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“上醫(yī)”胡大一:對過度治療和割裂的行醫(yī)模式說“不”

 順天星 2017-02-04

“上醫(yī)”胡大一:對過度治療和割裂的行醫(yī)模式說“不”

2017-02-01 邢遠翔 胡大一大夫
胡大一大夫

面對越分越細的學科,,宏觀思維愈加重要,;面對越來越多、越來越年輕化的病人,,“上醫(yī)治未病”的理念更加凸顯,;面對愈發(fā)高大上的醫(yī)療儀器和藥物,心理和康復的短板不能忽視,。2000多年前,,《黃帝內(nèi)經(jīng)》提出的“上醫(yī)治未病,中醫(yī)治欲病,,下醫(yī)治已病”的觀點,,如今,我們應重新拾起,。



對過度治療和割裂的行醫(yī)模式說“不”,,胡大一教授的理論和實踐值得深思。





北京大學人民醫(yī)院心內(nèi)科教授胡大一,,是一個具有宏觀,、超前和跨界思維的學科帶頭人。作為中華醫(yī)學會心血管病分會的前任主委,、中國老年學學會心腦血管病專業(yè)委員會現(xiàn)任主委,,胡大一的每次亮相和發(fā)言,總能讓與會者興奮起來,。他與眾不同的視野,、前瞻的論點,常常起著引領(lǐng)作用,,讓大家耳目一新,。


醫(yī)學問題從來就不單純

是醫(yī)學問題,而是社會問題”


長城國際心臟病會議,,是胡大一發(fā)起的在心血管領(lǐng)域最有影響力的會議,。1989年舉辦,現(xiàn)已成為覆蓋亞太、面向世界的萬人盛會,。原因之一是,,論壇涵蓋了基礎(chǔ)、預防,、治療,、康復及人文、科普等多學科,,使一個原本心血管??频膶W術(shù)會議,成了橫貫中西,、將醫(yī)學上中下游完美結(jié)合的綜合性論壇,。而組織者胡大一,也被譽為打通各學科,、各領(lǐng)域的開路先鋒,。


“醫(yī)學問題從來就不單純是醫(yī)學問題,而是社會問題”,,在期待今秋第27屆長城會精彩亮相時,,胡大一仍記得舉辦初期的尷尬。一個中國醫(yī)生曾問參會的美國專家,,在中國看到了什么,?對方卻回答說“到處是吸煙的人”,被戳到痛處的胡大一下決心宣傳戒煙,。


從2004年開始至今,,他每到一地,都苦口婆心地宣傳戒煙,,帶領(lǐng)大家宣讀《戒煙宣言》,,并提出“被吸煙我不干”的響亮口號。2007年以前,,長城會最冷門的兩個分會場,,一個是戒煙,另一個是急性心梗的“綠色通道”服務模式,。如今,,其示范引領(lǐng)的作用已顯現(xiàn)成效。


“健康中國,,從我做起”,,是今年70歲的他始終身體力行的理念與實踐。從1994年第一次參加健康大課堂科普講座開始,,胡大一在為老百姓對健康知識井噴般需求震驚的同時,,加快了自覺投身健康教育的腳步,。城市、農(nóng)村,、學校,、機關(guān)、廠礦,、廣場,、禮堂、課堂,,他自編的“管住嘴,邁開腿,,不吸煙,,好心態(tài)”健康口訣深入人心。




他利用業(yè)余時間筆耕不輟,,書寫醫(yī)學科普書籍——《登上健康快車》,、《從心做起》、《有氧代謝運動》,、《健康秘訣》等,,也走進千家萬戶。與此同時,,胡大一這個因醫(yī)教研飛來飛去的“空中飛人”,,竟憑借頑強的毅力,踐行著自己宣傳的健康行動理念,。即使在等待起飛的機場,,他也會拉著行李箱,盯著計步器,,堅持走完1萬步,。


當醫(yī)院習慣了用經(jīng)濟指標評價科室政績,以致過度醫(yī)療泛濫時,,胡大一冒著得罪同行的風險,,旗幟鮮明地指出“我國濫用支架現(xiàn)象嚴重”,屢屢呼吁“規(guī)范使用介入,、搭橋或藥物”,,直至卷入一個又一個“風波”。 面對朋友的勸阻,,他依舊我行我素,,并直面媒體和業(yè)內(nèi)袒露心聲——


