姜汁小隊長的商業(yè)地產(chǎn)小課——第四季——動線設(shè)計 長文多圖,建議收藏細(xì)閱,,這期的內(nèi)容太多,,我一直覺得知無不言,言無不盡才是態(tài)度,,所以也不想把這次的課拆成4-5期,,所以,為了對得起我的付出,,請你看完并有所收獲吧,! 動線設(shè)計 第四季 動線破妄之眼 好了,,中二到此結(jié)束,下面進入正題 我把動線設(shè)計需要了解的東西分為上述5項 我們將從上面幾個方面為大家詳細(xì)講解,,動線是什么,動線的作用,、原則,、規(guī)則、類型以及案例,,你說奧義,?奧義什么的不就是了解基礎(chǔ)不斷實踐嗎……是的,沒有奧義,,唯手熟爾,,看,圓回來,! 動線是什么動線是什么 因為要賺你錢啊親 其實都是動線對吧,,或者說是動線和數(shù)據(jù)互相作用的結(jié)果,。 當(dāng)然,有同學(xué)也會說,,商業(yè)所謂設(shè)計先行,,這些東西我們都接觸不到,都是設(shè)計院,、咨詢公司的的事情啊,,但是,旁觀者清當(dāng)局者迷,,當(dāng)我們把我們以往工作中的經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化和體系化之后,,你會發(fā)現(xiàn)其實很多時候你都在使用動線和數(shù)據(jù)的概念在解決問題了! 關(guān)鍵詞 換句話而言,,我們把上面的問題變成關(guān)鍵詞,不外乎這么幾個,,好逛,、顧客流向、購物引導(dǎo),、商業(yè)空間的價值體現(xiàn)以及明確的主題,,總結(jié)一下,一個擁有好動線的商業(yè)體一定是好逛的,,不會迷路的,,累的時候有休息區(qū),疲的時候有亮點等等 同時能清晰的分散顧客,,讓不同需求的人能夠更加清晰得到所需,,能夠使人愉悅、舒適的走遍商場的每個角落的動線,,就是好動線,。 動線一樣有標(biāo)準(zhǔn)答案式的解釋叫——動態(tài)流線具體一點動線就是:人在室內(nèi)外移動腳印連成的線,,是大中小商業(yè)組織的構(gòu)建連線,,是商業(yè)建筑里的大小血管。 直說這兩個 動線的種類有很多種劃分的方式,,這里主要講兩種劃分方式,以空間關(guān)系可以分成水平動線和垂直動線,,按主次關(guān)系可以劃分為主動線,、次動線。具體點還可以算上輔助動線,,這里我們就不細(xì)說了,。 空間關(guān)系↓空間關(guān)系 首先看空間關(guān)系,,還記得我們之前的那個問題嗎,,為什么大多數(shù)新的購物中心都是弧形的,為了沒有死角對吧,,但很多購物中心都不是弧形,,夾角居多啊,銳角意味著動線的死角,,這個時候我們就需要水平動線——電梯,,往往我們談及動線很容易忽略垂直動線,忽略電梯的位置,,所造成的后果就是主動線重疊,,人流無法分散。 主次關(guān)系↓主次關(guān)系 主次關(guān)系呢,,其實很好劃分,主動線寬啊,,走的人多啊,,次動線人少嘛,主要用來連接主動線什么的,。但這里要和大家強調(diào)的是,,主動線如果非常明確,,那么次動線的數(shù)量就必須減少,因為而對承租商戶而言,,門口客流和與銷售成正比,,最大限度的將引導(dǎo)客流經(jīng)過竟可能多的店鋪又不會將距離拉長,才能達(dá)到最佳效果,。 