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太極拳理與企業(yè)家管理理念

 快讀書館 2017-03-08


導(dǎo)  語


剛?cè)嵯酀?jì),,以柔克剛;舍己從人,順勢(shì)而為。這是太極推手的基本要求,,也是和對(duì)手交鋒的藝術(shù)方法,,企業(yè)家若按照其開展競(jìng)爭(zhēng),也能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。



太極拳理與管理理念分屬于不同學(xué)科領(lǐng)域,但是在運(yùn)行機(jī)制層面又高度契合,,相得益彰,有異曲同工之妙,,這就像《周易》的陰陽理論和二進(jìn)制的關(guān)系一樣,,雖然理論產(chǎn)生的時(shí)代不同,但二者的核心本質(zhì)是相通的,。



一,、出世入靜,天人合一


太極拳要求靜,,即心靜,。如何做到心靜?首先要做到出世,,即脫離世俗社會(huì),,遠(yuǎn)離塵世間的煩惱和浮躁。太極拳起式前要求自然放松,,自然站立,,不可以用力。要做到?jīng)]有雜念,,沒有任何思考,,把自己當(dāng)做空氣,,當(dāng)做大自然的一草一木,和大自然融為一體,,達(dá)到出世入靜的最高效果,,即“天人合一”。起式后也要放松,、心靜,,讓自己的動(dòng)作和自然界的運(yùn)動(dòng)一樣,曲伸開合,,虛實(shí)陰陽,,井然有序。


企業(yè)家每天陷入企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)之中,,每天都在為公司經(jīng)營(yíng)打拼,,在世俗中奔波,非常忙碌,,甚至經(jīng)常處于焦慮之中,,要解決各種難題和挑戰(zhàn),,但是脫離世俗世界,、靜下來思考的時(shí)候卻很少,比如打拼,、奔波為了什么,?如何經(jīng)營(yíng)才能讓自己滿意、讓家人滿意,、讓社會(huì)滿意,?對(duì)這些問題的思考很少,甚至是沒有時(shí)間思考,,基本處于“入世容易,,出世很難”“忘記初心、迷失自我”的狀態(tài),。因此,,企業(yè)家需要出世入靜。

太極拳有助于企業(yè)家樹立天人合一的理念,,即自然界和人是一體的,,自然界和人應(yīng)該和諧相處、共存共亡,、共生共榮,,不要把自己凌駕于自然界之上。企業(yè)家和眾人一樣,,是自然界的一個(gè)組成部分,,要遵循自然規(guī)律,,尊重自然秩序,而不能違背自然規(guī)律,,破壞自然秩序,。


牛根生說:儒家的最高境界是拿得起,佛家的最高境界是放得下,,而道家的最高境界是想得開,。儒釋道的最高境界就是這三句話、九個(gè)字:拿得起,、放得下,、想得開。





二,、靜思養(yǎng)心,,道法自然


做到了出世入靜、天人合一,,接下來就可以靜靜思考,,修養(yǎng)身心,親近自然,,探尋事物的本質(zhì),,把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦,提升人的智慧和能力,,從而達(dá)到企業(yè)家精神的最高境界:自然,、自由、自覺,。一個(gè)人如果沒有時(shí)間思考,,就會(huì)處于很危險(xiǎn)的境地。


靜可以保持大腦神經(jīng)的清醒,、靈敏,,培養(yǎng)人的聰明智慧。太極拳促進(jìn)身心健康,,疏通經(jīng)絡(luò),,調(diào)整心態(tài),順其自然,,固本求源,,強(qiáng)身健體,神清氣爽,,最終達(dá)到養(yǎng)心的功效,。靜心思考,是冷靜沉著、善于謀斷,,避免盲目的前提,。要跳出企業(yè)看企業(yè),站在更高的角度思考企業(yè)的戰(zhàn)略問題,。

