隨著阿里巴巴與亞馬遜公司先后發(fā)布2016年第四季度的財(cái)報(bào),，云計(jì)算鼻祖亞馬遜AWS與云計(jì)算新貴阿里云最新業(yè)績之間的比較又成為了云計(jì)算領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)。

亞馬遜AWS季度銷售額達(dá)到35億美元,，全年銷售額達(dá)到122億美元,，兩個(gè)數(shù)字都創(chuàng)下歷史新高；阿里云單季度營收達(dá)到2.54億美元,，連續(xù)第7個(gè)季度保持三位數(shù)增長,。一家在業(yè)績上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，一家在增長的跑道上極速狂奔,。

雖然兩家公司都是云計(jì)算領(lǐng)域的明星企業(yè),，但兩者之間顯然存在著差距。這種差距到底有多大,？科技拾點(diǎn)見(公眾號(hào)：luopantech),，今天就給大家聊聊里阿里云跟亞馬遜AWS之間的差距。

核心指標(biāo)之一：營收和增長速度

本著有圖就不多說話的原則,，我們給出2張圖,，大家一看就知道兩者在營收和增長速度方面的表現(xiàn)。

從上面兩張圖，我們可以看到：

亞馬遜AWS在2014年第4季度開始,，單季度營收就突破10億美元,，并在這以后至少保持了40%以上的增長速度。

阿里云在2015年第四季度開始,，營收開始突破1億美元,，并逐漸以超過100%的速度快速增長,，并沒有絲毫放緩的跡象。

對(duì)于阿里云抱有期望的人當(dāng)然期待這家來自中國的云計(jì)算廠商可以創(chuàng)造一個(gè)增長的奇跡,，但是事物總是有其規(guī)律的,，一旦體量上去，阿里云的增速可能也要重蹈亞馬遜AWS的覆轍,。

核心指標(biāo)之二：市場份額

與營收相對(duì)應(yīng)的一個(gè)核心指標(biāo)就是市場份額,。亞馬遜AWS從美國發(fā)跡，到現(xiàn)在已經(jīng)成為云計(jì)算領(lǐng)域的頭牌廠商,。根據(jù)美國美國市場研究機(jī)構(gòu)Synergy Research的最新數(shù)據(jù)顯示,，在公有云市場上，亞馬遜AWS仍然保持領(lǐng)導(dǎo)定位,，占據(jù)約40%的市場份額,；微軟、谷歌和IBM三家企業(yè)占據(jù)約23%的市場份額,。

根據(jù)Synergy Research的數(shù)據(jù)，緊隨這四家廠商之后的10家廠商,，占據(jù)約17%的市場份額,。中國的云計(jì)算巨頭阿里云就在這10家之列。

Synergy Research預(yù)計(jì),，全球公有云單季度的市場規(guī)模約為70-90億美元之間,，并以50%的速度增長。按照阿里云最新一個(gè)季度的營收計(jì)算,，阿里云在全球公有云市場的份額可能約為4%,。

亞馬遜AWS全球公有云的市場份額為40%，阿里云的市場份額為4%,。

核心指標(biāo)之三：付費(fèi)客戶和ARPU值

云計(jì)算業(yè)務(wù)的盈利模式相對(duì)簡單,，主要來自客戶的使用費(fèi)用，因此付費(fèi)用戶數(shù)是衡量云計(jì)算業(yè)務(wù)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),。

先來看看阿里云的付費(fèi)客戶,。截至去年年底，阿里云付費(fèi)客戶數(shù)量增至76.5萬,，比上一季度增加11.4萬,，比上年同期則增長一倍?？焖僭鲩L的付費(fèi)客戶,，幫助阿里云實(shí)現(xiàn)季度營收17.64億元，同比增長115%,。按照這個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算,，阿里云客戶的季度ARPU值大約是2300元人民幣,。從這個(gè)數(shù)據(jù)來看，阿里云的中小客戶占比顯然是非常大的,。

亞馬遜AWS目前對(duì)于其付費(fèi)客戶的規(guī)模不作披露,，但在2014年11月曾首次披露付費(fèi)客戶超過100萬。在最新的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,，亞馬遜AWS說自己服務(wù)Millions客戶,。如果按照這個(gè)說法，亞馬遜AWS的付費(fèi)客戶可能已經(jīng)超過了200萬,。如果按照亞馬遜最新的單季度35億美元的營收來算,，其客戶的季度ARPU值約為1750美元。這個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)際上跟亞馬遜的客戶結(jié)構(gòu)還是很吻合的,。

