窯街煤電集團長山子煤礦2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃安排
窯街煤電集團長山子煤礦2010年

工作總結(jié)及2011年工作計劃安排
（二〇一〇年十二月十三日）

2010年在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列指示精神,，緊緊圍繞長山子礦井基本建設(shè)中心工作，牢固樹立“安全,、經(jīng)濟,、高效、科學(xué),、廉潔”的辦礦理念,，認(rèn)真落實一邊辦理礦井手續(xù)，一邊開工建設(shè)的原則和先井下后地面,，先生產(chǎn)后生活的建設(shè)要求,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的職能，加速建設(shè)長山子礦井,，在加快礦井手續(xù)辦理,、推進井巷工程進度、專項工程建設(shè),、實施精細化管理上下功夫,，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏,，“鐵心”抓安全,，“鐵手”抓質(zhì)量，克服項目手續(xù)辦理不齊全,、現(xiàn)場環(huán)境惡劣,、缺水和供電不足的矛盾、周邊地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難,、施工單位立體作業(yè)管理繁雜等不利因素,，搶抓機遇，乘勢而上,。一年來,，通過公司上下全體干部職工的共同努力，較好的完成了集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù),，實現(xiàn)了為長山子礦井工程建設(shè)開好頭,、起好步的目標(biāo)，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃安排如下：

第一部分：2010年工作總結(jié)

一,、取得的主要成績

1,、圓滿完成了《長山子煤礦探礦權(quán)證》、《長山子煤礦可行性研究報告》,、《長山子煤礦環(huán)境影響與評價報告》,、《長山子煤礦取水報告》、《長山子煤礦礦區(qū)范圍劃定》,、《關(guān)于長山子煤礦開展前期工作的復(fù)函》,、《長山子煤礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》的批復(fù)工作,。

2、通過省政府2010年第55次常務(wù)會議成功解決了邊界糾紛和探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓問題,，為手續(xù)辦理創(chuàng)造了條件,，實現(xiàn)了集團公司年初下達的目標(biāo)要求。

3,、實現(xiàn)全年安全施工無事故,，現(xiàn)場三個施工單位無輕傷以上事故及二類以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全,、質(zhì)量雙保險,。

4、礦建工程完成了1001米,，實現(xiàn)了全年下達1000米的施工任務(wù),。

5、完成了對《長山子煤礦礦井初步設(shè)計》的內(nèi)部會審,，基本確定了礦井初步設(shè)計,，為礦井正式開工建設(shè)創(chuàng)造了條件。