思考的方法有很多,,根本方法是辯證法,或中庸之道,、矛盾體(對(duì)立統(tǒng)一)等,,被稱為自然之法?!暗婪ㄗ匀弧币馕吨藗儗?duì)自然界規(guī)律的遵循,,人要順應(yīng)自然秩序,才能最終達(dá)到與自然的和解,、和諧,。太極拳順自然之勢(shì),“自然”就是“道”,。

太極拳每個(gè)動(dòng)作都包含:陰陽,、虛實(shí)、輕重,、開合,、收放、屈伸,。都要求上下相隨,、內(nèi)外相合,,這都是辯證思想的體現(xiàn),。尤其是動(dòng)靜結(jié)合,“一靜無有不靜,,一動(dòng)無有不動(dòng),。動(dòng)靜一源,往復(fù)無跡,,圓融無礙”,,這是太極拳運(yùn)動(dòng)的根本要求和特征。

企業(yè)家要靜下心來,,感悟,、思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)的自然規(guī)律,遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,,長(zhǎng)期堅(jiān)持如此,,心態(tài)得到改善,心境得到提升,心胸變得豁達(dá)開朗,,從而提高了分析問題,、解決問題的水平。


 練太極拳也是馬云最主要的健身方式,,在公司上班時(shí),,馬云有時(shí)會(huì)在辦公室里練太極拳。甚至有一次到印度,,他在寺廟里打太極,,這讓別人莫名其妙,他解釋說,,“理理思路,,找找靈感”。馬云說自己在運(yùn)用太極精髓來管理企業(yè):“愈學(xué)太極愈發(fā)現(xiàn),,其實(shí)我做企業(yè)幾乎完全是遵照太極宗旨,,無論是與員工等內(nèi)部關(guān)系管理,還是與客戶,、與競(jìng)爭(zhēng)同行等外部關(guān)系管理,。”
▼ 復(fù)星集團(tuán)掌門人郭廣昌長(zhǎng)期練習(xí)太極拳,,他的健身時(shí)間表雖然不固定,,但一周總會(huì)去兩三次太極館,在工作間隙打上一套拳,,調(diào)整一下緊張的心態(tài),。運(yùn)虛御實(shí),動(dòng)中求靜,,用意不用力,,無極而太極,這也正是復(fù)星集團(tuán)追求的境界,。




三,、守中平衡,萬事有度


太極含義的另一種解釋就是權(quán)衡,。太極者,,權(quán)也。權(quán)衡輕重緩急,,權(quán)衡利弊好壞,,權(quán)衡身心性命;有了太極之權(quán),,用于日常生活,,則為中庸之道、守中之道、執(zhí)中之道,。

太極拳能夠恢復(fù)人的“先天自然之能”,,讓人考慮任何問題、做出任何決策都更全面,、更深入,;讓人有效地獲得心態(tài)上的調(diào)整,平衡,,提高定力,,使之調(diào)劑陰陽歸于中定;讓人的生活和生命質(zhì)量獲得優(yōu)化,,使“精氣神”充足,,內(nèi)在舒適、常樂我凈,。

太極拳和太極理念使人在不斷地尋求人體自身的平衡,,尋求人與人、人與自然,、人與社會(huì)的平衡,。失去平衡就是問題,比如人與人之間的信任危機(jī),,人對(duì)自然資源的過度開發(fā),、對(duì)環(huán)境的過度破壞,社會(huì)中的貧富差距等,。

萬事皆有度,,平衡就是最好的度。企業(yè)管理也是追求平衡,,企業(yè)家的職能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平衡,,達(dá)到企業(yè)的最好狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部的平衡包括:財(cái)務(wù)的平衡,,產(chǎn)供銷的平衡,,管理隊(duì)伍的平衡,,新舊產(chǎn)品的平衡,,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的平衡,一元和多元的平衡等,?!捌胶夥e分卡”就是平衡理念在企業(yè)管理中的具體創(chuàng)新成果。企業(yè)家外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也要守中,,追求平衡,,掌握好度。比如新增投資的速度,和政府的關(guān)系,,和對(duì)手的關(guān)系,,和社會(huì)的關(guān)系,和自然環(huán)境的關(guān)系等,,都有一定的活動(dòng)范圍,,但是都要掌握一定的度。