核心指標(biāo)之四：數(shù)據(jù)中心和服務(wù)器規(guī)模

市場研究公司Synergy Research的最新研究數(shù)據(jù)顯示,，截至2016年12月，全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心達(dá)到300個(gè),，45%分布在美國,，其次是中國和日本。亞馬遜AWS,、微軟和谷歌三家公司擁有的數(shù)據(jù)中心分別都超過40個(gè),。

亞馬遜在全球16個(gè)地區(qū)部署了區(qū)域云,，每個(gè)地區(qū)建立了數(shù)個(gè)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),，每個(gè)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)由一個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心構(gòu)成,，通常配備5萬至8萬臺(tái)服務(wù)器?，F(xiàn)在亞馬遜在全球共擁有42個(gè)這樣的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，因此保守估計(jì),，亞馬遜在全球范圍擁有超過200萬臺(tái)服務(wù)器,。

值得一提的是,，亞馬遜還在籌劃在法國和中國新的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)（這將是亞馬遜在中國的第二個(gè)數(shù)據(jù)中心,，此前通過與光環(huán)新網(wǎng)的合作，亞馬遜實(shí)現(xiàn)在北京的落地,，寧夏將會(huì)是亞馬遜AWS在中國的第二個(gè)數(shù)據(jù)中心）,。此外，亞馬遜AWS目前為客戶提供的服務(wù)和功能超過了1000項(xiàng)目,。

阿里云實(shí)際上也很早就在國際化上進(jìn)行了布局,。目前阿里云在歐洲、美國,、新加坡等地都開設(shè)了數(shù)據(jù)中心,，并通過合作伙伴在日本,、德國、中東和澳大利亞開設(shè)數(shù)據(jù)中心來進(jìn)行全球布局,，就其目前的營收而言,，其服務(wù)器的規(guī)模肯定不及亞馬遜AWS,，甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)落后,。阿里云提供的服務(wù)和功能雖然查不到具體數(shù)據(jù)，但是相比也會(huì)落后AWS不少,。

核心指標(biāo)之五：毛利率和經(jīng)營利潤

在經(jīng)營利潤方面,，亞馬遜雖然經(jīng)過了多次降價(jià)，但是毛利率仍然能夠維持在30%,，這證明其在降價(jià)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。而這樣的規(guī)模效應(yīng),，也讓其在價(jià)格競爭中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位,，并不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格因素而失去客戶。

阿里云在去年底的一個(gè)季度里,，實(shí)現(xiàn)了17.64億元人民幣營收(約2.54億美元)，調(diào)整后EBITA虧損9200萬元（約合1300萬美元）,，虧損率大幅度收窄至5%,，表明阿里云業(yè)務(wù)已經(jīng)非常接近盈利。

如果順利的話,，未來2-3個(gè)季度內(nèi)，阿里云可能會(huì)迎來盈利的拐點(diǎn),。但是如果其他云計(jì)算廠商繼續(xù)展開價(jià)格競爭,，阿里云可能需要被迫跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)間恐怕也要往后延遲一下,。

不過,，這樣的規(guī)模之下就實(shí)現(xiàn)盈利，對(duì)于阿里云而言可能并不是一件好事,。面對(duì)亞馬遜AWS,、微軟Azure、騰訊云,、Ucloud等廠商在中國的競爭,，阿里云應(yīng)該借著阿里巴巴集團(tuán)其他業(yè)務(wù)的盈利，以虧損進(jìn)一步獲取市場份額,，起碼進(jìn)一步穩(wěn)固在中國云計(jì)算市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,。

差距到底有多大,？

通過上述幾個(gè)指標(biāo)的對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn),，阿里云跟亞馬遜AWS之間的差距還是很大的,。可以這樣比喻一下,，阿里云跟亞馬遜AWS之間,，還隔著微軟、谷歌和IBM三座大山,，即使超過了其中一座,，阿里云距離亞馬遜AWS仍然很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

摩根士丹利在一份投資報(bào)告中量化一下這個(gè)差距,。大摩認(rèn)為，阿里云落后亞馬遜AWS 4年左右的時(shí)間,。依照大摩給出的曲線圖來看,，阿里云肯定縮小與亞馬遜AWS的發(fā)展差距。但對(duì)于這個(gè)曲線,，我比摩根士丹利稍微悲觀一些,，我認(rèn)為雙方發(fā)展的差距的時(shí)間可能仍然超過6年，甚至差距在進(jìn)一步的擴(kuò)大,。

云計(jì)算的發(fā)展正在改寫全球IT市場的格局,，中國廠商從來沒有在這個(gè)市場上唱過主角，期待阿里云的逆襲,。