“我國在引進、發(fā)展和推廣新技術(shù)尤其是高成本創(chuàng)傷技術(shù)時,,一定要重視對這些技術(shù)應用實效的評價,。這對于我們這樣一個發(fā)展中人口大國如何合理使用衛(wèi)生資源,避免高成本技術(shù)的不適度、過分使用,,甚至濫用具有重要意義,。


“不是說先進技術(shù)不好,應該強調(diào)的是如何使先進技術(shù)真正早期到達高?;颊?,給其帶來最大的獲益。而對于低?;颊?,在充分使用藥物的基礎(chǔ)上,應該探討一下其接受有創(chuàng)介入治療的指征,。規(guī)范的有創(chuàng)介入治療技術(shù)才可能最大限度地保護患者的利益,,真正體現(xiàn)其優(yōu)勢。濫用支架,,看起來受傷的是患者,,最終最大的受害者還是醫(yī)生,因為人們會失去對他們的信任,?!?/p>


胡大一呼吁:“希波格拉底的一句名言‘不要對病人做得過多’,今天仍能帶給我們很多啟示,?!?/p>


醫(yī)生是一種職業(yè),

但核心卻是人道”


“外科醫(yī)生用刀片,、內(nèi)科醫(yī)生用藥片”,,是胡大一最初對醫(yī)學的理解。從醫(yī)后,,他下過鄉(xiāng),、進過廠,去過河西走廊,,也上過世界屋脊,。但慢慢他體會到,專業(yè),、細節(jié)至上的“醫(yī)”,,不是理想中的“醫(yī)”。


如今,,醫(yī)學分科的精細已經(jīng)足夠復雜到讓患者難以應付,,也讓醫(yī)生的視野受到了限制,解決的問題越來越細節(jié)和深入,,卻忽略了把患者作為一個整體來治療,。讓患者排著隊在不同科室中沒完沒了地排除,,最后“蓋個帽子”開始吃藥,一種不行兩種,,兩種不行三種,,這種治療方法不僅讓患者痛苦,也讓患者承受了很重的經(jīng)濟負擔,。


“缺乏身心全面健康概念的醫(yī)生,,重軀體疾病、重技術(shù),,不關(guān)注患者的精神心理健康,,甚至把常見的精神心理問題誤認為軀體疾病,過度使用高成本甚至有創(chuàng)傷的技術(shù),,非但不能解決患者的疾苦,,還會由于不正確的解釋加重患者的病痛,導致醫(yī)源性疾患,。


“醫(yī)療是一套完整的服務和管理體系,沒有這套系統(tǒng),,再先進的技術(shù)也無法發(fā)揮真正的效能,。從歐美醫(yī)學界的大趨勢來看,一個以臨床醫(yī)學為軀干,,以基礎(chǔ)醫(yī)學和群體醫(yī)學為兩翼的新模式已經(jīng)形成,,但以上三者在我國還基本上是各自為戰(zhàn)?!焙笠徽J為,,醫(yī)生在越來越多地使用新技術(shù)的同時,和患者溝通越來越少,,不重視問診,,不重視望觸叩聽的基本功,心臟病歸心臟內(nèi)外科管,,內(nèi)分泌疾病歸內(nèi)分泌科管,,康復歸康復科管,心理疾病要去心理門診,,鐵路警察各管一段,。而患者需要的是綜合服務。




在率先提出醫(yī)生要為心血管病人開出“藥物,、心理,、運動、營養(yǎng),、戒煙限酒”五個處方后,,近年來,,胡大一教授又提出了“打造以心臟康復患者為中心的‘4S店’醫(yī)療服務鏈”理念,建立“防治管”全程關(guān)愛,、中西醫(yī)結(jié)合的心臟連續(xù)性醫(yī)療服務模式,。目前,正計劃在安放支架和房顫等不同類型的患者中分類實施,。


胡大一說:“醫(yī)院是一個人一生中必然要打交道的地方,,醫(yī)生醫(yī)治的是一個個有血有肉有思想有靈魂的個體。理性和關(guān)懷是醫(yī)學最重要的支撐,,缺了任何一個,,醫(yī)學都無法真正飛翔。以人為本,,以人類健康為中心,,從來都是‘醫(yī)’之根本?!?/p>


《希氏內(nèi)科學》中說,,醫(yī)學是一門需要博學的人道主義職業(yè)。胡大一指出,,醫(yī)生是一種職業(yè),,但核心卻是“人道”,做不通人的文章,,擺不正人的位置,,診治疾患中少了哲學的思考,忽略了醫(yī)學的社會和人文內(nèi)涵,,就不能說真正理解了“醫(yī)”,。因此,在所有的職業(yè)中,,胡大一認為醫(yī)生是最無法速成的職業(yè)之一,。