6,、組織編制并通過集團公司會審,，完成了《長山子煤礦施工組織設(shè)計》。

7,、完成了與施工單位《一期井巷工程施工合同》的簽訂,。

8、完成了約18公里永久供水工程的招投標(biāo)和施工任務(wù),，解決了礦區(qū)供水問題,。

9、“三金”上繳率達到100%,。

二,、主要工作回顧

（一）找準(zhǔn)問題 沉著應(yīng)對 突出重點解決矛盾

年初，面對長山子礦井探礦權(quán)等主要手續(xù)短期內(nèi)無法辦理到位,、工程停工,、誤工損失逐漸增多、項目建設(shè)總工期延長的矛盾,，我公司抓住關(guān)鍵問題,，找準(zhǔn)重點矛盾，確定了：“以加快長山子煤礦探礦權(quán)手續(xù)辦理工作為突破口,、以解決去年工程遺留問題為起步,、以合理擺布今年開建的工程項目為重點、加快建井速度”為工作目標(biāo),，按照“六定”工作法（定內(nèi)容,、定責(zé)任人,、定時間、定需要的材料,、定措施,、定落實人）開展工作。主要開展了以下幾個方面的工作：一是通過省長辦公會確定了解決探礦權(quán)辦理過程中矛盾糾紛的途徑,，我公司和地方政府一道向省國土廳,、省環(huán)保廳,、省農(nóng)牧廳,、省水利廳、省辦公廳等部門上報專題報告,、請示58份,，當(dāng)面協(xié)調(diào)聯(lián)系86次，行程約9萬公里,，通過以上大量而卓有成效的工作,，與省相關(guān)部門達成共識，將矛盾點歸結(jié)到長山子煤礦的環(huán)評報告和水土保持方案的評審上,。二是艱難的通過了《長山子礦井水土保持方案》和《長山子煤礦環(huán)境影響與評價報告》,，經(jīng)過歷時三個多月7次反復(fù)修改，由省環(huán)保廳,、省國土廳,、省農(nóng)牧廳、省水利廳等相關(guān)部門聯(lián)合會審,，最終獲得到了相關(guān)部門的批復(fù)和認(rèn)可,。為最終解決矛盾糾紛和礦權(quán)問題起到了決定性作用。三是通過省政府2010年第55次常務(wù)會議,，解決了矛盾糾紛,，確定了礦權(quán)問題。省政府通過上述5部門的意見,，認(rèn)為長山子煤礦屬地歸屬清楚,，決定將山丹長山子煤田由窯街煤電集團公司開發(fā)，為長山子礦井建設(shè)項目手續(xù)辦理提供了便利條件,。

四是通過公司指派專人做大量而緊張有序的工作,，截止目前已辦理到位的手續(xù)有：《長山子煤礦礦產(chǎn)資源勘查許可證》、《長山子礦井水土保持方案》,、《長山子煤礦環(huán)境影響與評價報告》,、《長山子煤礦建設(shè)征用草原有關(guān)問題的意見》、《長山子礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理恢復(fù)方案》,、《長山子煤礦礦區(qū)范圍劃定》,、《長山子煤礦水資源論證報告》,、《長山子煤礦可行性研究報告》、《長山子煤礦資源開發(fā)利用方案》,、《關(guān)于長山子煤礦開展前期工作的復(fù)函》,、《關(guān)于山丹縣長山子煤礦詳查探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓價款轉(zhuǎn)增國家資本金的批復(fù)》等。其它手續(xù)正在辦理中,。五是根據(jù)集團公司7月2日對長山子項目啟動的決定,，我公司及時召開專題會議，對工程復(fù)工前的各項工作進行總體安排部署,。重點對礦區(qū)用水,、施工隊伍進駐及現(xiàn)場管理、三類工程排隊提前安排部署,。對施工單位提出的去年工程遺留問題經(jīng)請示集團公司做了有效的處理,，達到了復(fù)工輕裝上陣的目的。

