|
面對全面從嚴治黨的新形勢,，只有把從嚴要求貫穿于干部管理監(jiān)督的各個方面、各個環(huán)節(jié),，抓在日常,，注重平時，多積寸尺之功,，才能使干部心有所畏,、言有所戒、行有所止,，才能切實轉變干部工作作風，增強領導干部的責任感和使命感,。 突出對一把手和重點崗位干部的管理監(jiān)督,。按照干部管理權限，嚴格開展領導干部經濟責任審計監(jiān)督,，堅持“離任必須審,、任中定期審”模式，完善各級黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查工作程序,，建立完善選人用人“負面清單”,。進一步規(guī)范一把手輪崗交流制度，同時,，嚴格黨政正職不直接分管人事,、財務等制度，確保規(guī)范用權,。將分管人事,、財務等工作的領導以及從事財務管理,、行政審批、行政執(zhí)法,、物資采購等關鍵崗位的干部列為管理監(jiān)督的重點對象,，建立健全權力運行過程化監(jiān)督機制，做到經常關注,，重點監(jiān)督,。探索實行重大決策終身負責制，最大限度降低違紀違法的風險,，鏟除一把手滋生腐敗的土壤,。 堅持談心談話制度。要把對干部的教育管理體現在日常談心談話中,，及時了解掌握干部的思想動態(tài)和工作生活情況,，對干部平時出現的傾向性、苗頭性問題,，采取提醒,、函詢、誡勉等方式及時提醒,、告誡,、糾正，同時建立健全約談,、提醒,、函詢、誡勉工作臺賬,，實行分類管理,、即時登記，作為原始檔案長期保存,，作為領導干部考核,、任免、獎懲的重要依據,。特別是工作出現失職失誤,、不勝任現職務以及群眾反映強烈的干部，必須約談,，傾聽訴求,、梳理情緒、解疑釋惑,、正確引導,。注重對提醒、函詢、誡勉的領導干部表現和改正問題的情況進行跟蹤了解,、考察并做出評價,，實行動態(tài)管理，建立健全容錯糾錯機制,，以關心愛護干部為主,，切實做好后續(xù)教育轉化工作，落實從嚴管理要求,。在干部“能上能下”上動真格,，對為官不為、不敢擔當,、不負責任,、作風不實的領導干部，堅決進行問責或免職,、降級等處理,，推動形成能者上、庸者下,、劣者汰的用人機制,。 突出經常性教育。深入推進“兩學一做”學習教育,，深入開展理想信念教育,、廉潔從政教育、官德政德教育,、黨性黨風黨紀教育培訓,。加大反腐倡廉警示教育，通過以案說法說紀,、組織觀看警示教育片,、參觀警示教育基地等多種形式，警示和教育干部特別是領導干部以案為鑒,，防微杜漸,。 暢通渠道強化監(jiān)督。逐步建立干部“八小時之外”情況評議制度,，掃除監(jiān)督“盲區(qū)”，借助社會力量掌握干部的相關信息,，特別在干部職務晉升,、操辦婚喪喜慶事宜期間、重大節(jié)假日等重要時間節(jié)點,，要進一步暢通信件,、網絡、手機短信舉報平臺和12380電話舉報，切實增強干部管理監(jiān)督的透明度和廣泛性,，從嚴從實全程監(jiān)督干部,，把干部“八小時之外”的“生活圈”“社交圈”“親友圈”具體表現一并納入干部考核視野，全面了解干部的素質,、能力及現實表現,，為黨組織準確選拔、使用干部提供客觀依據,。 嚴格執(zhí)行請示報告制度,。領導干部必須強化組織觀念，工作中重大問題和個人有關事項必須按規(guī)定按程序向組織請示報告,，離開工作崗位或工作所在地要事先向組織請示報告,。要組織專門人員，加強對請示報告制度執(zhí)行情況進行抽查核實,，對無正當理由不按時報告,、不如實報告或隱瞞不報的，要做出組織處理,，從而進一步增強各級黨組織的組織性,，廣大黨員干部的組織意識和紀律觀念。 ?。ㄗ髡呦颠|寧省調兵山市委常委,、組織部長） |
|
|
