第二日 堪培拉 治大國(guó)如烹小鮮 換過(guò)來(lái)講也是如此 做餐飲,,管理一個(gè)公司 和管理一個(gè)家庭,,一個(gè)國(guó)家是一樣的 要處理好各種關(guān)系 讓他們相互平衡,協(xié)同發(fā)展 ——黃記煌董事長(zhǎng) 黃耕 作為澳大利亞名正言順,、名副其實(shí),、名不見(jiàn)經(jīng)傳的首都 我們有些為堪培拉鳴不平 到了這里,聯(lián)邦國(guó)會(huì)大廈是必去的 看看“度娘”是怎么描述這里的 建造議會(huì)大廈的原始構(gòu)想來(lái)自格里芬,。后來(lái)由于第一次世界大戰(zhàn)的爆發(fā),,只能在1927年匆匆建成了一個(gè)臨時(shí)議會(huì)大廈作急用。1979年,,聯(lián)邦政府通過(guò)國(guó)際性的設(shè)計(jì)競(jìng)賽,,最終選中了美國(guó)建筑師吉烏爾古拉的方案。這個(gè)方案充分吻合了首都山的地勢(shì),,并且最大限度的發(fā)揚(yáng)了澳大利亞的文化特色,。1988年澳大利亞建國(guó)200周年時(shí)它正式建成啟用,。 中國(guó)人看來(lái):這里依山傍水,是一塊風(fēng)水寶地,。 當(dāng)然,,我們不是來(lái)看風(fēng)水的。 在聯(lián)邦國(guó)會(huì)大廈前,,我們站著開(kāi)了一場(chǎng)牧羊人文化沙龍,。 北京黃記煌餐飲管理有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)黃耕:治大國(guó)如烹小鮮,換過(guò)來(lái)講也是如此,。做餐飲,,管理一個(gè)公司和管理一個(gè)家庭,一個(gè)國(guó)家是一樣的,,要處理好各種關(guān)系,。讓他們相互平衡,協(xié)同發(fā)展…… 在堪培拉展覽館臨湖的長(zhǎng)椅上,,內(nèi)蒙古老橡樹(shù)飲食文化傳播有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)于文麗十分享受這樣的好時(shí)光,,太安靜了。仿佛都能聽(tīng)到風(fēng)掠過(guò)湖水的聲音,。 老橡樹(shù)在內(nèi)蒙古有9家餐廳,,主打休閑餐廳,咖啡,,牛排,,以及創(chuàng)新的融合菜做的十分地道。當(dāng)然,,僅僅好吃,還不夠,。大學(xué)老師出身的于文麗,,給老橡樹(shù)賦予了更多的文化氣息。這是尋找世界好食材走進(jìn)澳大利亞也是2016老橡樹(shù)文化之旅的第一站,。她考察的重點(diǎn)不僅僅是牛排,,還有那些充滿(mǎn)藝術(shù)氣息的展館。 劉智兵女士是皇城老媽的創(chuàng)始人,,她每年都要花一定的時(shí)間去旅行,,她看澳大利亞戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館的視角更多的是從展示的角度。這么重大的題材怎么去展示,?聲光電的運(yùn)用自不必說(shuō),,單是那些小細(xì)節(jié)都處理的不可挑剔。在一堵戰(zhàn)爭(zhēng)的照片墻前,,她久久駐足,??茨切﹫?chǎng)景,也看它的展示方式,。 你看到?jīng)]有,,它是可以活動(dòng)的。好處就在于不死板,,容易引起大家的注意,。 在現(xiàn)場(chǎng),我們看到了戰(zhàn)場(chǎng),,看到掩體,,看到了盔甲,看到了戰(zhàn)機(jī),,看到了硝煙以及聽(tīng)到了槍炮的聲音…… 這些都是立體的,,從視覺(jué)到聽(tīng)覺(jué)。不是宣教,,是平視,。用自己的身體去感知,身在硝煙中的一個(gè)人,。站在人類(lèi)的角度,,去看歷史,去看戰(zhàn)爭(zhēng),。 當(dāng)然,,話(huà)又回到餐飲和管理的本身,我們又花了多少時(shí)間去反思,,以及去構(gòu)架我們的未來(lái),?! 從悉尼,,堪培拉,,我們看中國(guó),走得太快了,。要不要等等我們的初心,? 