 在華為董事長(zhǎng)任正非的身上體現(xiàn)了多重矛盾的平衡,,比如堅(jiān)定與靈活,、鐵腕與柔性、理性與感性,、強(qiáng)悍與軟弱,、攻擊性與妥協(xié)精神等,華為的文化圖譜也混雜著亦中亦西,、傳統(tǒng)與現(xiàn)代,、保守與創(chuàng)新等多種基因的結(jié)合。任正非在多個(gè)場(chǎng)合說過,,華為的成功在于不走極端,,老祖宗的“中庸之道”保證了公司沒有垮掉。


四,、虛實(shí)結(jié)合,,上下相隨


太極拳術(shù)以分虛實(shí)為第一要義,如全身重心在右腿,,則右腿為實(shí),,左腿為虛;全身重心在左腿,,則左腿為實(shí),,右腿為虛。虛實(shí)能分,,而后轉(zhuǎn)動(dòng)輕靈,,毫不費(fèi)力;如不能分,,則邁步重滯,,自立不穩(wěn),而易為人所牽動(dòng),。太極拳在行拳走架時(shí)要掌握重心的虛實(shí)倒換,,做到邁步如貓行,勢(shì)如履薄冰,。以腰椎為軸心,,把身體分為左右兩部分,,左實(shí)則右虛,左虛則右實(shí),,虛和實(shí)的轉(zhuǎn)換要依次進(jìn)行,,不能快,要慢而勻,。


企業(yè)家管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè),,首先要明確企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標(biāo),就像太極拳練習(xí)中以腰椎為軸心運(yùn)動(dòng),,然后圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)建立企業(yè)管理體制,,進(jìn)而構(gòu)建經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制,形成企業(yè)制度,,最終又提升了企業(yè)文化,。


太極講萬物“分虛實(shí)”, 虛中有實(shí),,實(shí)中有虛,。盈則虧,虧則盈,,也是很多企業(yè)家所提倡的“虛事實(shí)做,,實(shí)事虛做”。 從看起來很“虛”的企業(yè)文化,,落實(shí)到很“實(shí)”的員工行為與業(yè)績(jī),;從很“虛”的理想激情,轉(zhuǎn)化成很“實(shí)”的市值,、利潤(rùn),;阿里巴巴就是將“兼容黑白”“陰陽并重”統(tǒng)攝起來,試圖促成生生不息的動(dòng)力,。





五,、剛?cè)嵯酀?jì),以柔克剛


太極拳理不僅體現(xiàn)在拳架上,,更重要的是體現(xiàn)在太極推手上面,,即和對(duì)手的博弈上面。太極拳理最講求用意不用力,、全身放松,,進(jìn)而做到剛?cè)嵯酀?jì),以柔克剛,。太極拳的柔軟,,建立在放松的基礎(chǔ)上,需要長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉才能達(dá)到,。李雅軒指出,,太極拳之剛?cè)嵯酀?jì)是說在技擊中忽剛忽柔,要輕則百無所有,,要重則無堅(jiān)不摧,,這是虛實(shí)變化、剛?cè)彷p重互化的意思,。

高境界的企業(yè)管理,,幾乎沒有硬綁綁的行政命令,它靠的是柔彈性的控制,,所以優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人,。企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),管理者越輕松,,說明其管理水平越高,。真正厲害的人不是自己過度勞累,而是要讓手下做事情積極主動(dòng)而又富有效率,。

     


