超過(guò)15萬(wàn)人在聽

每天半元錢,，聽吳曉波說(shuō)世界萬(wàn)千

最近,，小巴常去圍觀一些有趣的話題,。前兩天無(wú)意中，就看到了這樣一個(gè)提問：現(xiàn)今,，有不少曾經(jīng)知名的傳統(tǒng)企業(yè)走向沒落,，在你看來(lái)，它們還有上升途徑嗎,？如果有,，應(yīng)該怎么辦呢？

今天,，小巴向你推薦一篇“每天聽見吳曉波”的音頻《為什么鍵盤順序是QWERT,，而不是ABCDE？》,，聽吳老師解讀企業(yè)轉(zhuǎn)型困難的原因究竟是什么,。

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我們都擁有一臺(tái)電腦,，電腦鍵盤上的26個(gè)英文字母，第一排是“QWERTY”,。很多人好奇,，為什么這26個(gè)字母的排列順序不是“ABCDEF”，而是“QWERTY”,？

故事要從1868年說(shuō)起,，當(dāng)時(shí)美國(guó)有一位企業(yè)家叫做拉什爾·肖爾斯，他有一間生產(chǎn)打字機(jī)鍵盤的工廠,。在最開始的時(shí)候,，肖爾斯生產(chǎn)的鍵盤字母順序是按照字母表的順序安裝的，也就是鍵盤左上角的字母排序是“ABCDEF”,。但他很快發(fā)現(xiàn),，當(dāng)打字員的打字速度稍快一些，相鄰兩個(gè)字母的長(zhǎng)桿和字錘就可能會(huì)卡在一起,，從而發(fā)生“卡鍵”故障,。

為了解決這個(gè)難題，肖爾斯去找了他的妹夫——一名中學(xué)數(shù)學(xué)教師幫忙。這位數(shù)學(xué)教師建議肖爾斯把鍵盤上那些最常用的,、連在一起的字母分開排列,，以此來(lái)避免故障的發(fā)生。

肖爾斯認(rèn)為他的妹夫講得很有道理,，便和他的妹夫說(shuō)：勞煩你,，根據(jù)你的原理做一個(gè)鍵盤排序。

兩天后,，這位數(shù)學(xué)老師真的拿出一個(gè)全新的鍵盤排序，所有的字母都通過(guò)計(jì)算,，雜亂無(wú)章地排列,，最終形成了我們現(xiàn)在看到的鍵盤，它的第一排不再是“ABCDEF”,，而是“QWERTY”,。

肖爾斯是位企業(yè)家，在后來(lái)的幾年里,，他運(yùn)用了各種營(yíng)銷手段告訴公眾,，“我的鍵盤是全世界打字速度最快的鍵盤”。很快肖爾斯鍵盤在北美市場(chǎng)風(fēng)靡,。

但是,，后來(lái)幾乎所有研究打字機(jī)發(fā)展史的權(quán)威人士都認(rèn)為，這是“有史以來(lái)最大的欺騙活動(dòng)之一”,。

《打字機(jī)世紀(jì)》的作者更是聲稱,，“這種所謂‘科學(xué)安排’以減少手指移動(dòng)距離的說(shuō)法，是徹頭徹尾的謊言,。對(duì)字母的任何一種隨機(jī)性安排,，都會(huì)比現(xiàn)在這種合理?！?/span>

但是,，盡管科學(xué)家這么講，肖爾斯鍵盤還是統(tǒng)治了打字機(jī)世界,。

上世紀(jì)中期,，計(jì)算機(jī)被發(fā)明出來(lái)，打字機(jī)的鍵盤布局理所當(dāng)然地被計(jì)算機(jī)鍵盤繼承,。

在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間里,，有很多人指出肖爾斯鍵盤設(shè)計(jì)并不合理。比如,，對(duì)于英文輸入來(lái)說(shuō),，大多數(shù)打字員慣用右手，但使用肖爾斯鍵盤,，左手卻負(fù)擔(dān)了57%的工作,。又如,，兩個(gè)小指及左手的無(wú)名指是我們十個(gè)手指中最沒力氣的指頭，但打字時(shí)要頻繁使用它們,。而排在中列的字母,，其使用率僅占整個(gè)打字工作的30%。因此,，在過(guò)去的30年里,，至少有五人宣布他們發(fā)明了比肖爾斯鍵盤效率更高的計(jì)算機(jī)鍵盤。

