新零售這個名詞,，提出來已經(jīng)有好一段時間了,，小半年都過去了，除了見線上的互聯(lián)網(wǎng)大佬頻頻布局線下,，其他的似乎都沒有什么動靜,。

馬云到處買買買，小米到處去建建建,，京東,，蘇寧都不甘落后,，畢竟這新玩法，雖然不知道怎么玩,，但既然馬云提了出來,，那自然就有他的道理。

所以最好的做法,，就是不管看不看得懂，先跟著做了再說,。

但線下的商家,，卻傻眼了，沒有樣板,，不知向誰學起,，想買想建也沒有能力，畢竟現(xiàn)在的情況都是泥菩薩過江——自身也難保,。

話是這么說,，買賣終究還是要做的，不能說日子難過,，就不做買賣了吧,。

那么線下商家怎么來玩這新零售呢？

先不說怎么玩,，我們先來看看新零售的本質,，看清其本質，才好動手,。

新零售，不管怎么玩,，不管玩出什么花樣,，其本質其實就是：提效率，搶流量,。

所謂提效率,，比如一個超市本身接待客戶的能力是有限的，但通過新零售,，那接待客戶的能力大幅度提升,。這效率就提升了。

有人覺得這不可能,，接待客戶的能力怎么會變多了,？

其實，想想就明白了,，假如以前是人工收銀,，現(xiàn)在全改為電子化,，自己買東西，自己掃掃就可以了,，再也不用排長隊付款,，那接待的顧客是不是要變多呢？那效率是不是提高了呢,？

搶流量，又是怎么一回事呢,？

還是這個超市,，超市本身服務范圍是有限的，你住城東,，一般不會跑到城西去逛超市的,。

但把超市搬上網(wǎng)，顧客網(wǎng)上下單,，當天快速送達,。這是不是把別人超市的流量搶過來了？

當然,，以上只是舉個例子,，幫助明白新零售的本質就是提效率，搶流量,。真正的新零售可能不是這樣玩的,。

明白了新零售的本質，那線下商家怎么來玩新零售,？

可能誰也沒有一個具體的樣板,，這里還是來舉個筆者認為就是新零售的例子吧。

舉個例子：

筆者樓下有家粉店,，做的粉挺好吃的,。以前都是人工收付款，不僅要識別假幣,，還要很麻煩的找零,。特別是忙著做事的時候，收銀就得暫停一下,。

但現(xiàn)在這家粉店，就貼上了支付寶和微信的二維碼,，掃一掃即可付款,。還真是方便，也省了不少人工,。

以前這家粉店,，基本上是賣早餐,，但現(xiàn)在基本上都有人在店里守著。

原來這家粉上了美團餓了么這些外賣平臺,。

這對于這個小店來說,，差不多就把互聯(lián)網(wǎng)利用完全了。現(xiàn)在很多實體店基本上就是做到以上兩步,。

但還不夠,，畢竟互聯(lián)網(wǎng)那么強大，怎么可以甘心只做一個小而美的粉店呢,？

店主很是苦惱,，房租年年漲，這賺錢必須得跟上房租上漲的節(jié)奏才行,。

于是我給他們出了個主意,，做直播，做視頻,。

這是最廉價卻最有效的宣傳手段?，F(xiàn)在他們基本上征服了全城的吃貨。而且來這里游玩的年輕人,，也喜歡來這家店嘗嘗,。

提效率，搶流量,。這家小粉店都做到了,，店主可能不太懂新零售，但實際上,，這就是新零售,。

看了這個例子，線下商家應當要明白新零售是怎么來玩的了,。

線上的,，互聯(lián)網(wǎng)大佬玩新零售，基本就是開實體店,，開實體店，其實不就是搶線下的流量么,？

那么線下的,，要玩新零售，那其實就要利用互聯(lián)網(wǎng)來提高效率,，并且去搶線上的流量,。

當然，新零售具體玩的方式多種多樣,，可能各種高新科技都會出現(xiàn),，但對于小店鋪而言,，力所能及跟上時代就可以了。

筆者這里只是拋一個磚,，歡迎砸玉。

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