我們再說一個概念,,叫動線回環(huán)度:,我們一般分為可達(dá)性回環(huán)度和可見性回環(huán)度,,可達(dá)性回環(huán)度=一次能走完的最長回路長度/平面總動線長度×100%,,動線回環(huán)度越高,理論上動線就越優(yōu)秀,,因為我們的目的是讓顧客能夠不走回頭路,,而過多的次動線影響回環(huán)度。 但是,,如引導(dǎo)合理,,次動線同樣能提高購物體驗,而且在實際的動線設(shè)計中還要考慮到可見性,、中庭,、挑空設(shè)計等因素。 動線的作用動線的作用 總結(jié)三點 總結(jié)為三點 1、讓每一寸營運空間發(fā)揮最大價值,,讓商業(yè)價值平均化,,無死角; 2,、良好的購物環(huán)境和客戶體驗,,減少顧客的疲憊感,無行走障礙,; 3,、充分的商業(yè)展示及商品展示,實現(xiàn)品牌的曝光度,。 我們先看第一點 ↓一個點(主力店) 通過點(主力店)的拉動,,影響一個面 讓每一寸營運空間發(fā)揮最大價值 讓商業(yè)價值平均化,,無死角,在任何的商業(yè)項目里,,不同位置鋪面價值當(dāng)然不同,,但是如果站在招商的角度,,卻并不意味著我們要以租金為導(dǎo)向進行鋪面落位,我們要考慮主力店次主力店等等,,而站在營運的角度,,放大亮點,讓亮點帶動整個商業(yè)體,、品牌的價值提升,當(dāng)商戶的利益最大化的時候,,才能體現(xiàn)商業(yè)的價值,。所以我們經(jīng)常聽人說,“我們有亮點”怎么怎么樣,,但是用動線去將亮點擴大,,讓商業(yè)價值平均才是王道! 第二點↓環(huán)境和體驗 第二點,,良好的購物環(huán)境和客戶體驗 這年頭,不提體驗都不好意思出去和人說話,,那客戶體驗是什么,,一句話就能總結(jié):“關(guān)注顧客的整個消費流程,而并非只關(guān)注交易過程,!”大家可能都知道一種或多種刷客流的方法,,什么拉一米線線控制客流數(shù)據(jù)啊,什么故意搞個美陳啊等等,,大家覺得這樣的做法對嗎,? 這樣的做法曾經(jīng)是對的,在城市缺乏購物中心,,只有少量百貨,,電商還沒那么全民化的時候。所以我們更要關(guān)注顧客是怎么經(jīng)過店鋪的,,關(guān)注顧客真實的購物體驗,。 關(guān)于行走障礙,萬達(dá)大家都去過,,我們可以發(fā)現(xiàn)萬達(dá)的中庭挑空位置,,如果過大,那么他們一定會將整個挑空分成兩個部分(二層以上),,中間留一個過道,,為什么,我們之前說過可見性動線回環(huán)度的概念,,可以看見但是走的路長,,這個就是行走障礙,,所以他們做出一個過道。 就像上面這幅圖,,先不說動線回路的事情,,我們?nèi)ヂ糜蔚臅r候都遇過吧,一口進一口出,,好歹都要宰你一刀——店鋪多,,店鋪的人流量基本等同于商場人流量,反正你必須走完我規(guī)定的路線,,但這樣的客戶體驗是怎么樣的,?顯而易見的逛完一定再也不想再來一遍。而且,,如果顧客的目的性很強一樣要走完整個線路,,而且一定不會想走回頭路。 當(dāng)然,,這樣的方式并非一無是處,,答案還恰恰相反,只要我能解決“累”“單調(diào)”這兩個問題,,這樣的動線(我們后面會說到叫流水式),,恰恰是最有效優(yōu)質(zhì)的動線,比如宜家,。 動線設(shè)計不是塔防游戲! 具體一點,,在商場或購物中心顧客所體驗是以下三點:環(huán)境氛圍、產(chǎn)品組合以及商品本身,。環(huán)境氛圍,,環(huán)境具體化了是美陳、DP點,,氛圍具體了就是秩序感和個性化的結(jié)合,。