想知道白富美的女神節(jié)怎么過么,？掌管著上千億資金的東方紅資產(chǎn)管理總經(jīng)理任莉可是金融界當(dāng)之無愧的女神級(jí)人物。

她是如何持續(xù)每年都賺取正收益,？又如何贏得投資者的信賴持續(xù)把錢交給公司打理,？想不想讓女神帶你飛？

你們仰視的女神可從來不睡懶覺,！她每天都是5點(diǎn)起床,，煮一杯拿鐵，處理一會(huì)兒微信事務(wù),，給自己半小時(shí)的閱讀時(shí)間,。然后是聽廣播進(jìn)行一小時(shí)戶外跑步，風(fēng)雨無阻,。并且每天,，東方紅的集體群、她的家人群都會(huì)收到任莉發(fā)來的美圖加溫馨勵(lì)志短語的moring call,。

默默跟蹤了一陣她的微信運(yùn)動(dòng)蹤跡,，記者對(duì)此自律的毅力不得不嘆服。

任莉加入東方紅資管十年,，也見證了東方紅十年來的穩(wěn)步跨越式發(fā)展。從部門獨(dú)立出來成立首家券商資管子公司,，到首家獲得公募基金牌照,。

如今，她所在的東方證券資產(chǎn)管理有限公司已經(jīng)在業(yè)內(nèi)獲得了廣泛好評(píng),，不僅有監(jiān)管層對(duì)公司發(fā)展主動(dòng)管理戰(zhàn)略的認(rèn)可,，還有投資者一日搶購幾十億產(chǎn)品的熱情，甚至還有同行默默購買產(chǎn)品,，用真金白銀給東方紅點(diǎn)贊,！這些都被業(yè)內(nèi)傳為佳話,。

管理規(guī)模從幾百億元增長(zhǎng)到2016年底的1600多億元。管理員工從最初的十幾人,，到現(xiàn)在160多人的團(tuán)隊(duì),。任莉是東方紅資產(chǎn)管理發(fā)展歷程中最重要的見證者和推動(dòng)者。

了解她的人知道,，任莉從來都是一個(gè)風(fēng)風(fēng)火火的自燃型的人——畢業(yè)于北京大學(xué),，后獲美國(guó)芝加哥大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位、清華大學(xué)EMBA……一路貼著學(xué)霸的標(biāo)簽,，工作單位最初也是人人羨慕的大型國(guó)企核心部門,，但她受不了天天清閑事情少，從國(guó)企離職扔掉鐵飯碗,，選擇自己創(chuàng)業(yè),，再放棄股權(quán)出國(guó)近十年，最后回國(guó)加盟東方紅資產(chǎn)管理,。

每個(gè)混跡職場(chǎng)的人,，都有一個(gè)夢(mèng)想：有朝一日把自己的愛好變成工作。但在任莉身上你可以感受到,，東方紅這份工作就是她的熱愛,。早期她積極到銀行渠道推廣產(chǎn)品，朋友們都受不了了,，跟她戲言：“你就永遠(yuǎn)覺得你家公司最好,！”事實(shí)是：這么多年過去了，東方紅也確實(shí)做到了業(yè)內(nèi)最優(yōu),。

如果不能把你的愛好變成工作,，先把工作變成愛好吧！姐妹們,！

在東方紅資產(chǎn)管理,，從董事長(zhǎng)陳光明到總經(jīng)理任莉身上，都有一個(gè)一以貫之的信條：客戶收益是最重要的,。這也逐漸形成了東方紅獨(dú)特的品牌和口碑,。

“經(jīng)常有朋友要我推薦產(chǎn)品，或者要把錢放在我們這里,，但我會(huì)了解他們的需求,，如果是一年以內(nèi)的要求高回報(bào)的那種 ，我通常會(huì)勸他不要買我們的產(chǎn)品,?！?/span>

對(duì)于資產(chǎn)管理人來說，低成本的長(zhǎng)錢，非常重要,。任莉表示,，銷售的作用不是一味讓投資者買買買，還需要讓投資者把握周期,，逆向思維,。我們要把握規(guī)律、尊重周期,，特別是在強(qiáng)烈的周期波動(dòng)過程當(dāng)中,，一定更加謹(jǐn)慎、更加小心,。

任莉說,，公司對(duì)于銷售都是有要求的，不能拿不合適的錢,，不能做自己能力范圍之外的事情,。在公募基金普遍發(fā)行艱難的時(shí)刻，能有所為有所不為,，是多少同行難以置信的堅(jiān)守,。“初期會(huì)有人不理解,，但最終他們也明白和認(rèn)可我們了,。”

任莉認(rèn)為,，東方紅資產(chǎn)管理的優(yōu)勢(shì)在于長(zhǎng)期投資,，過去幾年的業(yè)績(jī)也驗(yàn)證了產(chǎn)品的絕對(duì)收益可觀。據(jù)悉,，東方紅的客戶重復(fù)性購買很高,每年都有追加投資的,，并且每個(gè)客戶的投資金額在業(yè)內(nèi)也是非常的高。

