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新生的創(chuàng)業(yè)項目會依次經(jīng)歷孵化階段,、加速階段、產(chǎn)業(yè)聚集階段,。相應(yīng)的,，不同階段的土壤選擇是不一樣的。眾創(chuàng)空間,、孵化器服務(wù)的主體一般集中在種子期到初創(chuàng)期,，而加速器則服務(wù)于企業(yè)加速期。 一旦科技加速器能夠源源不斷地幫助大量科技企業(yè)跨越從1到10這個階段,，達到可以接受大額投資的規(guī)模和水平,，這些企業(yè)立即就可以與資本市場對接?？萍技铀倨魍耆軌虺蔀榭萍紕?chuàng)業(yè)企業(yè)與資本市場對接的橋梁,。 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心在于提高全要素生產(chǎn)率。具體而言,，就是要消化過剩產(chǎn)能,，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，提高供給體系的質(zhì)量和效率,，最終形成“供需相匹配”的新經(jīng)濟結(jié)構(gòu),。而要充分釋放供給端活力，尋求經(jīng)濟增長的“乘數(shù)因子”,，唯有實施創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,。而要實現(xiàn)科技創(chuàng)新與“雙創(chuàng)”的有機結(jié)合,，聯(lián)動“產(chǎn)學(xué)研”的創(chuàng)業(yè)服務(wù)型孵化器就顯得尤為必要,。 孵化鏈上的短板 在“雙創(chuàng)”席卷中國的浪潮中，由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化中催生出的新技術(shù)和新思路開拓了新空間,、創(chuàng)造了新產(chǎn)業(yè),，但在爆發(fā)式增長后，孵化器也一度經(jīng)歷寒潮,。 2016年年初,，深圳的眾創(chuàng)空間“地庫實驗室”宣布轉(zhuǎn)讓，不久后同在深圳的孵化器明星項目“孔雀機構(gòu)”因虧損嚴重而遭遇強拆,。這些現(xiàn)象提醒著人們,，“叢林法則”同樣適用于這個新興領(lǐng)域。 孵化器行業(yè)同樣需要淘汰落后產(chǎn)能,，調(diào)整結(jié)構(gòu)向縱深發(fā)展,，向質(zhì)量型和效益型提升。從這一角度看,，發(fā)展科技加速器有利于擠壓行業(yè)泡沫,，推動孵化器結(jié)構(gòu)升級,，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入新動能,。 根據(jù)前不久科技部公布的數(shù)據(jù)顯示,，目前我國眾創(chuàng)空間數(shù)量超過4200家，科技孵化器有3000多家,，而加速器僅有400多家,。盡管從廣義上說，加速器也是孵化器的一種,，但與一般的孵化器相比,，其服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容也有比較明顯的區(qū)別，而且相對眾創(chuàng)空間和孵化器來說,，科技加速器并不為人所熟知,。總體而言,，現(xiàn)階段科技加速器是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)鏈條的一個短板,，但它又是孵化培育生態(tài)鏈上必不可少的一環(huán)，對于創(chuàng)新孵化模式,，提高各類主體開發(fā)新技術(shù),、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)的質(zhì)量至關(guān)重要,。 服務(wù)于企業(yè)加速期 理想狀態(tài)下的創(chuàng)業(yè)孵化鏈條是這樣的：創(chuàng)業(yè)種子離開苗圃,，在發(fā)芽階段后尋找到能滿足需求的孵化平臺，成功度過初創(chuàng)期后進入更為專業(yè)的加速平臺,，之后脫離創(chuàng)業(yè)期進入相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)聚集平臺,。簡言之，新生的創(chuàng)業(yè)項目順利發(fā)展的話,，會依次經(jīng)歷孵化階段,、加速階段、產(chǎn)業(yè)聚集階段,。相應(yīng)的,，不同階段的土壤選擇是不一樣的。眾創(chuàng)空間,、孵化器服務(wù)的主體一般集中在種子期到初創(chuàng)期,，而加速器則服務(wù)于企業(yè)加速期。 以美國硅谷Y Combinator（簡稱“YC”）為例,，簡要說明一下科技加速器的服務(wù)群體和運作方式,。YC是全球著名的加速器，截至2015年,，依據(jù)其官方數(shù)據(jù),，從YC畢業(yè)的公司總?cè)谫Y額達到了30億美元,，而市值加起來超過了300億美元。它幫助初創(chuàng)企業(yè)的方式就是專注于一個目標(biāo),，那就是“增長”,。YC不接受還處于idea階段的公司，因為它不是助力項目成形,，而是促使項目提速,。YC的核心是他們從經(jīng)驗中總結(jié)出的方法論，憑依的是資深的導(dǎo)師團隊,、強大的品牌推廣能力,、產(chǎn)品化的服務(wù)能力，由此幫助企業(yè)快速試錯,，在短期內(nèi)迅速找到自己的市場定位,、商業(yè)價值和成長策略。也正是因為這種模式,，他們能批量孵化出相當(dāng)規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司,。 鑒于國情不同，中外的加速器發(fā)展模式一定會有不同程度的差異,，但加速器的服務(wù)特色和目標(biāo)在于“加速”這一點卻是共通的,。