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2012年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》(A卷)試題及答案解析單選(13

 xfshok 2017-04-28


  13. (本題涉及的考點2013年教材已經(jīng)刪除)王某個人創(chuàng)辦了一間代駕服務(wù)社,每接到一筆業(yè)務(wù),,就臨時雇請日間工作單位的職業(yè)駕駛員,,為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務(wù)。次日他會把酬勞存進(jìn)臨時雇請人員的銀行卡里,。由于業(yè)務(wù)日漸起色,,王某想再找?guī)讉€人合伙,能多攬一些業(yè)務(wù),,同時建立適當(dāng)?shù)慕M織形式管理企業(yè),。適宜的組織形式是( )。

  A. 簡單型結(jié)構(gòu)

  B. 機(jī)械型企業(yè)

  C. 靈活型企業(yè)

  D. 專業(yè)性企業(yè)

  【答案】C

  14. (本題涉及的考點2013年教材已經(jīng)刪除)國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預(yù)測,。擁有相對較高利率國家的貨幣將相對具有較低利率國家的貨幣貶值,,因為較高利率是為了彌補(bǔ)預(yù)期的貨幣貶值。上述觀點的依據(jù)是( ),。

  A. 利率平價理論

  B. 國際費(fèi)雪效應(yīng)

  C. 購買力平價理論

  D. 預(yù)期理論

  【答案】B

  【說明】本題與B卷單選題第13題完全相同,。

  15. (本題涉及的考點2013年教材已經(jīng)刪除)甲公司經(jīng)營高檔餐廳,在內(nèi)陸完成布點,,其連鎖店也開到了香港,、澳門特區(qū)和臺灣地區(qū),并已經(jīng)編制完成了國際化經(jīng)營的方案,。該方案允許各地分店集中關(guān)注其所在地的消費(fèi)需求,、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會標(biāo)準(zhǔn)的特點,,所以該方案選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是( ),。

  A. 跨國戰(zhàn)略

  B. 全球化戰(zhàn)略

  C. 多國化戰(zhàn)略

  D. 國際市場開發(fā)戰(zhàn)略

  【答案】C

  16. 根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征,下列各項中正確的是( ),。

  A. 衰退期財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險都高,,股利全部分配給股東,股價呈下降并波動趨勢

  B. 成熟期財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險和股利分配率都是中等,,資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本

  C. 起步期經(jīng)營風(fēng)險很高而財務(wù)風(fēng)險很低,,資金來源主要是風(fēng)險資本,,隨著企業(yè)的發(fā)展股價迅速增長

  D. 成長期經(jīng)營風(fēng)險高而財務(wù)風(fēng)險低,權(quán)益資本在資金來源中所占的比重增加,,股利分配率低且股價也較低

  【答案】C

  【考點】基于發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略的選擇

  【解析】導(dǎo)入期(舊教材是起步期),,因為剛進(jìn)入新的行業(yè),所以經(jīng)營風(fēng)險很高,,由于資金來源主要是風(fēng)險資本,,所以財務(wù)風(fēng)險低。所以選項C正確,。

  17. 甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動自行車,。在以下4類企業(yè)中,甲企業(yè)的直接主要競爭對手是( ),。

  A. 生產(chǎn)高檔電動自行車的企業(yè)

  B. 屬于同一戰(zhàn)略群組的電動自行車生產(chǎn)企業(yè)

  C. 生產(chǎn)低檔電動自行車的企業(yè)

  D. 屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產(chǎn)企業(yè)

  【答案】B

  【考點】產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組

  【解析】只有屬于同一戰(zhàn)略群組的企業(yè)才屬于直接競爭對手,。

  18. 某公司財務(wù)部使用凈現(xiàn)值法評價一個投資項目。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量,,其中多個變量是不確定的,。一些變量的值可能會取決于其他變量的值,因此該方法列出各個不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果,。根據(jù)描述選擇這種財務(wù)風(fēng)險管理技術(shù)是( ),。

  A. 凈現(xiàn)值法

  B. 敏感性分析

  C. 決策樹

  D. 決策矩陣

  【答案】C

  【考點】決策樹法

  【解析】資料描述的是決策樹法,決策樹將各個不同的不確定變量及其結(jié)果列出來,,對于衡量替代行為的范圍與可能結(jié)果來說是一種有用的工具,。該方法列出各個不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果。

