職場,、銷售 工作中,上下屬的關(guān)系直接影響做事的成果,。11年的職場經(jīng)驗的我,,從事的銷售市場的工作,每天接觸的人都是人精,,無論是同事還是客戶,。我是從基層到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者的整個過程走過來。所以,,我特別明白上下屬之間矛盾又不得不合作的關(guān)系,。 上下屬之間是沒辦法相互徹底敞開心扉交流的,。基層員工把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)哥們,,就會有各種不同的意見,,辦事的執(zhí)行力就沒有了,都把時間放在討論意見上了,。 領(lǐng)導(dǎo)把我們當(dāng)兄弟看,,但他不時的任務(wù)下單和時間的規(guī)定,我們很容易有抵抗心理,,既然是兄弟了,,還命令我干嘛,是我想怎么做就怎么做,!結(jié)果事情卻總是被搞砸,。 那怎么辦呢? 現(xiàn)在我和員工的相處都是扁平化的方式,,也就是沒有職位的大小,,只有對事情結(jié)果負(fù)責(zé)的人。 而其中關(guān)鍵點就是找到一群共同核心價值觀的人在一起干事,。 你認(rèn)同的,,同事都認(rèn)同,那還需要你去下任務(wù)嗎,?他們都主動去干了,。
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