原因是對(duì)策的依據(jù),，要合理處置不合格品,，防止不合格再發(fā)生，就需要找到不合格的根本原因,，制定出根本對(duì)策,。

然而，導(dǎo)致產(chǎn)品不合格的原因千奇百怪,，常常令人不知所措,。有的原因找出來了，做相應(yīng)改善后也只是治標(biāo)不治本,，原因就在沒有做好原因分析,，找出不合格的根本原因。怎樣對(duì)不合格品進(jìn)行分析,，找到它的根本原因呢,？

雖然不同行業(yè)或不同企業(yè)在分析不合格品時(shí)，都會(huì)有一些差異,，但萬變不離其宗,，總有一些共性的東西可以借鑒。

解決問題最好的辦法是：

對(duì)問題進(jìn)行預(yù)判,，把所有不合格的原因進(jìn)行歸類分解做成套路,，然后，推廣,，把責(zé)任部門套路進(jìn)去,！當(dāng)責(zé)任部門都成為原因分析大師的時(shí)候，質(zhì)管人就不頭痛了,。

分析不合格品按照三步走的辦法就可以啦

第一步：對(duì)不合格品進(jìn)行描述

第二步：對(duì)不合格品進(jìn)行分析

第三步：原因分類

1對(duì)不合格品進(jìn)行描述

2對(duì)不合格品進(jìn)行分析

3對(duì)不合格原因進(jìn)行分類

通過以上方法對(duì)不合格進(jìn)行分析,，最終我們可以得到一個(gè)根本原因，通過對(duì)根本原因采取措施,，制定根本對(duì)策,，就可以徹底消滅不合格啦！

質(zhì)管之路,，需要堅(jiān)持,；

質(zhì)管之路，也有紅綠燈,，

而質(zhì)量人,，則是路口的交通警察。

我們不會(huì)制造紅綠燈,，

也不修建馬路,、

更不會(huì)在馬路上畫斑馬線；

我們的職責(zé)而是：

要引導(dǎo),、監(jiān)督大家遵守交通規(guī)則,；

阻止闖紅燈的行為，

將違反交通規(guī)則的行為揭露出來,，并及時(shí)制止,，

必要時(shí)對(duì)你的不守法行為進(jìn)行扣分或處罰。