在很多人認為實體店不行的情況下,,只要我們自己不放棄,,去創(chuàng)新,是能夠做好的,關(guān)鍵是現(xiàn)在實體店很多人在彷徨——在靈獸傳媒,、薈捧場主辦的2017中國零售創(chuàng)新峰會暨小業(yè)態(tài)發(fā)展大會上,,北京超市發(fā)董事長李燕川以“五種業(yè)態(tài),一張餐桌”為題,,給行業(yè)生動地闡述了門店升級和業(yè)態(tài)創(chuàng)新上的做法,。總結(jié)起來就是:不同門店,,一種溫暖,;五種業(yè)態(tài),一張餐桌,。 北京超市發(fā)連鎖股份有限公司董事長 李燕川 這幾年超市發(fā)發(fā)展得還不錯,,超市發(fā)的發(fā)展是得益于我們這個團隊,目前我們有151家門店,,年銷售額43.6億,,在發(fā)展過程中越來越勇于開拓市場,從去年的12月份到現(xiàn)在,,我們開店速度在加快,,到目前簽了8家店。超市發(fā)一直堅持做社區(qū),、做生鮮,、做品質(zhì),我們現(xiàn)有的151家店鋪,,有86家都在北京市海淀區(qū),,承擔了一定的社會職能。 雙榆樹店是我們的標桿,,營業(yè)店面積只有3200平米方,,一直保持著3億元以上的年業(yè)績,2016年銷售額是3.1億,。以前的3億,,周圍沒有那么多的店鋪競爭,現(xiàn)在這個店旁邊有3家競爭門店,,這些店都是在1~2萬平方米,,而這個店只有3200平方米。 因為店鋪的數(shù)量大小不太一樣,,所處的位置不一樣,。2015年我們啟動了業(yè)態(tài)改造,確定了未來發(fā)展的五種業(yè)態(tài):綜合超市,、食品超市,。生活超市,、生鮮超市、社區(qū)超市,,按照所在的區(qū)域,、服務(wù)的對象、服務(wù)的顧客來進行定位,。 我們公司從成立到現(xiàn)在始終堅持社區(qū)定位,,不管是計劃經(jīng)濟還是在市場經(jīng)濟的情況下。這些店密切聯(lián)系周圍的社區(qū),,目標是1.5公里的社區(qū)居民,,滿足老百姓的一日三餐——我不是餐飲,我是提供食材的,。在供應(yīng)商的選擇上我們有兩個標準,,一定要最優(yōu)秀的供應(yīng)商,一定要最好的供應(yīng)商,,超市發(fā)的品質(zhì)得到了老百姓的認可,。 2016年我們把所有顧客做了一個基本劃分,現(xiàn)在在做每一個店的顧客定位,。 門店70%是周圍社區(qū)居民,,45%的顧客一周來兩次,頻次比較高,,38%因需要而購買,,并不在乎是否促銷,60%是受過大專以上教育的上班族,,對生活品質(zhì)有一定的追求,。 五種業(yè)態(tài),一張餐桌 我們按照五種業(yè)態(tài)定位服務(wù),,做食品超市,、生鮮超市、生活超市,、綜合超市,、食品超市,生活超市,。綜合超市是3000-4000平方米,;食品超市是喜歡時尚,喜歡健康的,,喜歡輕松購買力的場所,;生鮮超市主要是給老人,出來溜彎,,街坊鄰居親和力比較強一些的,;社區(qū)超市不同于現(xiàn)在的便利店,,面積小,200平米的也有,,70平米的也有;小社區(qū)店不是為了年輕人,,是為了老年顧客服務(wù)的,。 業(yè)態(tài)不同,門店的商品構(gòu)成也不同,。社區(qū)超市有蔬果,、調(diào)料等;生活超市不僅有生鮮,,而且增加了有機食品,,增加了品牌的主食,還設(shè)計了有西餐,、咖啡等,;我們的綜合超市增加了現(xiàn)場制售,這是綜合超市和食品超市的結(jié)合,,圍繞中年女性提供餐廚解決方案,,生鮮量販+深度加工。