文/洋洋

我自認(rèn)是一個情商低的人,，有時低得碰了好多次壁。

記得初入職場,，最引以為傲的是自己的“好強”心理,，很多時候，為了不讓別人看扁,，不斷去努力做好每一件事,，自以為自己能力強，能把所有的事都做好,。

這種好強心理,，也許在某些事情上的確能帶來一些內(nèi)心的榮譽感，但是容易在人際上屢屢碰壁,，當(dāng)初不以為然,，以為這只是人心險惡，遇人不淑,，全然不知,，其實更多是職場政治，人與人之間的心理較量,。

有人的地方就有江湖,，職場更甚。

這是我后來成長之后才明白的道理,，很多事情,，只有經(jīng)歷過才知道當(dāng)初的痛。

最近有位新同事,，能力很強,，做銷售出身，卻寫得一手好策劃案,，當(dāng)初在面試上侃侃而談,，感覺甚是滿意，我們在最短的時間內(nèi)決定了錄取了他,。

然而,，就在他進(jìn)來公司兩周不到的時間，卻屢屢做出令我們“大吃一驚”的舉動,。

公司剛好有一個客戶會議,，本來一個崗位和他相競爭的老員工，做了一個策劃案,，很明顯水平略拙,，BOSS看了之后，不是很滿意,，不動聲色的轉(zhuǎn)頭把這份案子發(fā)了給他,，并讓他加以潤色。

他有點欣喜若狂,，立刻連夜把案子修改了,，其實所謂潤色，他幾乎把里面的內(nèi)容改得“面目全非”了,，不過確實對比之下,，他的策劃案更顯充實和飽滿，更加凸顯了老員工水平的空洞乏味,。

本來案子只要一對比,，就可以彰顯實力的時候，他卻添油加醋,，在發(fā)了策劃案給BOSS之后,，還發(fā)了長長一段話，意在表達(dá)兩個意思,，一是這個案子是他連夜加班趕稿的,，比較辛苦，如果BOSS看了之后不滿意,，可以繼續(xù)修改,。二是他說，自從接觸了這個策劃案,，他感覺自己能勝任產(chǎn)品經(jīng)理的崗位了,。

這兩層意思的表達(dá)，讓本來加分的行為,，立刻變相成為了赤裸裸的“邀功”,，前者在行為上還是可以理解為表達(dá)自己辛苦，而后者則全然暴露了他的“心機”,。

對于一個剛?cè)肼氁恢艿膯T工,，正是考察實力的時候，他卻自以為是個人能力超眾,，迫不及待的去求表現(xiàn),，本來入職時他是銷售出身,，由于策劃功底不錯，被我們定義為策劃經(jīng)理角色,，如果在策劃的時候,，能夠利用客戶資源去創(chuàng)造銷售業(yè)績，也算一個性價比非常高的復(fù)合型人才,，而時隔一周,，僅僅一個案子，BOSS還沒承認(rèn)他實力的時候,，他卻將自己的實力上升了幾個level,。

硬生生的把一場加分的事情，弄得特別低情商處理,。

曾經(jīng)我也以為,，如果努力了，要讓人看到才能有更大的收益,，但是恰好相反,，有時默默的“加油”卻比高聲歡呼更令人欣賞。

BOSS不是瞎子,，你所做的一切,，他會看在眼里。

事后,，策劃案畢,，如我所料，BOSS對他并沒有當(dāng)眾表揚,，也許他并沒有意識到他的所為讓人感覺是“心機”太重,，在和BOSS聊天的時候，還一直強調(diào),，自己入職短短幾周,，既做策劃，又做銷售,，甚至媒介也踩界了,，貌似開玩笑的說，一個人做幾個崗位的工作卻領(lǐng)著一份工資,。

BOSS笑笑,，問他，那你其實自己定位是什么,？

他突然有點茫然,，不知從何回答。

事實他在公司只有一個頭銜,，卻自認(rèn)各方面的能力都很強,，不斷“指點”別的部門的做事方式,，讓大家都陷入了一種不如他的窘境，不覺已經(jīng)樹敵太多,。

恰逢公司總部領(lǐng)導(dǎo)過來做培訓(xùn),，個個員工手捧筆記一副恭恭敬敬的樣子聽了一下午，唯獨他作了很多個人的建議,，不知是為求變表現(xiàn)還是不知道培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)是誰，一下午提出了N多令領(lǐng)導(dǎo)尷尬的問題,，并為此“指點”不少,，全場由于他的積極提問而變得氣氛尷尬不已。

事后,，有些耐不住性子的員工開始向BOSS訴說,，尤其是那個和他相互競爭的老員工，卻在會后幸災(zāi)樂禍：你看,，那個新來的哥們,，是不是太不尊重咱們總部領(lǐng)導(dǎo)了？

在你最洋洋得意自以為是的時候,，也許背后藏著很多讓你成長的嘲笑,。

BOSS事后苦笑道，有時年輕人,，就是太過鋒芒畢露,，會容易樹敵太多的，在不了解公司的前提下,，多聽少說是最明智的做法,。

很多人以為能力強，是一種資本,，需要大事宣揚,，然而職場上我們欠缺的大多不是能力，而是一種謙虛的心態(tài),。

我們學(xué)會了爭強好勝,，卻學(xué)不會謙虛謹(jǐn)慎。

有時低頭請教比昂首挺胸目中無人,，更讓你職場坦途,。