為了在印度建立商業(yè)主導(dǎo)地位,，全球投資商對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行大力投資,，使這一電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在逐步升溫。Morgan Stanley 預(yù)計(jì),，到2020年,，印度這個(gè)世界上人口第二多的國(guó)家，電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1190億美元,。

2015年印度的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者人數(shù)約500萬(wàn),，到2020年將增長(zhǎng)至3.2億,，是過去的七倍。到2025年,，印度整個(gè)電商市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大到2000億美金,，印度的人均收入有望翻一倍。

 毫無疑問,，全球的電商巨頭如Amazon、Alibaba,、騰訊和eBay等都不想錯(cuò)過這輛能賺個(gè)盆滿缽滿的便車,，他們利用這個(gè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的投資。

隨著亞馬遜從該市場(chǎng)獲利,，印度市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)越來越激烈,。

 面對(duì)亞馬遜，Flipkart正不斷敗退

 Flipkart成立于2007年,，是印度線上零售業(yè)的行業(yè)領(lǐng)頭,。該公司最早模仿亞馬遜網(wǎng)售書籍的模式起家，隨后拓展到其他商品,。起步早使得Flipkart能在2015年就占據(jù)了44%的市場(chǎng)份額,，同年亞馬遜經(jīng)過激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也只能勉強(qiáng)隨其后,，占據(jù)15%的市場(chǎng)份額,。

 但其實(shí)自從2013年亞馬遜落地印度，Flipkart就以非?？斓乃俣仍谑ナ袌?chǎng),。據(jù)統(tǒng)計(jì)到2016年3月，這個(gè)本土的零售商的市場(chǎng)份額滑落到了37%,，而亞馬遜則上漲,，已經(jīng)超過了20%。

 而且亞馬遜被Trust Research Advisory列為2016年最受印度消費(fèi)者歡迎的網(wǎng)站,，Flipkart屈居第三,。亞馬遜這個(gè)美國(guó)電商巨頭正在往印度市場(chǎng)里進(jìn)行大規(guī)模投資，僅2016年的投資就已經(jīng)超過10億美元,，除此亞馬遜還承諾將花30億美元來發(fā)展在印度的業(yè)務(wù),。

 更重要的是，亞馬遜在印度的投資得到了回報(bào),。去年亞馬遜印度站賣家數(shù)量激增160%,，讓亞馬遜成為一個(gè)印度消費(fèi)者理想的消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，促使亞馬遜2016年在印度的出貨量比2015年多了一倍,。亞馬遜平臺(tái)每天新增18萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品,，并推出了視頻服務(wù),。

 目前亞馬遜正通過針對(duì)性的廣告，瞄準(zhǔn)了印度的二三線城市的市場(chǎng),，因?yàn)樵?span lang="EN-US">1月20至22日的亞馬遜促銷活動(dòng)中,，這些地區(qū)的銷售額增長(zhǎng)了200%，極具發(fā)展?jié)摿Α?span lang="EN-US">

 面對(duì)挑戰(zhàn),，Flipkart不斷調(diào)整戰(zhàn)略

但是,，Flipkart已經(jīng)整裝迎接挑戰(zhàn)了。

 據(jù)報(bào)道,，Flipkart將從eBay 和騰訊籌到15億美金的投資,，以努力維持其主導(dǎo)地位。據(jù)匿名消息透露,，eBay將向Flipkart投資4到5億美元,，而Tencent和Microsoft 已完成對(duì)Flipkart的10億美元投資。該消息提供者還表示,，Flipkart 跟eBay的協(xié)商還在進(jìn)行,，其中包括討論Flipkart接管運(yùn)營(yíng)eBay印度站的戰(zhàn)略合作。這將激勵(lì)Flipkart財(cái)政收入到一個(gè)新的層面,，因?yàn)?span lang="EN-US">eBay上個(gè)財(cái)年在印度的營(yíng)收增長(zhǎng)了兩倍,。

 跟亞馬遜相似，Flipkart將把重心轉(zhuǎn)到更小的城鎮(zhèn),，計(jì)劃在二三線城市建立一個(gè)有100個(gè)運(yùn)輸樞紐的快遞網(wǎng)絡(luò),。在2016年10月的促銷活動(dòng)，該公司將近三分二的銷售業(yè)績(jī)就是來自這些二三線城市,。

在財(cái)務(wù)實(shí)力和市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃上,， Flipkart難以與亞馬遜抗衡。而且Flipkart因缺乏資金不得不降低市場(chǎng)投資,，這又為亞馬遜提供了一個(gè)潛在勝算,。毫無疑問，印度的電商產(chǎn)業(yè)為所有公司都提供了機(jī)會(huì),，而這些公司將不余遺力地爭(zhēng)奪這塊香餑餑。

本文摘自雨果網(wǎng)