我們不做大賣場,,我一直相信城市中心一定是這種社區(qū)店占主導,。 超市發(fā)旗下綜合超市業(yè)態(tài)——清河店,,3148平米,9200個SKU,日均銷售22萬,。 綜合超市體驗店萬泉莊店,2136平米,,6200個SKU,。 廂紅旗店,2400平米,,9500個SKU,,日均銷售19.78萬。 綜合超市體驗化更多圍繞健康餐廚的現(xiàn)場美食制作,,各種深入社區(qū)為居民送去便利和溫暖,、倡導關(guān)愛和孝道的活動,每個店要幫助10位孤寡老人,,要跟社區(qū)的居民進行互動,,定期上門做服務(wù)。 超市發(fā)始終堅持我們是社區(qū)的一分子,,社區(qū)不是體現(xiàn)在你的嘴上,,而是在活動中,,這一點我們跟日本很相似。我們會隨時每天為顧客提醒天氣情況,,有老年人進店會有人關(guān)照,,感覺這里很溫暖,很喜歡,,生活更簡單,、更舒適。 超市發(fā)的生活超市是圍繞年輕顧客提供餐廚,,定位年青群體,,我們給他提供無海報促銷,現(xiàn)在的客群很年輕,,海報在手機上直接推送,,通告訴顧客我們在搞促銷。 超市發(fā)藍潤店是生活超市改造后的一個樣本,,2016年5月到現(xiàn)在整整一年,,原來是1200平米,日銷售是13萬,,現(xiàn)在日銷售已經(jīng)能達到18-20萬,,我們做了一些調(diào)整,增加了一些自助服務(wù),,變成了一個更多優(yōu)質(zhì)食材和即食簡餐的采購場所,。 玉海園店1170平米,日均銷售8萬,,現(xiàn)在我們的每個店都有自己的模式,。老年顧客(60歲左右)的需求更多是一種滿足感,他需要挑,,但是年輕人沒有時間,,需要便利,打包成盒的,,很多年輕顧客不愿意跟老年顧客一起挑選,。超市發(fā)根據(jù)顧客的不同需求來定位業(yè)態(tài)的不同。 北航店面積只有520平米,,SKU3500個,,日均銷售10.8萬。 對于社區(qū)商業(yè)來講,,對中老年顧客的貼心服務(wù)是社區(qū)里最長情的陪伴,。我們現(xiàn)在店鋪里有老年休息室。我們要了解老年人,,中國老年化的問題很嚴重,,有些老人在家很孤單,,在店里坐坐,看看人流他也能得到滿足,。 車道溝店220平米,,1800個SKU,近鄰遠近聞名的八里莊菜市場,,日均銷售1.5萬,,這個店長有很多粉絲,有顧客粉絲,。我們?nèi)サ昀镆暡欤姨崆鞍雮€小時去看看情況,,我一句話沒跟店長說,,顧客一直在跟我說店長怎么怎么樣好,圍了我半個小時在說,。 知春里店70平米,,600個SKU,日均銷售1萬,,配備的東西很全,,主要是服務(wù)功能。另一家季園店300多平米,,日均銷售3.3萬,,定位小而精,做社區(qū)里老人離不開的菜籃子,。 不同門店,,一種溫暖 在很多人認為實體店不行的情況下,只要我們自己不放棄,,去創(chuàng)新,,是能夠做好的,關(guān)鍵是現(xiàn)在實體店很多人在彷徨,,很多人說網(wǎng)購對我們有沖擊力,,有沒有?確實有,,但是你怎么把你的顧客吸引進來,,讓你的顧客更喜歡,從老總到執(zhí)行者都要去思考并實踐,。 超市發(fā)要做成什么,?首先要賣場干凈;食材新鮮,;商品豐滿,;提供的商品要健康,;要有溫度;更加便捷,,這是我們對賣場的要求,。 我們要給顧客留下這樣的印象,我們有90多個生鮮直采基地,,早晨6點多鐘商品配送到店,,中午就可以擺上餐桌,這叫新鮮,;另外,,不管什么時候來,我們這里都有最好吃的水果?,F(xiàn)在年輕人下班到店里買東西依然能夠看到新鮮的蔬菜,,現(xiàn)在營業(yè)部晚上8點有一個整合,看今天的銷售情況,。 