保監(jiān)會最近開出了對前海等“壞孩子”的罰單,。其中前海人壽及姚振華等雖然被保監(jiān)會認(rèn)定存在多項違法違規(guī)：編制提供虛假資料,、違規(guī)運(yùn)用保險資金、股權(quán)投資基金管理人資質(zhì)不符合監(jiān)管要求,、未按規(guī)定披露基金管理人資質(zhì)情況和部分項目公司借款未提供擔(dān)保,。但開出的罰單頗為耐人尋味：對前海人壽罰款80萬元人民幣，對六名相關(guān)責(zé)任人做出警告及罰款8——10萬元的處罰,，對姚振華做出撤銷任職資格及行業(yè)禁入十年的處罰,。

一些市場人士稱，80萬元罰款,、行業(yè)禁入10年是按照《保險法》給出的“頂格處罰”,。甚至還有聲音認(rèn)為處罰過于嚴(yán)厲，為姚振華叫屈,，對其遭遇充滿同情,。

同情派認(rèn)為，姚振華因舉牌萬科股權(quán)事起而受罰,，目前市場壞孩子太多,，姚振華只是不小心跑得太快了，法不責(zé)眾是傳統(tǒng),，何況險資舉牌緣起于2015年股災(zāi)之后,，彼時A股市場哀鴻遍野，險資以救市英雄角色入場,，舉牌自然也備受鼓勵,。隨后保監(jiān)會發(fā)布系列文件放寬險資對于投資藍(lán)籌股的監(jiān)管比例，對險資四處舉牌一度持鼓勵態(tài)度,，致使激進(jìn)的熊孩子們步伐越來越快,，路子越來越野。

再看看所謂“頂格處罰”的真實情況：對一家靠著激進(jìn)的二級市場,、2016年凈利潤40億的險企金融機(jī)構(gòu)而言,，80萬處罰能遏制其不再違規(guī)嗎？違規(guī)成本實在太低,，沒有絲毫威懾力,。再對比近日證監(jiān)會開出的對匹凸匹、鮮言,、慧球科技的34.8億罰單,，其中對鮮言罰沒款超34億元，11名當(dāng)事人采取終身證券市場禁入措施,。

再看禁入10年,，若姚振華是一位職業(yè)保險經(jīng)理人，行業(yè)禁入十年對其職業(yè)生涯還是有些威懾力的,。但作為一股獨大的實際控制人,，他完全可能退居幕后“垂簾聽政”,，臺前的董事長誰敢不聽資方老板的話呢？這樣的例子比比皆是,。前海人壽成立初期,，原本姚振華可能也打算“垂簾聽政”，但保險業(yè)賺錢的速度遠(yuǎn)勝過賣房子賣菜,，在沒有物色到自己滿意的人之前,，他自己親自上陣了。此外,，去年6月張金順從平安銀行空降,、出任前海人壽副董事長，幕后“垂簾'的必要條件事實上是具備的,。

目前,，《保險法》相關(guān)的法律還沒有能限制險企實際控制人幕后運(yùn)作的條款，實際上也無法限制,。此番處罰也并未涉及前海備受關(guān)注的100%內(nèi)部人控制式一股獨大,。

聯(lián)系保監(jiān)會去年底以來多次放出狠話“絕不允許將保險辦成富豪俱樂部”，綜觀這項“頂格處罰'的實際威懾力,，保監(jiān)會還是舍不得打自己的孩子,。舍不得打或許有苦衷，保險作為金融業(yè)小弟一直資產(chǎn)規(guī)模最小,，哪個當(dāng)媽的都希望自己的孩子長得跟隔壁的孩子一樣強(qiáng)壯,，好不容易鼓勵自己的孩子們跑得快些，眾多熊孩子們都紛紛撒野犯錯誤,。

但這種高舉輕打的處罰方式,，對整個保險行業(yè)的眾多壞孩子來說無疑于放縱，對那些規(guī)矩正派的好孩子來說是一種不公平,，難免劣幣驅(qū)逐良幣。正常的守規(guī)矩的保險公司一般要耕耘8年才能實現(xiàn)盈利,，前海等壞孩子們靠著銀行存款搬家來的錢,，隨心所欲買買買，輕松一年幾十億利潤,，這樣誰來有心思長遠(yuǎn)耕耘保險市場,？“辛苦實業(yè)幾十年，不如險資股神干一票”,，誰還有心思踏實做實業(yè)呢,？