六,、舍己從人,順勢(shì)而為


太極拳在技擊的應(yīng)用上,,舍己從人是一條主要原則,,也是學(xué)習(xí)太極拳的人長(zhǎng)期追求的目標(biāo)。能舍己,,才能從人,,舍是因,從是果,。能舍才能引進(jìn)落空,;能舍才不犯主觀主義,不盲目進(jìn)攻,;能舍才能因人為法,、避實(shí)擊虛。倘真能舍己從人,,定是一位太極拳的高手,。推手是學(xué)習(xí)舍己從人的重要手段,舍己從人又是學(xué)習(xí)推手必遵的方法,,兩者互為因果,,互相促進(jìn)。


舍己從人,、不雙重,、達(dá)到四兩撥千斤,充分體現(xiàn)先天自然之本能,,練拳者根據(jù)這些太極規(guī)律,,主動(dòng)改變自身的身心狀態(tài),,建立太極的思維方式、生活方式,、行為方式,,在生活和工作中養(yǎng)成順勢(shì)借力和自然而為的不偏不倚的習(xí)慣。

企業(yè)形象的確立,,永續(xù)經(jīng)營(yíng)的生命力,,不能只靠一兩個(gè)強(qiáng)人,而是要靠每一個(gè)員工,。善用人者,,無不可用之材,人人都是良材,,這需要管理者有高度的修養(yǎng),,深諳人情世故,充分而敏感地把握人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn),。只有這樣,,在管理上才能達(dá)到太極拳所謂“順勢(shì)借力、舍己從人”的境界,。

一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),,并不要求每一個(gè)人都是強(qiáng)人,大家可能都是普通人,,然而這個(gè)團(tuán)隊(duì)卻又有特異之處,,那就是其高度的凝聚力,能夠把每一個(gè)人的力量集中起來,,不分散,,不浪費(fèi)。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者必定是一個(gè)激勵(lì)高手,,在他手下做事,,大家都愿意盡力,并且充滿了尊嚴(yán)與自信,。他就像太極拳高手,,即使手無縛雞之力,卻可以把一個(gè)壯漢弄得東倒西歪,,甚至發(fā)人于丈外,,因?yàn)樗豢孔约旱牧α咳伲巧朴谥圃旖枇Φ臈l件,,成功運(yùn)用了別人的力量,。



七、靜極默篤,空靈還虛


一代太極宗師李雅軒指出,,太極拳慢中求功,,通過練體固精,練精化氣,,練氣化神,,最終達(dá)到練神還虛,。練剛?cè)岵蝗缇毴釀?,練柔勁不如練松軟,練松軟不如練輕靈,,練輕靈又不如練虛無,。虛無的氣勢(shì),才是太極拳最上層的功夫,。


如何做到最上層的功夫,,首先要具備儒家中的良知,準(zhǔn)確領(lǐng)悟太極拳理,。儒家中的良知,,是在靜極默篤之后發(fā)現(xiàn)的,非在窮思極想之中得來,。有了良知才能準(zhǔn)確覺察和感悟太極拳的練法:以心運(yùn)氣,,以氣運(yùn)身,以意貫指,,日積月累,,內(nèi)勁自通,拳意自能上手,。四肢是外梢,,不可自動(dòng),胯為底盤,,務(wù)須中正,,以思想命令于腰脊,以腰脊領(lǐng)動(dòng)于四肢,,尚須以神氣相配,,上下相隨,完整一氣,,否則非太極功夫,。

企業(yè)家管理的最高境界也是回歸到虛無,即無為而治,,不用管理,,隨心所欲。當(dāng)然,,無為而治是建立在一定基礎(chǔ)上的,,比如企業(yè)具備了系統(tǒng)化,、規(guī)范化、制度化的科學(xué)實(shí)用的運(yùn)作體系,,擁有高效領(lǐng)導(dǎo)力的管理團(tuán)隊(duì),,建立了切實(shí)可行的企業(yè)文化等。

管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,,制定好的激勵(lì)機(jī)制和各項(xiàng)工作流程,,創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍,在科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行下,,讓員工自動(dòng)自發(fā)地創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī),,為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富。因此管理變得簡(jiǎn)單,,可以簡(jiǎn)單到虛無的境界,。





來源:《企業(yè)管理》雜志

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