比如我們的肉,,品質(zhì)比其他超市都要好,雖然價格貴一點,,但是顧客說了:超市發(fā)賣的肉好吃,,我們認認真真分析顧客,現(xiàn)在對價值的敏感度和品質(zhì)的敏感度哪個更好,?一定會是品質(zhì),,所以我們一定要找最好的商品提供給顧客。 超市發(fā)起家就是副食,,這也是我們的看家本領(lǐng),。這個品類我們也會比其他超市好。如每周都會發(fā)現(xiàn)好吃的新商品,,還有“網(wǎng)紅”商品,,但價格并不比網(wǎng)上貴,我們會有清晰地提示,。 哪些商品更適合我們引進,?比如現(xiàn)在年輕人更多的是辣,只要是沾辣的都很火,,健康不健康不知道,,但是年輕人就是喜歡;另外,,北京人喜歡吃鮑師傅糕點,,很多人會去買,這就叫網(wǎng)紅;我們還推出了每日菜譜,,和養(yǎng)生關(guān)聯(lián),,超市發(fā)周一到周五每天下午5點會準時推出一個菜譜——今天吃什么,現(xiàn)在很多人每天不知道做什么吃,,我們會推出這樣的服務(wù),,告訴你今天可以吃這樣菜。我們不是做餐飲的,,但是我們是提供食材的,,它可以延伸,讓年輕人省時間,,讓顧客省時間,,這樣晚上做飯就會方便很多。 我們現(xiàn)在要求員工要親切,,不要那么死板,老零售人可能知道,,我們在90年代要求員工強制微笑,,我經(jīng)歷了那個時代,,現(xiàn)在只要是顧客能接受你的服務(wù)就可以了,。超市發(fā)首先是要讓員工要滿意這個企業(yè),,第二個是要讓供應(yīng)商滿意,第三個才是讓顧客滿意,,第四個是政府滿意。很多人說零售是顧客至上,,顧客進去要享受服務(wù),第二才是享受商品,,我們是首先讓員工滿足,讓顧客有一種親切感,。 超市發(fā)五種業(yè)態(tài)的宗旨是什么,?依然是一張餐桌,一種溫暖,,超市發(fā)的定位就是顧客的一日三餐,,滿足老百姓在餐桌上的蔬菜,,我們以蔬菜、食品等配合的食材,都是為了餐桌,,為了老百姓的健康來做的,! 關(guān)于小業(yè)態(tài)發(fā)展大會 中國零售創(chuàng)新峰會暨小業(yè)態(tài)發(fā)展大會由靈獸傳媒、薈捧場主辦,每年舉辦一次,時間為每年5月份,。會議宗旨為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型,,聚焦業(yè)態(tài)創(chuàng)新,,是目前小業(yè)態(tài)領(lǐng)域的權(quán)威會議和合作平臺,。2017年為第三屆,,5月14~17日在合肥成功召開,,與會代表500余人。2018年中國零售創(chuàng)新峰會暨小業(yè)態(tài)發(fā)展大會同樣將于5月份舉行,,目前已經(jīng)進入會議籌備階段,,歡迎大家提前報名預定席位,,歡迎合作伙伴深度參與合作,。 有溫度 · 有深度 · 有態(tài)度 靈獸傳媒旗下公眾平臺 專注商業(yè)原創(chuàng)報道 關(guān)注連鎖/零售/電商/商業(yè)地產(chǎn) 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投/資本對接領(lǐng)域 聚焦全球商業(yè)創(chuàng)新 精準覆蓋中國商業(yè)精英人群 入駐今日頭條/搜狐/企鵝/UC/一點資訊/網(wǎng)易/百家等平臺 E-mail:[email protected] 更多資訊請訪問 www.lingshouke.cn |
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