獨特的指示牌和標(biāo)識,不同顏色的區(qū)域劃分,,不同主題的美稱方案,,都將為秩序感和個性化代言。我們自己的商場是否可以通過上面的方式優(yōu)化動線或者節(jié)點呢,?提煉產(chǎn)品或者產(chǎn)品組合的特質(zhì),,將特質(zhì)放大,將區(qū)域劃分…… 比如 很多商場會根據(jù)消費者的興趣愛好,、教育背景,、社會角色等多方面將購物中心進行劃分,細(xì)分出與之對應(yīng)的主題鮮明的多元空間,。比如泰國的Terminal21購物中心,,不同樓層不同區(qū)域都有與之對應(yīng)的國家主題,比如成都大悅城,,上海大悅城都以不同街景美陳形成動線節(jié)點,,即可引導(dǎo)客戶又能將客戶的最實際的位置感。 第三點↓比如這樣的一個店 變成了這樣! 第三點,,充分的商業(yè)展示及商品展示 如果脫離這一點,那么我們會看到的也許就是一個掛滿了吊旗,、各種地貼,、立牌、美陳,,不要忘記,,我們做的所有東西都是為了賣東西,中庭的挑空是為了讓顧客看到上層的品牌,,特色是為了讓顧客不迷路,,美陳是為了引導(dǎo)顧客繼續(xù)走,一切都是為了動線上的品牌,,順便說一點,,就是品牌的氣質(zhì)必須符合你的整體展陳。 美陳是為了商品服務(wù)的 動線設(shè)計原則動線設(shè)計原則 三大屬性 三個基本原則:可見性,、可達(dá)性,、識別性??梢娦孕枰己枚行?,可達(dá)性便捷易達(dá),識別性容易識別記憶,。鑒于前面已經(jīng)有了很多例子給到大家,,下面給大家一些已有的定義。↓ 讀圖吧親們 兩個活動那個好呢,? 前面我們已經(jīng)介紹了上海大悅城的圖,現(xiàn)在我們換個方向,,我們從營銷活動的角度給大家兩幅圖,,按照可見、可達(dá),、易識別三個原則,,我們來做點小的不負(fù)責(zé)任的分析。這兩幅圖其實都是在商場營銷上做的不錯的兩個場子,,如果按照大家覺得那個活動好,,為什么? 所以,,如果按照我們說的這三個原則,,第一幅圖的活動成為了一樓所有鋪面的敵人,可見性不在了,,可達(dá)性也不在了,,誠然,2米的圍擋,,有神秘感有稀缺性,,但如果能夠降低部分圍擋的高度,其實達(dá)到效果一樣,,也能更好的助益商家,。
幾個不重要也不需要細(xì)說的須知 動線設(shè)計的規(guī)則動線設(shè)計規(guī)則 上面講的其實都是由很多的行業(yè)前輩從無數(shù)倒閉商場提取出的經(jīng)驗,當(dāng)然,,他們也提取了一些基本的規(guī)則,,動線設(shè)計的規(guī)則有哪些呢? (當(dāng)然,,在動線設(shè)計初期還要考慮比如:商業(yè)定位,、業(yè)態(tài);地塊,、規(guī)模,、消費行為習(xí)慣,、商家的鋪位分割、消防疏散的規(guī)范要求等等) 規(guī)則1↓反正就是不要銳角 第一點,,前面也有說到:圓角優(yōu)于鈍角,鈍角優(yōu)于銳角,,銳角優(yōu)于…… 圓角意味著更加平緩而無意的去改變顧客的行進路線和觀感,,以及更長的動線。 鈍角會出現(xiàn)一個視覺緩沖區(qū),,如無特別設(shè)置(包括主力店,、美陳等),將無法引導(dǎo)顧客,,形成隱形死角,,容易讓顧客疲憊,動線相對較短 銳角剛才也說了,,基本不能出現(xiàn),,從生物學(xué)、進化論,、玄學(xué)等多角度看,,都不應(yīng)該出現(xiàn)。 