,，也在情理之中,。

比如某位曾在 100offer 上以技術(shù)總監(jiān)身份空降到新公司做技術(shù)總監(jiān)的劉風(fēng)，就是一個因空降后與團隊磨合不順,，而被開掉的失敗案例,。

今年 32 歲、工作 8 年的劉風(fēng),，不僅有兩家 BAT 公司的工作背景,，還有擔(dān)任技術(shù)合伙人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這樣光鮮的背景讓他在尋找新機會時,，被一家初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司開出 70W 年薪,，邀請他去做技術(shù)總監(jiān)，承擔(dān)管理團隊和技術(shù)開發(fā)的雙重重任,。

一開始,，劉風(fēng)覺得新公司非常不錯，入職不到十天,，就已經(jīng)開始面試下屬,、組建團隊。然而在隨后的磨合過程中,，劉風(fēng)逐漸察覺出一些問題。

首先,，在權(quán)限的交接上不大順利,。由于自己埋頭于繁重的開發(fā)業(yè)務(wù)之中，和下屬之間缺乏溝通,，很多同事遇到問題幾乎不會找他請教,。其次，開發(fā)的任務(wù)比自己想象中重很多,，在管理和開發(fā)的雙重重擔(dān)下,，他有點照顧不過來，招聘工作也進展得不太順利,。

當(dāng)他終于從開發(fā)中抽身而出,、準備開始著手團隊管理時，卻被告知：自己已經(jīng)被公司開除了,。

在后來與 100offer 人才顧問的溝通中,，劉風(fēng)承認自己更擅長技術(shù)方面的工作，在管理方面的能力偏弱,。在管理和開發(fā)同步進展的雙重壓力下,，他沒有很好地兼顧兩者之間的關(guān)系,。

類似劉風(fēng)這類因為與新團隊磨合不順、而在試用期被開掉的空降高管的案例并不少見,，這也是很多企業(yè)在招聘高級管理崗位時,，為了降低風(fēng)險，而開設(shè)「管理儲備工程師」這一緩沖崗位的原因,。

另一方面,，企業(yè)不愿意直接給一個工程師應(yīng)有的 Title，某種程度上來說也是對該候選人真實實力的拿捏不準,，而「拿捏不準」本身源于該候選人此前的工作經(jīng)歷無法充分證明他在這方面的實力,。

曾在 100offer 上看新機會的楊寧就曾因自己以前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在面試一家智能硬件公司的高級架構(gòu)管理崗時,，被 HR 質(zhì)疑其架構(gòu)方面的技術(shù)實力,。HR 認為創(chuàng)業(yè)注定會分散他部分精力在管理和一些雜事上，讓他無法全身心投入技術(shù),。楊寧則認為自己雖然分散了部分精力去做管理,，卻也犧牲了很多私人時間，加班加點地學(xué)習(xí)新技術(shù),，技術(shù)方面并沒有落后太多,。僵持之下，這家公司決定給楊寧高級架構(gòu)管理崗的薪資,，卻讓他以普通工程師的身份加入,，待證明自己的實力后，再升為高級架構(gòu)管理,。

楊寧在心理上無法接受這種企業(yè)對自己的不信任感,，最終拒絕了那個 Offer。

當(dāng)面對「管理儲備工程師」時,，候選人在想什么,？

企業(yè)為了降低風(fēng)險而開設(shè)了管理儲備工程師這一職位，候選人為了規(guī)避自己入職后的轉(zhuǎn)正風(fēng)險,，同樣也可能拒絕「管理儲備工程師」,。

比如今年已經(jīng)「奔四」的孫平，就在企業(yè)發(fā)出「管理儲備工程師」這一職位時,，選擇了拒絕,。

有著 BAT 技術(shù)管理背景、工作十年的孫平,，在換工作時并不缺乏新機會,。在拿到了五家公司的 Offer 后，年薪已經(jīng)達到一定水平的他只考慮了其中三家,。

第一個 Offer 來自于國內(nèi)的一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司,?！肝冶緛硎窍胱黾夹g(shù)管理，對方卻給出了架構(gòu)師的 Title,；當(dāng)我明確拒絕這個 Title 之后,，對方 HR 卻松口說可以去做管理?！惯@讓生性耿直的孫平感到不太舒服,；最終，出于多方面考慮,，他還是拒絕了這個大公司開出的 Offer,。