（二）提前準(zhǔn)備 復(fù)工建設(shè) 搶抓機遇 乘勢而上

6月13日長山子煤礦探礦權(quán)（《長山子煤礦勘查許可證》）辦理下來和《省發(fā)改委關(guān)于同意長山子煤礦開展前期工作的復(fù)函》批復(fù)下來后帶給我們歷史性的發(fā)展機遇,，我們深感機遇寶貴,、形勢喜人、任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，認(rèn)真梳理項目程序,，積極跑市進省,，抓好省、市,、縣三級對口銜接溝通,，全力加快項目前期準(zhǔn)備工作，為項目及早動工創(chuàng)造了良好條件,。主要開展了以下工作：一是及時匯報集團公司,，并嚴(yán)格貫徹落實7月20日集團公司“關(guān)于啟動長山子煤礦工程建設(shè)現(xiàn)場檢查安排會”精神，從恢復(fù)項目前期準(zhǔn)備工作,、施工設(shè)計,、施工準(zhǔn)備、計劃安排,、項目管理,、安全管理、項目外協(xié)等七個方面著手,，于7月22日召開了“近期工作安排會議”,，對復(fù)工前各項工作定時間、定任務(wù)和定落實人圍繞重點解決：礦區(qū)用水的問題,、長山子煤礦手續(xù)辦理工作,、施工圖預(yù)算和審定及施工簽證,、施工隊伍的進駐催促及現(xiàn)場管理工作、施工隊伍特殊安全保障措施的落實,、公司總部搬遷至礦區(qū)房子的落實,、鍋爐房變電所的招投標(biāo)工作、三類工程排隊,、巷道支護形式和井筒支護形式的變更施工圖的落實,、火工品辦理、《礦井初步設(shè)計安全專篇》及合同的落實,、施工組織設(shè)計的落實,、工業(yè)場地圍墻施工圖的落實、礦區(qū)土地征用手續(xù)的辦理,、馬場至礦區(qū)供電線路的落實,、永久供水系統(tǒng)的跟蹤落實等18項工作統(tǒng)籌安排,，指定任務(wù),，提出要求，落實到人,，限時辦結(jié),；二是配合集團公司審計部于7月8日至15日對東皇公司自2007年3月成立至2010年6月的財務(wù)收支、股權(quán)變更,、投資完成以及債權(quán)債務(wù)等以2009年3月18日為界進行審計調(diào)查,，達到了復(fù)工前公司財務(wù)賬目分明、資產(chǎn)清晰的目的,；三是由于施工用水,、火工品供應(yīng)和馬場至礦區(qū)供電不足的問題直接影響著開工后的工程建設(shè)，為此我們積極做好縣級對口銜接溝通,，經(jīng)過和山丹縣人民政府協(xié)商（2010年7月13日第二十六次山丹縣人民政府縣長辦公會議）,，雙方簽訂了《關(guān)于長山子煤礦項目建設(shè)的工作協(xié)議書》并達成共識，共擔(dān)風(fēng)險,。四是7月份利用一周時間配合集團公司測量組對水源井和礦區(qū)范圍進行實測,，為年內(nèi)永久供水工程開工建設(shè)提供了重要的技術(shù)資料，為《長山子礦區(qū)范圍劃定》提前做好了準(zhǔn)備,。五是組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司領(lǐng)導(dǎo)由3人增加為4人，由集團公司派駐礦安監(jiān)處長1人,，同時增加了部分管理人員,，公司總?cè)藬?shù)為27人，基本滿足了現(xiàn)階段礦井建設(shè)人力需要,。新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后我們一方面按照分工負(fù)責(zé)的原則對班子成員分工,，明確了業(yè)務(wù)范圍,，得到班子成員的認(rèn)可；另一方面制定《崗位職責(zé)》規(guī)范了每名工作人員的崗位責(zé)任,，達到了以制度管人的目的,。六是結(jié)合公司實際，在復(fù)工前制定了31條《關(guān)于長山子項目開工后采取的安全措施》,，明確了我公司和施工單位的責(zé)任關(guān)系,，在長山子煤礦項目手續(xù)不全的情況下開工建設(shè)，必須堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和科學(xué)規(guī)范、狠抓落實,、安全建設(shè),、從嚴(yán)管理的工作方法，達到預(yù)防和控制零星事故,、杜絕死亡事故,、減少輕傷事故的目標(biāo)。七是由于去年工程緩建,，原來的施工人員已經(jīng)解散,，我們于6月份提前通知施工單位召集施工隊伍進駐現(xiàn)場，于7月,、8月對入場新工人進行了為期兩個月的崗前培訓(xùn),，并與施工單位簽訂了《安全施工協(xié)議書》、《井巷一期工程施工協(xié)議書》,、《火工品安全管理協(xié)議》,，明確了雙方的責(zé)、權(quán),、利,。八是由于長山子煤礦開工在即，礦區(qū)用水的辦理遇到困難,，為了盡快解決礦區(qū)用水問題,，我公司先后和軍馬四場、西大河水管所,、永昌縣水利局,、永昌縣政府協(xié)商向礦區(qū)臨時供水的相關(guān)事宜，并做了他們的工作,，經(jīng)過多次協(xié)商,，最終與馬場四場變電所達成了臨時供水協(xié)議，解決了臨時施工用水問題。九是為了滿足管理需求,，實現(xiàn)現(xiàn)場辦公,，新建了20間彩鋼板房，于8月30日全體人員搬至現(xiàn)場辦公,，為充分發(fā)揮監(jiān),、管、協(xié)職能提供了保障,。