規(guī)則2曲直結(jié)合 第二點,,以曲直結(jié)合的方式避免單調(diào),,減輕顧客疲憊感 首先看第一幅圖,,應(yīng)該說10年前基本上所有的商場都長是這樣,線條干凈,,整潔大方,,最大限度利用空間,去增加店鋪數(shù)量,,從動線角度來看,,這種四平八穩(wěn)的結(jié)構(gòu)其實是單調(diào)而缺少變化的,同時店鋪的展示效果也無法體現(xiàn)出來,。大家再思考一下,,如果單純的換成一個圓形,效果會好嗎,?其實也是一樣的,,也許我能看到最多數(shù)量的店鋪,但是卻影響了我對這里的好奇和期待,。 所以現(xiàn)在的購物中心一定是曲直結(jié)合的,,就像這樣,我們就可以看到他們其實就是很標(biāo)準(zhǔn)的曲直結(jié)合形式,后面會給到大家他們的平面圖,,曲線和段直線的結(jié)合提升商業(yè)價值,,并且,我們可以看到在照片的拍照位置甚至,,除了這個環(huán)線上的店鋪以外,,還可以看到上下兩層的部分鋪面。 方正不是主流咯 OK,用最直接的方式我們嘗試一下,,假設(shè)這里是一個商場的平面,中間那三個就是商場挑空的區(qū)域,,最簡單的方式當(dāng)然就是周圍四四方方的放一圈鋪面,,然后稍微改變下鋪面的大小以及進深,基本就是這樣,。 而我們看到的人流動線基本就是這樣的,,似乎也沒有什么太大的問題。 接下來,,同樣的平層面積,,我們嘗試用曲直結(jié)合的形式劃分下鋪面,也就是盡量用圓角和鈍角來組成鋪面,,線條柔和了,,商鋪的利用率也更高,在不考慮垂直動線的前提下基本上所有商鋪價值感都差不多,,站在招商的角度,,似乎每個位置我都能找到相應(yīng)的亮點。 規(guī)則3明確分析,,有序有趣 動線長度適宜,功能分區(qū)明確,,有序有趣 現(xiàn)在我們看圖說話,,第一幅圖,萬達(dá)第三代的金街,,萬達(dá)是商業(yè)營運的標(biāo)桿,,但是他們也是在不停犯錯改錯的過程。 也和大家聊一下,,萬達(dá)的幾代產(chǎn)品,,第一代是盒子式的純商業(yè)單店,第二代是組合式盒子的純商業(yè),,第三代是盒子+街區(qū)+高層,,第四代更偏向于旅游和文娛,,比如西雙版納萬達(dá)。 第三代的標(biāo)志就是萬達(dá)金街,,但事實是這個就是個典型的失敗案例,,全國的各地的金街基本上是做一條死一條,幾個失敗點,,第一金街是萬達(dá)回籠資金的渠道,,因為這里是除了公寓和寫字樓唯一賣的商業(yè),商業(yè)地產(chǎn)的第一個規(guī)則就是要自持,,以保證運營公司的掌控力,,掌控不了意味著商鋪招商不能做到有序,營銷方式不能做到有趣,,同時這也是違背動線原理的超長街區(qū),,過長的動線、為了保證效果的,,清一色一拖二鋪面,,被限制的業(yè)態(tài),單調(diào)的“特色”,,高售價低回報……單純分析,,切勿跨省……怕。 特別提出過長動線這一點來說,,人逛街疲憊的極限,,或者說顧客可以接受的長度是280米,當(dāng)然,,這里采樣的大多數(shù)可能是女同志,,男同志一般聽到逛街就疲憊了,而多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)置是每100米設(shè)置休閑區(qū)區(qū)或景觀,,但這樣的傳統(tǒng)設(shè)置正在逐步在改變,,100米還是太長,,有的購物中心甚至20-30米就會有這樣的設(shè)置,,所以我們作為營運者,其實最重要的還是懂得換位,,懂得代入,。 