孫平拒絕的第二個 Offer 來自國內(nèi)一家獨角獸公司。這家公司也是開出了不錯的薪水,，但希望孫平先以一線工程師的 Title 入職,，等他與團隊磨合好之后，再升為技術(shù)管理的職位,；換句話說,，對方是想讓孫平擔(dān)任「管理儲備工程師」的角色。

對此,，不愛冒險的孫平感到非常猶豫,。「我選擇這個 Offer,，如果成功融入團隊并如愿轉(zhuǎn)成管理崗位的話,，那還好；但如果融入失敗,，雙方對彼此不滿意,，那么我可能就又要換工作；這就意味著我這幾年的工作白干了,。而在我這個年齡，已經(jīng)不愿意再花過多的時間來承擔(dān)這樣的風(fēng)險了,?！?/span>

孫平的另一個顧慮是管理線和業(yè)務(wù)線的風(fēng)險差異?！赶啾戎?，我會覺得管理崗的風(fēng)險要小很多。因為管理考驗的是一個人的綜合素質(zhì),。就算公司不再做這塊業(yè)務(wù)了,，這個 Title 對我日后管理其他業(yè)務(wù)的影響也不算太大。所以我會追求一步到位,，而不是被對方畫的餅吸引過去,，因為這有可能是無法兌現(xiàn)的,。」

不過孫平也表示,，如果條件合適的話,，這個職位還是可以考慮的?！溉绻以倌贻p三到四歲,，去嘗試一個管理儲備工程師的角色也未嘗不可；或者對方給我多出 20% 或者更高的年薪,，我也愿意去冒這個風(fēng)險,。」

最終,，孫平選擇了第三家體量相對較小的公司給出的 Offer,。對方開出的薪資條件要優(yōu)于上兩家，包括期望中的現(xiàn)金數(shù)字和一些另外的期權(quán),；而且老板把技術(shù),、產(chǎn)品等整條業(yè)務(wù)線都交給他來管理。

在這種情況下,，孫平選擇穩(wěn)中求勝,，接受了這家小公司開出的 Offer。

當(dāng)然,，不是所有人都會遇見孫平這樣特殊的情況,，也不是所有候選人都會在面臨管理儲備工程師的 Offer 時選擇放棄。孫平坦言自己本身就是一個求穩(wěn)的人,，對個人職業(yè)生涯的規(guī)劃,，更多地是基于對可能出現(xiàn)的最壞情況的預(yù)期。

管理儲備工程師的 Offer,，到底該不該接,？

從孫平的經(jīng)歷中，我們可以看出這是一個工作已久的職場老手,，在面對可能存在的風(fēng)險時,，做出的職場選擇。由于年齡的原因,，在風(fēng)險面前,，他選擇了規(guī)避。那么,，如果你在求職過程中拿到了管理儲備工程師的 Offer,，到底該不該接呢？

100offer 認為,，如果這家公司能夠滿足你除了 Title 以外的所有條件,，且與你個人長遠的職業(yè)規(guī)劃相符,，那么「管理儲備工程師」這個職位，還是值得考慮的,。

如果一家公司愿意開出管理崗的薪水邀請你加入,，多少證明他們對你的個人能力是比較認可的。沒有給到與薪資相對應(yīng)的 Title,，是因為企業(yè)在認可你之外,，還存在一絲顧慮。如果你認為企業(yè)的顧慮完全多余,，且有充分信心迎接挑戰(zhàn),，證明自己的實力，那么接受 Offer,，就是證明自我的過程之一,。

如果你覺得這一職位風(fēng)險過大，那也間接說明了你和這個職位本身也許并不匹配,，另謀高就也是不錯的選擇,。

其實，存在于技術(shù)管理崗和管理儲備工程師之間的那道鴻溝,，就是風(fēng)險,。如果你眼中的這道鴻溝過長，憑你自身的能力難以跨越,，那么選擇掉頭尋找新的機會,，也不失為正確的選擇。但如果這道鴻溝的長度,，在你可跨越的范圍之內(nèi),，那為什么不試著邁出這一步？

畢竟,，風(fēng)險有時也恰好意味著機會,。