  19. 下列各項關(guān)于全面質(zhì)量管理理論的表述,,不正確的是( ),。

  A. 內(nèi)部供應(yīng)商為內(nèi)部客戶做的工作,,最終影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

  B. 后臺支持人員和行政人員不會對質(zhì)量產(chǎn)生影響

  C. 內(nèi)部失效成本和外部失效成本與預(yù)防成本和鑒定費(fèi)用是有關(guān)的

  D. 鑒定費(fèi)用,、內(nèi)部失效成本和外部失效成本與預(yù)防成本成反比

  【答案】B

  【考點】全面質(zhì)量管理

  【解析】企業(yè)中每個人都會影響質(zhì)量,所以選項B錯誤,。

  20. 信息系統(tǒng)的控制可以分為一般控制和應(yīng)用控制,。下列各項中,屬于應(yīng)用控制的是( ),。

  A. 財務(wù)部門在使用網(wǎng)上銀行支付供應(yīng)商貨款之前,,核對發(fā)票、驗收單,、入庫單,、審核批準(zhǔn)等文件

  B. 企業(yè)在數(shù)據(jù)傳輸之前把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為非可讀格式,在傳輸后通過特定的解密接收器重新轉(zhuǎn)換,、讀取

  C. 會計人員在使用財務(wù)軟件錄入會計分錄時,,不平衡的分錄不能被保存

  D. 根據(jù)管理層的要求,,IT部門設(shè)置了訪問控制列表,對員工可以登錄的網(wǎng)站設(shè)定了限制

  【答案】C

  【考點】信息戰(zhàn)略

  【解析】過程控制,,最常見的控制是交易記錄,、分批平衡和總量控制系統(tǒng),所以選項C屬于過程控制,,即應(yīng)用控制,。

  【說明】本題與B卷單選題第6題完全相同。

  21. 乙公司為一家專營空中物流貨運(yùn)的航空公司,, 現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進(jìn)行風(fēng)險評估,。 以下是所制定的風(fēng)險評估系圖。

  在風(fēng)險管理的基本原則下,,乙公司應(yīng)將注意力集中應(yīng)對所面臨的風(fēng)險有( ),。

  A. 風(fēng)險①和風(fēng)險②

  B. 風(fēng)險①、風(fēng)險②和風(fēng)險③

  C. 風(fēng)險①,、風(fēng)險②和風(fēng)險④

  D. 風(fēng)險①,、風(fēng)險②、風(fēng)險③和風(fēng)險④

  【答案】A

  【考點】風(fēng)險評估系圖

  【解析】風(fēng)險1和2屬于發(fā)生可能性和影響都比較大的風(fēng)險,,所以是需要集中精力面對的,。

  【說明】本題與B卷單選題第21題完全相同。

  22. 下列各項中,,不屬于常見的內(nèi)部控制活動是( ),。

  A. 預(yù)算控制

  B. 會計系統(tǒng)控制

  C. 營運(yùn)分析控制

  D. 財務(wù)決算控制

  【答案】D

  【考點】控制活動

  【解析】常見的內(nèi)部控制活動有:不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制,、會計系統(tǒng)控制,、調(diào)節(jié)和復(fù)核、財產(chǎn)保護(hù)控制,、預(yù)算控制,、運(yùn)營分析控制、績效考評控制,。選項D不屬于常見的內(nèi)部控制活動,。

  【說明】本題與B卷單選題第7題完全相同。

  23. (本題涉及的考點2013年教材已經(jīng)刪除)商業(yè)活動層面上,,企業(yè)可能面對的風(fēng)險可分為兩大類,,即( )。

  A. 經(jīng)營風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險

  B. 經(jīng)營風(fēng)險和市場風(fēng)險

  C. 市場風(fēng)險和法律風(fēng)險

  D. 行業(yè)風(fēng)險和操作風(fēng)險

  【答案】A

  24. 甲公司是一家內(nèi)河航運(yùn)公司,,原主要經(jīng)營水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù),。為抓住沿岸經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張和市場領(lǐng)域開放競爭的機(jī)遇,公司決定將水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)上市籌集的資本金,,主要投向已經(jīng)涉及的物流,、倉儲,、碼頭、旅游,、賓館,、餐廳、航道工程,、船舶修造,、水難救生等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過采取兼并收購,、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式,,實現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略,形成規(guī)模,,建樹品牌,。為使公司成長戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實施,公司原有組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)調(diào)整為( ),。

  A. 區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)

  B. 產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)

  C. 客戶細(xì)分/市場細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)

  D. M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))

  【答案】D

  【考點】組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

  【解析】M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適合于具有多個產(chǎn)品線的企業(yè),。該公司通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式,,實現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略,,適合采用M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

  【說明】本題與B卷單選題第1題完全相同,。

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