為了幫助企業(yè)實現(xiàn)短期內(nèi)的快速成長，加速器的服務(wù)方式必然是短期的,、集中的,、高度專業(yè)化和結(jié)構(gòu)化的。在筆者看來,，這就要求加速器不僅要掌握眾多高端資源,，還要對科技企業(yè)的成長路徑了如指掌，并能實現(xiàn)各類要素的高效整合,，才能幫助其在投資,、市場,、媒體等各環(huán)節(jié)游刃有余,、脫穎而出。此外,，由于科技發(fā)展日新月異,，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，其發(fā)展態(tài)勢更是在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被不斷打破的過程中走向更高更遠,。因此,，科技加速器需要具備幫助創(chuàng)業(yè)者將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的意識和能力。如果一個企業(yè)成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,，也就意味著這個企業(yè)必將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,?？萍技铀倨髦挥袔椭敕跗髽I(yè)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定上有話語權(quán)，才能使其真正在市場競爭中掌握主動權(quán),，才能幫助這個科技企業(yè)擁有真正發(fā)展壯大的能力,。 實現(xiàn)從1到10的跨越 目前全國有國家級高新技術(shù)企業(yè)十萬多家，但真正做大做強的企業(yè)屈指可數(shù),，眾多初創(chuàng)企業(yè)在龐大的資本市場中更是如履薄冰,，其中一個很重要的原因就是缺乏科技加速器的幫助。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生與我國科技企業(yè)的階段發(fā)展特征息息相關(guān),。 按照發(fā)展規(guī)模和水平的不同,，筆者個人將科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)按照從無到有、從小到大的過程劃分為三個階段：第一階段從0到1,，即高?；蚩蒲性核芯砍龅目萍汲晒囍瞥鰳悠?，進入眾創(chuàng)空間或孵化器,，創(chuàng)業(yè)者籌資或招引天使投資，進行小批量生產(chǎn)后投入市場,，待成為“國家高新技術(shù)企業(yè)”且每年能產(chǎn)生30萬元到50萬元利潤后,，達成“1”；第二階段從1到10,，企業(yè)進入科技加速器,，迅速復(fù)制“1”，快速發(fā)展到年盈利1000萬元到2000萬元,，達成“10”,；第三階段從10到100，在此期間企業(yè)融資相對簡單,，被上市公司并購的可能性很大,，或上新三板，或持續(xù)推進尋求上市,。 從上述劃分可以清楚地看到科技企業(yè)在不同階段的發(fā)展態(tài)勢：0到1階段走向強勁,，隨著國家對“雙創(chuàng)”的重視以及越來越多創(chuàng)新主體的參與，數(shù)量越來越多的眾創(chuàng)空間和孵化器以及他們孵化出來的企業(yè)就是明顯的例證,；10到100階段的創(chuàng)投力量也非?；钴S，由于國家政策的支持和社會資本的積極參與,，發(fā)展到一定程度的創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得大額投資并不困難,；與這兩個階段形成明顯差異的是1到10這個中間階段。在這個承前啟后的過渡期,，創(chuàng)業(yè)者往往進退維谷,，突出表現(xiàn)在企業(yè)有了一定的規(guī)模以后,，卻無法進一步發(fā)展壯大。這批企業(yè)沒有在萌芽期夭折,，也沒有在孵化中流產(chǎn),，卻恰恰停滯在茁壯前夕，因營養(yǎng)不良而躑躅不前,。 針對這一弊病,，科技加速器恰是一劑良方。優(yōu)質(zhì)加速器能為這一階段的企業(yè)提供短期內(nèi)快速增長的空間,，通過深度孵化,、人才服務(wù)、資源整合,，量身打造企業(yè)所需的成長環(huán)境,。因此，社會各界有必要認識到科技加速器的巨大推動作用,，大批高水平加速器的出現(xiàn)將促成科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)藍圖里眾木成林,、蔚然成蔭的盛景。 我國目前有3000多家上市公司,，還有眾多實力雄厚的投融資機構(gòu),，因此有一定規(guī)模、發(fā)展前景明朗化的科技企業(yè)都有機會受到投資者的青睞,。一旦科技加速器能夠源源不斷地幫助大量科技企業(yè)跨越從1到10這個階段,，達到可以接受大額投資的規(guī)模和水平，這些企業(yè)立即就可以與資本市場對接,?？萍技铀倨魍耆軌虺蔀榭萍紕?chuàng)業(yè)企業(yè)與資本市場對接的橋梁。 從發(fā)展經(jīng)濟的“三駕馬車”到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的轉(zhuǎn)變是中國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,，而推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要科技創(chuàng)新激發(fā)新動能,。其中，科技加速器在推動科技成果轉(zhuǎn)化,、推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端躍升的過程中,，一定會展現(xiàn)出強勁馬力，必將成為未來經(jīng)濟繁榮發(fā)展的“新引擎”,。 ?。ㄗ髡呦当本└呔饪萍奸_發(fā)院院長、研究員） |
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