但是,，一直到今天肖爾斯鍵盤仍然在市場(chǎng)中占據(jù)統(tǒng)治地位,。

美國(guó)有一位經(jīng)濟(jì)史學(xué)家叫做戴維，他認(rèn)為肖爾斯鍵盤之所以能在市場(chǎng)上占統(tǒng)治地位,，不是因?yàn)樗詈?，而是因?yàn)槌霈F(xiàn)得最早，戴維把這種現(xiàn)象稱之為“路徑依賴”,。與鍵盤產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相似,，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)或者技術(shù),、系統(tǒng)一旦進(jìn)入到某個(gè)路徑之后,，不管它是好是壞，都會(huì)由于慣性力量而不斷自我強(qiáng)化,，使該系統(tǒng)鎖定于這個(gè)特定路徑,。

美國(guó)另一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯·諾斯，用“路徑依賴”理論成功闡釋經(jīng)濟(jì)制度的演進(jìn)規(guī)律,，從而獲得了1993年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),。

根據(jù)諾斯的研究，路徑依賴可能使經(jīng)濟(jì),、政治制度的變遷進(jìn)入良性循環(huán)渠道,，得到迅速優(yōu)化；也可能順著原來(lái)的錯(cuò)誤路徑持續(xù)下滑,，在痛苦的深淵中越陷越深,，甚至被鎖定在某種無(wú)效率的狀態(tài)之下。而一旦進(jìn)入鎖定狀態(tài),，想要脫身而出就會(huì)變得十分困難,。

我寫過(guò)一本書叫做《大敗局》，描繪了19個(gè)企業(yè)的發(fā)展,。你會(huì)發(fā)現(xiàn),，企業(yè)的成功都是發(fā)現(xiàn)了一種新的模式，也就是創(chuàng)造了一種路徑。但企業(yè)的衰敗,，有很大因素是因?yàn)橹苓叚h(huán)境發(fā)生了變化,，而它們卻被鎖定在過(guò)去的成功狀態(tài)之下，無(wú)法擺脫既有的路徑依賴,。

在最近這幾年的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,，被既有路徑鎖定而無(wú)法擺脫困境的景象比比皆是。所以,，為什么傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型這么難,？為什么顛覆都是從一些看不到的地方，由一些小人物所發(fā)動(dòng),？很大原因就是路徑依賴,。這也許是我們?nèi)诵灾械募扔胁糠郑?/span>能夠擺脫它的人，都是那些能夠自我革命的人,，也是極少數(shù)的人。

本周,，吳老師還聊了聊以下幾個(gè)話題

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渾水通過(guò)做空中概股而聞名，它所發(fā)現(xiàn)的問題是中國(guó)上市公司普遍存在的潛規(guī)則,，比如設(shè)立殼公司,、虛增資產(chǎn)等。我們不妨把渾水當(dāng)作一面鏡子來(lái)照照自己,。

本期音頻,，吳老師講了講獵殺輝山乳業(yè)的“渾水”究竟是如何做空的。

Z世代是數(shù)字時(shí)代的原住民,，他們的消費(fèi)更加獨(dú)立自主,，同時(shí)也注重社交隱私的安全性。這些全新的消費(fèi)特征對(duì)零售業(yè)具有啟發(fā)意義,。

本期音頻,，吳老師講了講消費(fèi)力強(qiáng)勁的Z世代有哪些特征。

在泡沫龐大的電影行業(yè)里,，人均爆米花收入占人均票房的一半還多,。這種寄生性行業(yè)的獲利機(jī)會(huì)，我們把它叫做“爆米花經(jīng)濟(jì)學(xué)”,。

本期音頻,，吳老師談了談為什么一桶爆米花的利潤(rùn)比一張電影票還大。

蘇州墓地限購(gòu)的背后是價(jià)格的高漲,，造成這一現(xiàn)象的原因無(wú)非 “壟斷”二字,。這再一次提醒我們，市場(chǎng)在資源配置中的重要作用。

本期音頻,，吳老師講了講究竟是什么導(dǎo)致墓地行業(yè)的高利潤(rùn),。

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