2月28日,，樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新電子科技（天津）有限公司（以下簡稱“樂視致新”）發(fā)布了3款樂視超級電視新品，并宣布2017年樂視致新的銷量目標(biāo)：大屏智能終端硬件銷量保700萬,、爭800萬臺,。想了半天樂視的大屏智能終端硬件，好像只有樂視電視,。

但就在發(fā)布會結(jié)束后的幾個小時,，樂視網(wǎng)今晚發(fā)布緊急公告：

2017年2月28日，樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新電子科技（天津）有限公司召開“春天的故事”發(fā)布會,，發(fā)布超級電視新品,，發(fā)布會上宣布2017年樂視致新的銷量目標(biāo)為：“大屏智能終端硬件銷量保700萬，爭800萬臺”,。公司現(xiàn)補充說明如下：

樂視致新發(fā)布會上所提及的2017年銷量目標(biāo),，并非完全依據(jù)公司目前已經(jīng)接受的訂單數(shù)量或簽署的客戶協(xié)議而定，系根據(jù)樂視致新歷年業(yè)務(wù)開展以及銷量增長情況,，結(jié)合2017年度經(jīng)營計劃與市場需求綜合制定,。以上銷量目標(biāo)的實現(xiàn)，需依據(jù)公司經(jīng)營情況,、業(yè)務(wù)推廣情況綜合而定,，具有不確定性，并且鑒于市場環(huán)境的不斷變化，公司存在根據(jù)發(fā)展需要對計劃,、目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的可能,。

樂視致新總裁梁軍宣布，從2017至2019年樂視超級電視將進(jìn)入到第二個發(fā)展階段,，作為樂視生態(tài)中最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),，樂視致新將在2017年實現(xiàn)扭虧為盈，并在2018年至2019年實現(xiàn)從盈利到大規(guī)模盈利,，并且在中國市場實現(xiàn)年銷量第一,。

第二階段樂視致新的三大戰(zhàn)略包括：

第一，從過去的粗放型的獲取用戶轉(zhuǎn)化到獲取可運營的高價值用戶,；

第二,，通過開放戰(zhàn)略釋放樂視致新高價值用戶的商業(yè)價值；

第三,，用三年的時間在美國市場打好基礎(chǔ),。

梁軍表示，2016年樂視致新整個的大屏銷售和運營的收入對比2015年增長超過300%,。

樂視電視設(shè)計師王智則進(jìn)一步透露,，過去一年，65吋樂視超級電視線上銷量以48.65%的市場份額位居第一,，幾乎是其他家所有65吋產(chǎn)品銷量的總數(shù),，“我們定了一個小目標(biāo)，2017年我們要做到65吋及以上尺寸的全渠道第一,?！?/strong>

融創(chuàng)幫著樂視賣電視

樂視電視今天發(fā)布的三款新品包括：超4 X70，售價10999元,，2月28日開啟預(yù)售,；超4 Max65，售價7999元,；超4 Max55,，售價5999元。

三款新品將于2月28日17點在樂視商城開啟預(yù)約,，3月7日上午10點在樂視商城和LeEco開啟現(xiàn)貨購買,。

梁軍在發(fā)布會上還公布了樂視致新與融創(chuàng)的合作框架，總共三個部分,，其中最引人矚目的是融創(chuàng)中國部分精裝高端地產(chǎn),，將引入70吋及以上樂視超級電視，包括目前已上市的70吋,、85吋,、120吋,，以及后續(xù)新的70+吋。

融創(chuàng)董事長孫宏斌在1月15日的樂視融創(chuàng)投資合作發(fā)布會上就曾宣布將會讓融創(chuàng)的地產(chǎn)項目接入樂視超級電視,，幫著樂視賣電視,。

融創(chuàng)集團(tuán)首席運營官、執(zhí)行總裁馬志霞表示,，希望借助樂視的力量能夠給融創(chuàng)的高端業(yè)主帶來全新的生活體驗,，能夠把互聯(lián)網(wǎng)嫁接到房地產(chǎn)中來，也希望融創(chuàng)能助力樂視的發(fā)展,。

