學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,，目的就是為了學(xué)以致用,，如果僅僅是作為學(xué)術(shù)研究，那就太膚淺了,。

比如今天我們談到的道德經(jīng),，如果能結(jié)合自身，知行合一,，對自我的提升有著非同尋常的意義

老子的核心思想,，歸納起來八個字，無為而為,，道法自然

無不是沒有

而是一種沒有受概念污染的有

無為就是不妄為,，回歸本性，自然而然的做事

章節(jié)學(xué)習(xí)║道德經(jīng)第三十七章

簡單做些注釋

萬物將自化，自化：自我發(fā)展

化而欲作：自我發(fā)展的過程中升起的私欲

吾將鎮(zhèn)之以無名之樸,。鎮(zhèn)：化解,，

無名之樸：

無名，沒有定義成規(guī)章制度

樸,，是指社會交往中最基本的準則,，比如真誠，善良,，關(guān)懷等等樸素原則

譯文

解讀

道生天地

但是道不會干預(yù)天地,，任由天地自然發(fā)展運行

對于道而言,，這就是無為

道無為，但是天地正常運轉(zhuǎn),，自然而然

什么都不做就是道應(yīng)該做的

僅僅是做了無為,，該做的就已經(jīng)都做了，這就是無為而無不為

作為領(lǐng)導(dǎo)者,，需要考慮的是如何引導(dǎo),，而不是管理

怎么能讓員工自然而然的安心工作

就像餓了就吃，困了就睡,，那樣的自然

根本不需要人為干預(yù)

一旦員工有了私心雜念

不能一味批評教育,，那樣毫無意義

你要和他們溝通，心與心的交流

不是依靠規(guī)則規(guī)章制度來迫使他們改正

而是用最質(zhì)樸的人情來感化他們

領(lǐng)導(dǎo)者把握大政方針就可以

不管理就是最好的管理

其實,，領(lǐng)導(dǎo)者如果用心，這些完全是可以實現(xiàn)的

首先是對員工充分的尊重,，信任,，使他們的利益和團隊的利益一致

每個人都沒有后顧之憂，自然也就沒有私心雜念

每個人自然而然的各司其職

這就是無為而無不為

員工各司其職

給予他們充分的自由

使每個人的專長和天賦都能夠激發(fā)出來

這樣的團隊才是最有生命力和競爭力的

對于管理者而言

以人為本,，不過多干預(yù),，人性化管理，能做到這幾點就算得上無為無不為

就已經(jīng)很接近于道了