據(jù)悉,，東方紅資產(chǎn)管理在領(lǐng)導(dǎo)層的倡導(dǎo)下,，今后將進(jìn)一步把能不能真正幫助客戶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、讓客戶賺錢,，作為公司考核指標(biāo)的重中之重,。并且這不僅適用于投資部門，也特別適用于銷售部門,。這一做法顯然是首開業(yè)內(nèi)先河,。

據(jù)說在東方紅資產(chǎn)管理，對(duì)投資經(jīng)理的考核,，不是每年看投資業(yè)績(jī)的，業(yè)內(nèi)這個(gè)傳說，讓記者非常好奇,，每年業(yè)績(jī)排名不是資管行業(yè)必需的么,？

對(duì)此，任莉解釋說,，“我們要的不是短期,，而是長(zhǎng)期。我們對(duì)投資經(jīng)理的考核周期為五年,。事實(shí)上,，不管是投資還是公司發(fā)展，長(zhǎng)期的眼光都能讓我們實(shí)現(xiàn)更大概率的成功,?！?/span>她表示，公司一直希望將長(zhǎng)期的文化和思維方式更深地植根于團(tuán)隊(duì)文化之中,。

記者不死心,，追問，那你們今年發(fā)多少產(chǎn)品,？任莉也搖搖頭,，我們沒有這樣的目標(biāo)。對(duì)于行業(yè)內(nèi)通常年初確定發(fā)行數(shù)量和目標(biāo)的做法,，在東方紅顯然是行不通的,。

公司董事長(zhǎng)陳光明在今年的年度工作總結(jié)會(huì)議上公開表示：“我們不關(guān)注行業(yè)排名、行業(yè)地位,，如果每年都想去爭(zhēng)第一,、爭(zhēng)前三，從長(zhǎng)期而言只會(huì)空間越來越??；也不要每年設(shè)定一個(gè)固定目標(biāo)，要以每年百分之幾十的速度增長(zhǎng),，這種簡(jiǎn)單的目標(biāo)設(shè)定也是非常不科學(xué)的,。”他認(rèn)為,，線性增長(zhǎng)的KPI考核方式不太適合投資管理領(lǐng)域,。

這樣的堅(jiān)守，也是有業(yè)績(jī)的底氣來支撐的：東方紅系列基金近兩年業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異,。

▲ 東方紅系列產(chǎn)品凈值

Wind統(tǒng)計(jì)顯示,，截至去年底，東方紅系列成立滿兩年的三只混合型基金,，近兩年算術(shù)平均復(fù)權(quán)凈值增長(zhǎng)率57.9%,，在混合型基金收益排名中均位居前15%,。而同期市場(chǎng)整體呈現(xiàn)下跌態(tài)勢(shì)，上證綜指下跌4.05%,，滬深300指數(shù)下跌6.33%,。

過去兩年A股市場(chǎng)頻繁震蕩，從2015年上半年的大漲,，到年中的股災(zāi),，再到2016年的來回震蕩，東方紅系列成立滿兩年的三只混合型基金表現(xiàn)穩(wěn)健,，其成立以來復(fù)權(quán)凈值增長(zhǎng)率均超過90%,。

有業(yè)績(jī)，有地位,，有收入,，待在這樣的白富美公司里，可不是自帶光環(huán)么,？是不是可以去周游世界了,？但在任莉身上，你看不到絲毫懈怠,。

財(cái)務(wù)自由退休,？那多無聊啊,！在她看來這樣的追求簡(jiǎn)直太無趣,。

任莉非常認(rèn)同這句話,，在她看來,，good遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還可以,、過得去了,，遠(yuǎn)不是她的追求。現(xiàn)在公司取得了一些成績(jī),，也在業(yè)內(nèi)有了知名度,，但她說正因此，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都特別要警惕懈怠,。尤其是管理層,、業(yè)務(wù)骨干，需要不斷夯實(shí)基礎(chǔ),，調(diào)結(jié)構(gòu),；投資一線和銷售一線的員工，把業(yè)績(jī)做好是始終不能懈怠的事情,。

“資產(chǎn)管理行業(yè)是有廣闊發(fā)展空間的朝陽行業(yè),，對(duì)此我非常堅(jiān)信,。”任莉表示,，東方紅資管很早就確立了要做受人尊敬的資產(chǎn)管理公司的方向,。“我們有遠(yuǎn)大的目標(biāo),，我們也找到了實(shí)現(xiàn)的路徑，所以不會(huì)擔(dān)心暫時(shí)的迷霧,，更沒有理由不努力,。”

一談及自己的公司,，自己的團(tuán)隊(duì)和同事,，任莉都引以為傲。作為女性管理者,，她的細(xì)膩寬容和有親和的管理方式被公司上下認(rèn)可,。

在她看來，東方紅資管不僅有董事長(zhǎng)陳光明確立的卓越戰(zhàn)略,，并且有著業(yè)內(nèi)執(zhí)行力最強(qiáng),、最穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。

都說女性天生更適合管理和理財(cái),，你GET到女神的成功秘笈了么,？