CFO(Chief Financial Officer)——首席財(cái)務(wù)官是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物,。沒有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。

在一個(gè)大型公司運(yùn)作中,，公司理財(cái)與金融市場(chǎng)交互,、項(xiàng)目估價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、產(chǎn)品研發(fā),、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別與建立以及洞悉信息技術(shù)及電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的沖擊等自然都是CFO職責(zé)范圍內(nèi)的事,。

但現(xiàn)代意義上的CFO制度在中國還沒有形成,，對(duì)此還沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。理論界多數(shù)人同意CFO在中國包括四種人：企業(yè)財(cái)務(wù)主管,、總會(huì)計(jì)師,、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,。

1.通過財(cái)務(wù)的手段進(jìn)行戰(zhàn)略層面的操作,，如果工作出色，這帶來的公司價(jià)值增值將比業(yè)務(wù)運(yùn)營創(chuàng)造的價(jià)值更多,；

2.就是像銷售一樣去‘賣’公司,，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運(yùn)的人是基金經(jīng)理,、大的機(jī)構(gòu)投資者,，因此投資者關(guān)系是CFO非常重要的問題；

3.通過兼并收購將公司的戰(zhàn)略用最低成本實(shí)施出來。

要知道如何成為CFO,，我們需要先來看看其他人的晉升之路是如何的,。

小米CFO周受資

倫敦大學(xué)→Goldman Sachs→哈佛→Facebook→DST(5年合伙人)→小米

京東CFO黃宣德

美國西北大學(xué)MBA→KPMG→花旗投行部→八百拜+東南融通CFO→文思海輝CFO+聯(lián)席總裁(七年)→2013JD CFO

新浪CFO余正鈞

美國南加州大學(xué)碩士→安達(dá)信→CadenceDesignSystems和VeriFone公司擔(dān)任審計(jì)和財(cái)務(wù)→AdobeSystems(2年審計(jì)長+3年行銷控制官)→2014年新CFO→2015年微博CFO

騰訊CFO羅碩瀚

香港科技大學(xué)EMBA→PWC審計(jì)高經(jīng)(12年)→2004年騰訊財(cái)務(wù)總監(jiān)→08年副首席CFO→12年CFO

GOLDWIND CFO霍常寶

碩士→山西省醫(yī)藥公司主管會(huì)計(jì)→四大(德勤+EY共7年)→GOLDWIND(財(cái)務(wù)副總監(jiān)、總監(jiān),、CFO)

當(dāng)然除了注會(huì),，要成為首席財(cái)務(wù)官,，還有很多其他能力，但注會(huì)絕對(duì)是一個(gè)基礎(chǔ),，有了注會(huì)證書才可能進(jìn)入四大或者投行工作,，有了長期的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，才有可能晉升到更高層次,。