2004年的一天晚上，20歲的哈佛大學天才學生扎克伯格被女友甩掉后,，憤怒之際,，決定打造一款大頭照對比評分應用軟件,，就是讓校園里的美女們上傳照片到該網(wǎng)站上，讓路人去評分,。扎克伯格晚上10:17開始動手做FaceMash,，次日凌晨2:08該產(chǎn)品就在校園網(wǎng)上線，很快受到大學生的極度歡迎,。凌晨4點時,，網(wǎng)站的流量異常，弄垮了哈佛的校園網(wǎng),，驚動了校方的管理人員,。

也就是說，他只花了短短6個小時,，便完成了產(chǎn)品的設計,、開發(fā)、上線......而這可能是一個小型創(chuàng)業(yè)團隊2天的日常工作量,。

那時,，同在哈佛就讀、同樣是做社交網(wǎng)站的Winklevoss兄弟,，在扎克伯格創(chuàng)立了名聲大噪的Facebook后,，兄弟倆到處說扎克伯格是剽竊了他們的創(chuàng)意。而真正促成扎克伯格與Winklevoss兄弟之間巨大差距的,，也正是二者在執(zhí)行力上的差距,。

當Winklevoss兄弟在猶豫是否要全身心投入做社交網(wǎng)站時，扎克伯格已經(jīng)開始動手做Facebook了,。

當兄弟兩個在訓練劃艇時,，扎克伯格的Facebook已經(jīng)上線了。

當Winklevoss兄弟發(fā)出律師函,，等扎克伯格回音時,，扎克伯格宣布http://進入耶魯大學、哥倫比亞大學和斯坦福大學,。

當Winklevoss兄弟去找哈佛大學校長薩默斯告狀時,，扎克伯格的Facebook已經(jīng)覆蓋29所學校、7.5萬注冊用戶,。

當Winklevoss兄弟還在英國參加賽艇會比賽時,，扎克伯格的Facebook已經(jīng)成為劍橋、牛津和倫敦商學院的勁爆話題,。

在扎克伯格驚人的執(zhí)行力下,，Facebook很快在美國的大學校園里流行，進而風靡全球，活躍用戶已達15億人,。

在面對“社交網(wǎng)站”這個足以帶動全球性革命的idea的時候,，同樣是做社交網(wǎng)站的Winklevoss兄弟遲遲不肯動手，而扎克伯格選擇了執(zhí)行,。

出現(xiàn)想法,？OK，下一秒立刻去做,！

出現(xiàn)問題,？OK，下一秒立刻解決,！

出現(xiàn)更優(yōu)方案,？OK，下一秒立刻敲代碼進行產(chǎn)品迭代,！

對,，就是下一秒，甚至連下下一秒,、下下下一秒都是晚的,。

決定人生高度的，從來不是做事的完美程度,，而是做事的速度,。

連雞翅膀都沒買,，要其他的有什么用呢,。

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代,。

當你做事的速度足夠快,，執(zhí)行力足夠強，你會深信：這的確是一個最好的時代,。因為每個人都能通過各自的長處,、技能,、興趣，找到一個足以使自己安身立命的去處,。

當你做事的速度太慢,，你會抱怨：這時代，簡直壞得不像話,。錢都被人家賺了,，紅利期的好處都被先行者瓜分完畢了，風口上那只飛翔的豬永遠不是自己,。

你的心態(tài)日益扭曲,，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆盡,。

事實上,，這些人都是被自己拖垮的。大部分人不是沒有能力,，也不是沒有決心,。其實就是差那么一點點，只要動動手,，日后的所有情況都將發(fā)生改變,。你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足夠成功的普通人比就夠了,。當你將自己和那些成功的普通人比較,，你會發(fā)現(xiàn)，你和他之間的差別,，其實就是當初“動手做了”和“沒動手做”的差別,。你和他之間的巨大鴻溝，就是當時一個微小的執(zhí)行力所引發(fā)的蝴蝶效應,。

 

現(xiàn)在假設，有100個人要做事。

• 其中50個人的心態(tài)都是：“算了,，有時間再說”,，或者“下次！下次我一定去做這件事”,。

• 其中有30個人猶豫一陣,，決定小試一下，但還沒怎么開始嘗試,，就覺得太難太煩,，于是放棄。

• 其中有12個人推進了計劃,，但由于種種阻礙的原因,，停下腳步。

• 其中有5個人,，在計劃之后完成了大概,，獲得少許成就感，就此止步,。

• 只有最后3個人,，立馬開干、雷厲風行,、決策果斷,，搶到了優(yōu)先權，提前抓住了機會,，并且時時跟進,。

這3個人做事的速度，最終決定了一個事實：

他們,，一定會跑在大部分人的前面,。