醫(yī)生能做什么與病人需要什么”


近些年來,“綠色通道”,、“心臟中心”在我國各地醫(yī)院如雨后春筍般地建立起來,,許多急性心肌梗死病人由于及時送醫(yī),死里逃生,。而在我國最早發(fā)起建立“綠色通道”、倡導心內(nèi)外科醫(yī)生聯(lián)合治療的,,就是胡大一教授,。


“不應該是醫(yī)生能做什么,而是病人需要什么,,什么治療方式對病人最好,。醫(yī)生應以最合理的成本,,使病人獲得最大的治療效益”,這是他一貫的理念,。對于“起病急,、無先兆、進展快,、可致命”的急性心肌梗死病人,,時間就是生命。而胡大一教授逢會必講的“有胸痛,,去醫(yī)院”口訣,,已成了家喻戶曉的健康教育經(jīng)典語錄。


在胡大一教授的提議下,,2000年7月他所在的北大人民醫(yī)院率先開通了綠色通道,,去除“路障”,最大程度縮短有效治療時間,。其舉措包括心血管醫(yī)生365天“全天候”應診(2001年除夕夜使中科院俞院士及時獲救),、先救命后補費,、將病人直接從急診送至心導管室及急診科,、心內(nèi)科、心外科、麻醉科協(xié)同作戰(zhàn)等,。最終,綠色通道的開放工作獲得了衛(wèi)生部科技進步二等獎,、國家科技進步二等獎,胡大一教授也榮幸地參加了國家科技獎勵大會,,受到黨和國家領(lǐng)導人的接見。


他的同行這樣稱贊他:“胡大一教授倡導的心內(nèi)外科一體化理念和1993年11月組建國內(nèi)首個心血管內(nèi)外科一體化的心臟中心的成功實踐,,其實正是他追求的行醫(yī)境界——以最好的方法,、最合理的成本,為病人確定個體化的優(yōu)選方案,,使病人獲得最大的治療效益,,而不是從病人身上拼搶利益?!?/p>


送技術(shù)才是給基層真金白銀”


作為心血管病的學科帶頭人,、多項國際國內(nèi)重要科研課題的牽頭人,,胡大一教授的忙是顯而易見的。然而,,他卻常年堅持下基層。


“一方面,,醫(yī)療技術(shù)突飛猛進,;另一方面,眾多患者享受不到先進技術(shù),,技術(shù)如果變得不可及,,將毫無價值?!比绾巫審V大患者嘗到先進技術(shù)帶來的甜頭,?胡大一向邀他談發(fā)展的安徽太和縣中醫(yī)院的李院長發(fā)出了請求:“2002年,我在北京人民醫(yī)院和同仁醫(yī)院開了兩個先天性心臟病門診,??墒强嗟攘艘荒辏戳瞬坏?0位病人,。中國400萬先心病患者在哪兒呢,?你能不能給我召集召集?我們不能‘隔岸觀火’,?!?/p>


結(jié)果令人震撼?!拔逡弧遍L假,,胡大一帶了一個醫(yī)療隊去義診,7天來了400多位病人,。同行的年輕醫(yī)生說:“胡老師,,我這7天看到了中國先天性心臟病的百科全書,這是在北京從來沒見過的,?!倍笠豢紤]得更長遠,“我們很多年輕醫(yī)生如果不受到這些觸動,,就不知道自己的社會責任和使命,,也不知道如何實現(xiàn)自己的人生價值和職業(yè)價值?!?/p>


發(fā)動大城市,、大醫(yī)院的專家,組織“愛心志愿服務隊”到農(nóng)村,、到基層,、到西部地區(qū)去發(fā)現(xiàn)患者,,一個由胡大一教授發(fā)起的“愛心工程”就此展開。胡教授親自制定了三項任務:一是走下去,,進行疾病篩查,;二是做“加減法”(“減法”是就近就地治療,方便群眾,、減少費用,;“加法”是從零星做起,整合各方面力量去支持),;三是培訓醫(yī)生,,留下不走的醫(yī)療隊。




“作為一名行醫(yī)多年的醫(yī)生,,我對醫(yī)療現(xiàn)狀很焦慮,。目前,大量優(yōu)勢醫(yī)療資源集中在大城市,、大醫(yī)院,。而且大城市里還是某幾家醫(yī)院高度壟斷。大城市,、大醫(yī)院鍋碗瓢盆‘通吃’,,常見病‘吃’,成熟技術(shù)也‘吃’,,那基層還如何發(fā)展,?


