最近在一個(gè)群里,,看到一位專(zhuān)家分享以下觀(guān)點(diǎn): 創(chuàng)業(yè)的【失敗】具有必然性,;創(chuàng)業(yè)的【成功】都是偶然的,而且不具有復(fù)制性,;創(chuàng)業(yè)的路上可以容下很多人,,但容不下很多人成功。這個(gè)道理,,在哪里都成立的 ,。所以,談不上關(guān)鍵點(diǎn)吧——小概率事件,,在千萬(wàn)次的實(shí)驗(yàn)中,,總會(huì)有人成功,但不好預(yù)測(cè),。 其實(shí)在討論這個(gè)話(huà)題之前,,我挺想討論一下什么樣的創(chuàng)業(yè)是成功的?什么樣的創(chuàng)業(yè)是失敗的? 每個(gè)人對(duì)成功與失敗的定義是不同的: 創(chuàng)辦的企業(yè)獨(dú)立IPO,上市了,,這種肯定是一種成功,當(dāng)然這種創(chuàng)業(yè)成功一定是偶然的。 創(chuàng)辦的企業(yè)被知名的企業(yè)收購(gòu),,創(chuàng)業(yè)者可以獲得非常好的收益,,這種成功相對(duì)上市的要容易,,但也是非常成功的。 但是日本壽司之神小野二郎創(chuàng)辦壽司店,,算不算成功,?如果將這種專(zhuān)業(yè)精神發(fā)揮出來(lái),,即便這家壽司店沒(méi)有上市,,也沒(méi)有被收購(gòu),。那么這樣的創(chuàng)業(yè)算不算成功呢? 不知道那位專(zhuān)家怎么看小野二郎的創(chuàng)業(yè),,但我肯定認(rèn)為小野二郎的創(chuàng)業(yè)是成功的。 成功有多種:通過(guò)創(chuàng)業(yè)掙到錢(qián),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由是一種成功,;通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲得了很好的口碑,,也是一種成功;通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲得了影響力,,也是成功,;通過(guò)創(chuàng)業(yè)能力,、人脈獲得了提升,這也算是一種成功,。 如果按照這個(gè)思路創(chuàng)業(yè)成功就是必然的,。 我一直都認(rèn)為我的第一次創(chuàng)業(yè)是失敗的,,熟悉我的人都知道我曾經(jīng)是物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)的二股東,,但后來(lái)卻被迫離開(kāi),,所以一直都認(rèn)為這次創(chuàng)業(yè)非常失敗,。但一位非常好的朋友卻這么安慰我的: 第一、物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)的戰(zhàn)略是我定的,,所以證明我的戰(zhàn)略是成功的,; 第二、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,,樹(shù)立了行業(yè)的影響力,,也是成功的; 第三,、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,,提升了自己的能力(以前老板給我的溝通能力打0分,現(xiàn)在可以隨時(shí)上臺(tái)演講) 在物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)這次創(chuàng)業(yè)中,,我選擇合伙人是錯(cuò)誤的是失敗的,;在個(gè)人收入上是失敗的;但在更多方面是非常成功的,。 其實(shí)每個(gè)人追求目標(biāo)不一樣,,對(duì)成功定義不一樣,在創(chuàng)業(yè)中只要能夠獲得自己需要的,,有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè),,成功還是有其必然性。 當(dāng)然很多人的創(chuàng)業(yè),,在我眼里并不算是創(chuàng)業(yè),,一些為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的人,根本不懂啥是創(chuàng)業(yè)的人,,失敗是必然的,。 那位專(zhuān)家還有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)也非常有趣: 創(chuàng)業(yè)有三個(gè)客觀(guān)理性的輸入條件:(1)年輕,最大的資本,,可以經(jīng)歷無(wú)限多次的失敗,;(2)曾經(jīng)有市場(chǎng)資源,變現(xiàn)能力強(qiáng),;(3)有錢(qián),,最好花不完。 我特別想問(wèn)問(wèn)這位專(zhuān)家:任正非創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,,年輕嗎,?有市場(chǎng)資源嗎?有錢(qián)嗎,? 類(lèi)似的問(wèn)題,,還可以看看柳傳志、馬云,、馬化騰,、喬布斯,他們創(chuàng)業(yè)具備這三點(diǎn)嗎,? 其實(shí)那個(gè)創(chuàng)業(yè)需要 有錢(qián),,最好花不完的觀(guān)點(diǎn)來(lái)自雷軍,在第一次天使人大會(huì)上,,雷軍分享小米的經(jīng)驗(yàn),。 其實(shí)雷軍創(chuàng)辦小米,在我眼里是非常失敗的,。小米是非常成功的,,但在創(chuàng)辦小米的過(guò)程中,雷軍讓我們看到了他的另外一面,,沒(méi)有道德底線(xiàn),。在我的眼里,收入高低還不如人品的聲譽(yù)好,。無(wú)論小米多么成功,,在人品上雷軍都是失敗的,哪怕小米在商業(yè)上取得多么巨大的成功,,都不足以彌補(bǔ)在聲譽(yù)上給雷軍帶來(lái)的損失,。 生意失敗了,只要人品好,,還可以重頭再來(lái),! 壞的人品被流傳,,可能不是影響幾十年的事情!
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