管理是一系列決策構(gòu)成的，權(quán)謀布局也是開(kāi)始于決策的制定和安排,。我們研究權(quán)術(shù)布局,，就必須首先制定下決心，定策略,。一般說(shuō)來(lái),，權(quán)術(shù)決策，有三個(gè)要素：

1,、多敵意識(shí)

我們做任何的權(quán)術(shù)布局設(shè)計(jì)之前,，首先要具備多敵意識(shí)，就是說(shuō),，我們要準(zhǔn)確定義自己當(dāng)下對(duì)手,，潛在對(duì)手，或是布局后有可能出現(xiàn)的第三方的漁利的非對(duì)抗對(duì)手,。把那些利益變動(dòng)后,，可能的人都要考慮進(jìn)去，這樣通篇的布局,，才能夠把前前后后的潛在威脅排除掉,。

2、多元評(píng)估

準(zhǔn)確分析了對(duì)手或是自己要通過(guò)布局完成目的之后,，就需要評(píng)估自己的資源,，勢(shì)力，執(zhí)行以及對(duì)手的能夠調(diào)動(dòng)的資源,，和可能的變化,，為什么都強(qiáng)調(diào)速勝，就是越是減少變數(shù),，我們的評(píng)估就越是準(zhǔn)確,，因?yàn)橐归L(zhǎng)夢(mèng)多的事情，真的是,，太常見(jiàn)了,。自己，對(duì)手,，變化,，都考慮到了，執(zhí)行起來(lái)就簡(jiǎn)單了,。

3,、多案優(yōu)化

決策方案必須多樣化，如果是唯一的決策,，那么這個(gè)決策是危險(xiǎn)的,，因?yàn)閷?duì)手也能猜到,，你的這個(gè)唯一決策，而設(shè)伏,。多方案優(yōu)化選擇,，也是要更好的找到路徑。有了上中下三策,，能夠從成本,，風(fēng)險(xiǎn)或是便易等角度找到平衡點(diǎn)。

我們做權(quán)術(shù)決策前,，能夠?qū)ι鲜龅娜齻€(gè)要素,，通盤(pán)的考慮，就能夠在權(quán)謀布局的時(shí)候,，完美的執(zhí)行打下基礎(chǔ),，形成基本正確的決定。