功能區(qū)分明確怎么理解,其實這里最好的例子還是萬達(dá),,因為萬達(dá)廣場基本都是一個模式,,然后全國復(fù)制,他們的購物中心一般就兩個中庭,,叫金庭和銀庭,,基本所有的大型活動都會在金庭,,比如什么明星見面會之類,而銀庭會作為 SP(sales promotion/PR-Public relation)活動的主要陣地,,當(dāng)然也會有小活動,,所以這樣的明確劃分能夠給顧客最佳的位置感,同時,,因為金庭的位置更靠內(nèi),,所以也能更好的吸引客流。這些就成就了萬達(dá)內(nèi)街的長盛不衰,。 關(guān)于有序有趣,,想想我們之前看到的上海大悅城的案例已經(jīng)很具體,但是更多的商場存在的是有趣無序,,或者是有序無趣,,昆明的很多商場基本都是這樣有活動的時候有趣無序,沒活動的時候有序無趣,,這副效果圖里可以看見地板和天花板都有一樣的元素,,當(dāng)然,我們并不能去直接參與商場的基礎(chǔ)設(shè)計,,但一些裝飾元素就可以做到,,比如主題活動的主題顏色等等。 動線的類型動線的類型 請上面這些就自己看吧,,沒有什么要具體說的了 還有很多 最最后來個案例展示吧 案例分析 嘿嘿,不告訴你是哪個 一個面積不大的簡單商場,,動線回環(huán)度高,,所以我們無所謂什么曲線直線,畢竟即使全部走下來也不見得有多疲憊,,可以解讀的東西很多,,這里只提一點,注意它的兩個扶梯其實都是在次動線的兩側(cè),。 這個我喜歡 一個稍微復(fù)雜點的商場,個人覺得這樣規(guī)模的商場應(yīng)該是數(shù)量最多的,,但是這個布局和商場設(shè)計讓人真的很舒服,,無論從動線還是布局,,和我們上面說過的那個平面圖很像,三個中庭挑空,,一條主動線,,它的兩個垂直梯都在所謂的死角,你可以嘗試下用我們之前所學(xué)的分析下任何一個鋪面,,你會發(fā)現(xiàn)這個商場的每個鋪都能和客戶講出N種優(yōu)勢,,每個鋪面從可見、可達(dá),、易識別上都能找到亮點,。 很熟悉吧 再來一個COCOPARK,,好累啊,,我們從店鋪業(yè)態(tài)上看,兩個端頭都算是次主力店的業(yè)態(tài),,其實關(guān)于COCOPARK的分析網(wǎng)上有很多了,,這里我們也隨便說說吧,他們的動線很長,,通過親子和美食來拉動客流,,通過挑空旁的中島降低顧客的疲憊度,餐飲的布局很有意思,,兩個直線動線對面都是餐飲,,最長的動線有三個中島等等。這個要細(xì)致分析估計又可以專門寫一篇了,。你們自己看吧……哈哈哈哈哈~ 這個是最最后 忘記了,我們前面說的宜家,,喜馬拉雅上也有很多分析的音頻,,更多是場景啊什么的,這幅圖是為了告訴大家,,我們看起來最沒用的動線,,只要能和場景有很好的結(jié)合,也可以做得很好,,這個也是現(xiàn)在所有商場都在做得所謂消費升級,,更多的場景,,記得我們前面說的那句話嗎,?關(guān)注顧客的消費流程,而不是交易過程,。 今天內(nèi)容比較多……看來是賺不到廣告費了 -完- 姜汁小隊長圖文原創(chuàng) 更多職場小課(PPT,、商業(yè)運營、營銷等)關(guān)注姜汁小隊,! |
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