職場(chǎng)痛點(diǎn)：正式員工與臨時(shí)工

大家經(jīng)常看新聞對(duì)一個(gè)詞應(yīng)該很熟悉,，就是臨時(shí)工,。臨時(shí)工其實(shí)就是指勞務(wù)派遣工，我說(shuō)得簡(jiǎn)單直白一點(diǎn),，就是合法的臨時(shí)工,。前段時(shí)間有個(gè)朋友在群里問(wèn)，為什么公司和他簽的是勞務(wù)派遣合同,，和別人簽的卻是勞動(dòng)合同,，我只能回復(fù)他其實(shí)他已經(jīng)被公司套路了，雖然做的事情都一樣,，但是福利待遇和勞務(wù)關(guān)系有著很大的區(qū)別,，如果不明白這兩者的關(guān)系，對(duì)于打工者而言風(fēng)險(xiǎn)就非常大了,。

因?yàn)檫@事讓我想起了以前一個(gè)朋友的遭遇,，他當(dāng)時(shí)剛從一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司辭職，做的是市場(chǎng)營(yíng)銷,，因?yàn)楣拘б娌缓?，自己根本拿不到提成，工資數(shù)字很難看,。后來(lái)就想著去找一家大點(diǎn)的公司,，第一是想穩(wěn)定，第二是考慮到大公司市場(chǎng)相對(duì)比較成熟,，產(chǎn)品應(yīng)該具備一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，只要自己勤快點(diǎn)，應(yīng)該比小公司更賺錢,。抱著這種心態(tài)他就開(kāi)始在各大公司投遞自己的簡(jiǎn)歷,，終于有一家公司給了他面試機(jī)會(huì)，不過(guò)中途遭遇了各種折磨,，首先是群體面試,，然后是四輪的單獨(dú)面試，最后是筆試和職業(yè)測(cè)評(píng),。從頭到尾一共花了他快兩周時(shí)間,，還沒(méi)完,，當(dāng)他得知被最后錄取后，公司竟要求先培訓(xùn)后上崗,，培訓(xùn)又花了一周時(shí)間,，到了最后，他如愿進(jìn)入了這家公司,，當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候,，他竟然發(fā)現(xiàn)原來(lái)是勞務(wù)派遣合同，簽訂方是另外一家公司,。這下可把他整懵了,，但公司給他的解釋是福利待遇沒(méi)有任何差別，只是因?yàn)楣緧徫痪幹茲M了,，所以暫時(shí)簽訂勞務(wù)派遣合同,，后期根據(jù)員工的表現(xiàn)是可以申請(qǐng)重新簽訂正式勞動(dòng)合同的。后來(lái)他回家后查了下勞務(wù)派遣的資料,，讓他的心涼了一大截,。第二天就沒(méi)再去這家公司了，前面的努力也白費(fèi)了,。

何為勞務(wù)派遣,，我這里就不贅述了，大家很容易查到解釋,，我們來(lái)說(shuō)說(shuō)公司為何會(huì)讓你簽勞務(wù)派遣,，這背后到底隱藏著什么原因。

職場(chǎng)人必知：背后隱藏的原因

一,、大公司熱衷使用勞動(dòng)派遣員工背后的原因

首先公司是為了降低人力成本，包括工資和社保繳費(fèi)都有差別,。其次，公司可以人為提高人均生產(chǎn)力,，通過(guò)使用派遣工,，將分母做小，提高人均生產(chǎn)率,，美化單位業(yè)績(jī),，增強(qiáng)融資能力。還有些大公司為了樹(shù)立企業(yè)“良好'的對(duì)外形象,，避免頻繁解雇員工,，以及發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的消極影響。最后很重要的原因是通過(guò)勞務(wù)派遣的形式延長(zhǎng)員工考察和甄選周期,，減少盲目用工的法律風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)質(zhì)是延長(zhǎng)了“試用期”,。

二、對(duì)于員工而言哪些地方發(fā)生了變化

首先因?yàn)槟悴皇呛陀萌藛挝缓炗唲趧?wù)合同,，所以用人單位可以隨時(shí)解雇你,，而你會(huì)被退回到勞務(wù)派遣單位，因?yàn)槟阒皇桥R時(shí)工,，所以無(wú)法享受正常勞動(dòng)合同的權(quán)益,，比如補(bǔ)貼以及辭退補(bǔ)償金等。反過(guò)來(lái)如果你要辭職,，也不是向用人單位提,，而是向勞務(wù)派遣單位提出，由勞務(wù)派遣單位與用人單位協(xié)商處理,。說(shuō)白了,，你在中間沒(méi)有一點(diǎn)主動(dòng)權(quán)。

三,、遇到公司改簽勞務(wù)派遣合同怎么辦

以前遇到過(guò)一個(gè)案例,，一名在單位做了十年的老員工，被公司要求改簽勞務(wù)派遣合同,，這種情況是典型的公司過(guò)河拆橋,，不想繼續(xù)承擔(dān)老員工的后續(xù)責(zé)任，實(shí)際上老員工的勞動(dòng)權(quán)益受到了侵害,，屬于違法行為,。有兩種選擇，第一,，員工選擇離職,，并與公司協(xié)商達(dá)成一致，給予滿意的補(bǔ)償金,。第二,，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門舉報(bào)投訴。

四,、變了味的勞務(wù)派遣體制

勞務(wù)派遣本來(lái)是作為用人單位用工形式的一種補(bǔ)充,，是解決企業(yè)需要大量勞動(dòng)力而自身管理能力有限時(shí)才衍生出來(lái)的一種形式。其本質(zhì)沒(méi)有錯(cuò),，但是很多公司卻利用這個(gè)漏洞,，實(shí)際上以損害員工合法權(quán)益為代價(jià)，來(lái)減少企業(yè)用人成本,。而許多大公司利用平臺(tái)知名度抓住員工虛榮心理,，讓員工乖乖就范，因?yàn)樗麄冎?，你不簽,，后面多的是人排著?duì)來(lái)簽,。

如果公司讓你簽訂的是勞務(wù)派遣合同，你就應(yīng)該心理有數(shù)了,，簽與不簽,，還是得看你的實(shí)際情況，但是無(wú)論如何,，臨時(shí)工和正式工的區(qū)別大家應(yīng)該清楚,，這決定了自己后續(xù)的保障。

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作者：草根創(chuàng)業(yè)者,，現(xiàn)自己經(jīng)營(yíng)公司，分享最后價(jià)值的老板思維,，直擊職場(chǎng)痛點(diǎn),，喜歡請(qǐng)關(guān)注。