樂視致新估值300億還不夠高,？還要融資？

1月13日,，融創(chuàng)中國旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司以79.5億元獲得樂視致新33.5%的股權(quán),，以此計算樂視致新當(dāng)時的估值為228億元。

2月14日晚間,，樂視發(fā)布公告稱,，樂視致新決定進(jìn)行增資擴(kuò)股，信利電子有限公司(以下簡稱“信利電子”)出資人民幣7.2億元,，占增資后樂視致新總股本的2.3438%,，成為樂視致新第五大股東。

以此計算,，樂視致新估值達(dá)到307億元（梁軍說是300億）。但梁軍認(rèn)為這個估值并不高,。

“對它的估值需要用一種新的方式來看待,，很多的資本市場對樂視也是處在一種最開始看不清，到能看清,，到未來我相信會以新的角度來定義樂視的業(yè)務(wù),。所以，我覺得未來的估值不會以現(xiàn)在這樣一個簡單的模式來看,，300億在某種意義上講可能是這個階段的起點,，至于未來有多高的估值，取決于我們業(yè)務(wù)做的有多好,，以及我們的業(yè)務(wù)模式,，能不能讓資本市場認(rèn)知到我們的價值。”梁軍在接受采訪時表示,。

被問到是否會有進(jìn)一步的融資計劃時,，梁軍表示：“我們不排除未來有進(jìn)一步股權(quán)或債權(quán)融資?！?/p>

他進(jìn)一步解釋道,，樂視電視業(yè)務(wù)還在高速成長階段,，一方面要滿足于整個資金對于高速成長的支持；另一方面,，供應(yīng)鏈端的漲價,，比如面板引起的漲價，最后延伸到所有物料成本的大幅度上漲,，“我們需要足夠的資金讓我們自己運作供應(yīng)鏈的核心物料”,。

硬件漲價，內(nèi)容尷尬,，樂視電視面臨越來越大的挑戰(zhàn)

日前,，樂視電視進(jìn)行了第三次漲價，梁軍對漲價進(jìn)行了辯護(hù),，“即使我們今天漲價了,，樂視電視依然是非常值的，實際上所有產(chǎn)品價格都漲上去了,。我們的產(chǎn)品依然是非常有競爭力的,。”

小米電視也于日前上調(diào)了售價,，王川給出的理由同樣是因為電視面板價格上漲,。

但去年喊出買會員硬件免費的樂視，不僅硬件價格三連漲,，樂視電視今天還收窄了它的補貼計劃,，由原來的“每加購一年全屏影視會員，硬件價格減300元”調(diào)整為“4月1號零時起,，只有購買第一年超級影視會員才享受補貼硬件價格300元,，或購買第一年超級體育會員硬件價格補貼400元?！?/p>

顯然,，樂視已經(jīng)體會到過度燒錢帶來的痛苦，梁軍說,，“我們過去采取的是非常激進(jìn)的價格政策,。新的階段，生態(tài)補貼硬件是不變的,，但不會像過去那么激進(jìn),，燒錢的規(guī)模會減小?！?/p>

不僅硬件補貼收縮了,，對于電視來說，內(nèi)容是吸引用戶購買的重要依據(jù),，否則電視就是一個超大的顯示屏,。而就在今天發(fā)布會召開前,，樂視遭遇了內(nèi)容上的滑鐵盧。

2月28日,，亞足聯(lián)官方正式宣布,，解除與樂視體育為期四年的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)利，體奧動力將接盤獲得亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)和信號制作權(quán),，包括世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽,、亞洲杯及亞冠聯(lián)賽等賽事，為期四年,，從2017年到2020年,。隨后，PPTV體育愉快地宣布了這樁喜事,。樂視體育也“遺憾”地發(fā)出了公告,。

顯然，用戶又少了一個購買樂視體育會員的理由,，也少了一個購買樂視電視的理由,。

梁軍倒是樂觀：“雖然現(xiàn)在我們做得還沒有我們說得那么好，但我們的目標(biāo)已經(jīng)定好,，剩下的就是把我們吹的牛怎么來實現(xiàn),。”