我們的導(dǎo)游Michael是這樣介紹格里芬湖的: 這是一個(gè)人工湖,位于國(guó)會(huì)山和首都山之間,,湖名來(lái)源于規(guī)劃堪培拉的設(shè)計(jì)師格里芬,。湖岸周長(zhǎng)35公里,面積704公頃,。它從城市中部截?cái)嗄烁窈?,形成?千米長(zhǎng)的人工湖。環(huán)湖建有公路,路邊遍植花木,,湖中有為紀(jì)念庫(kù)克船長(zhǎng)而建造的噴泉,,它從湖底噴出的水柱高達(dá)137米,極為壯觀,。如果不去格里芬湖,,不看噴射式噴泉,就不能說(shuō)到過(guò)堪培拉,。 但是,,今天噴泉休息。 于是我們看到了平靜的格里芬湖,, 和一個(gè)靜謐的堪培拉,。 “圍爐夜話(huà):火鍋大佬點(diǎn)評(píng)中餐國(guó)際化” 晚飯安排在了水井坊四川酒樓的川味火鍋,據(jù)說(shuō)是當(dāng)?shù)刈顬橹幕疱伈蛷d之一,。 2003年登陸澳大利亞,,目前在澳洲有近10家餐廳。 此次之行,,20余人,,有四人是中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)火鍋委員會(huì)的發(fā)起人,他們分別是:黃記煌品牌創(chuàng)始人黃耕,,皇城老媽品牌創(chuàng)始人劉智兵,,舒記火鍋品牌創(chuàng)始人舒來(lái)喜,哈木格文化傳媒公司董事長(zhǎng)(原小肥羊新聞發(fā)言人)李麗嬋,。同行的餐飲企業(yè)家一大半都是火鍋業(yè)態(tài),。 魏老香餐飲管理(北京)有限公司董事長(zhǎng)魏利娟說(shuō),看到我們中國(guó)的火鍋開(kāi)到了外國(guó),,心里特別的自豪,,但是也有好多的調(diào)整,比如:食材的新鮮程度,,以及鍋底的口味等方面都有著巨大的調(diào)整,。產(chǎn)品的持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化,是基礎(chǔ)也是底線,。 牛羊肉都是凍品,香油碟和麻醬味道也不是很正宗,,服務(wù)也沒(méi)有國(guó)內(nèi)的親切…… 草菁菁火鍋的創(chuàng)始人喬冬梅直言不諱,,餐飲還是要回歸到原味和好吃。用好的食材,,是對(duì)顧客最好的回饋,。他們會(huì)用行動(dòng)來(lái)捧場(chǎng)的。草菁菁一直致力于用好食材給消費(fèi)者高端的體驗(yàn),,也是國(guó)內(nèi)最早一批試水高端火鍋的餐飲品牌,。據(jù)說(shuō),,回頭客的人均消費(fèi)能到800元,生意依然紅火,。 黃耕先生從堪培拉水井坊四川酒樓點(diǎn)評(píng)中餐國(guó)際化,,這個(gè)餐廳有兩本菜單,一個(gè)是川菜為主打的中餐,,還有就是火鍋,。可以看得出來(lái),,火鍋的受眾其實(shí)并不大,,也可以說(shuō)未來(lái)的前景還非常廣闊。另外,,也看到鍋底和蘸料都有所改良,,說(shuō)明接受程度還有限。 皇城老媽劉智兵女士則認(rèn)為:中國(guó)國(guó)際化必須本土化,,不能為了開(kāi)店而開(kāi)店,。而是要和當(dāng)?shù)厝艘院献鞴糙A的方式發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)。 中國(guó)餐飲供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)主席沈國(guó)文則認(rèn)為:中餐飲不論是走出去還是請(qǐng)進(jìn)來(lái),,最為重要的還是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和供應(yīng)鏈的有效管理,。管好自己才重要! 回到駐地Mercure hotles,, 內(nèi)蒙古日盛世濠的總經(jīng)理秦勇先生煮好了茶,,有關(guān)餐飲的話(huà)題還在進(jìn)行。 |
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