“我們強調(diào)健康公平可及,醫(yī)療服務公平,,就一定要使基層強,。基層不強,,就永遠不公平,看病難的問題就解決不了,?;鶎俞t(yī)院最大的問題是技術(shù)落后。建醫(yī)院不難,,買設(shè)備也不難,,關(guān)鍵是技術(shù),如果不把技術(shù)帶下去,,那就是空樓房,、廢銅爛鐵。只有把技術(shù)送下去,,才是送的真金白銀,,基層才能發(fā)展,,才能解決看病難、看病貴問題,?!?/p>


為此,他發(fā)出 “行動起來 ,、重塑醫(yī)魂”的呼吁,,號召同行重現(xiàn)昔日赤腳醫(yī)生精神,并身體力行,。難怪業(yè)內(nèi)外評價,,他是國人健康夢的倡導者、領(lǐng)跑者,,也是實踐者,。


高舉四面旗幟,實現(xiàn)三個回歸”





“寄希望于通過研究發(fā)展生物技術(shù)來解決人類疾患,,是在戰(zhàn)略上出了問題,。單純追求生物技術(shù),忽視社會因素,、環(huán)境因素,、心理因素對健康的影響,會導致醫(yī)療亂象紛至沓來,?!?/span>


胡大一教授說,目前大家對生物技術(shù)過分崇拜,。64排CT不滿足,,還要128排、256排,,甚至320排CT,;發(fā)明了球囊不行,還要研發(fā)應用各種藥物支架,?!凹夹g(shù)不能解決一切健康問題,結(jié)核病的遏制,,不僅是因為鏈霉素的發(fā)明,。衛(wèi)生條件、環(huán)境條件的改善是根本原因,。印度因為在控制結(jié)核病方面受到WHO的表彰,,其中重要的是他們改善了當?shù)馗F人的居住環(huán)境。從上世紀60年代開始,我們就執(zhí)著地探索生物—心理—社會醫(yī)學模式,。但是實際上,,我們?nèi)匀谎赜玫氖莻鹘y(tǒng)的生物醫(yī)學模式?!?/p>


為什么會出現(xiàn)生物技術(shù)崇拜現(xiàn)象,?胡大一認為一是企業(yè)受利益驅(qū)動做推手,二是由于生物技術(shù)的推動,,學科越分越細,,醫(yī)生也越來越單打獨斗,只見病不見人,,忽視了影響疾病的社會,、環(huán)境、心理因素,。很多醫(yī)生就如馬克·吐溫所描述的“手里拿錘子的人,,看什么都像釘子”。


由于對生物技術(shù)的崇拜,,從美國開始,,把公共衛(wèi)生和臨床醫(yī)學分開,臨床醫(yī)生看一個個病人,,公共衛(wèi)生醫(yī)生看一個個群體,,醫(yī)生們失去了整體觀。臨床醫(yī)生成了坐在醫(yī)院等人得病的人,。這使醫(yī)生這個職業(yè)看上去很荒謬,。很顯然,病人越多,,醫(yī)院效益越好,,醫(yī)生收入也就越高。


美國心臟協(xié)會做了一個非常生動的比喻:心血管內(nèi),、外科醫(yī)生都聚集在一條經(jīng)常泛濫成災河流的下游,,拿了國家很多基金去研究打撈落水者的先進器具,同時不分晝夜苦練打撈本領(lǐng),。結(jié)果卻事與愿違,,墜入河中的人一半死了,被打撈上岸的也是奄奄一息,,更糟糕的是墜入河中等待救援的人還越撈越多,。


面對醫(yī)學目的的迷失,,價值體系趨利性誘導等混亂,,胡大一發(fā)出了醫(yī)學需要高舉“四面旗幟”(公益、預防、規(guī)范,、創(chuàng)新),,實現(xiàn)“三個回歸”(人文、臨床,、基本功)的強音,。他認為,當坐堂醫(yī)生,、針對疾病終末期治療的模式已經(jīng)過時,,重視預防、服務健康的時代已經(jīng)到來,。


作為醫(yī)生,,防和治不能分開,一定要樹立大醫(yī)學,、大健康的概念,,主動承擔起健康教育、健康促進的責任,。他以心肌梗死和腦卒中的致殘,、致死為例,告誡大家只要政府,、學術(shù)團體,、各學科的專業(yè)人員、媒體和企業(yè)共同行動,,構(gòu)建心血管疾病的全面防線,,中國人65歲以前不患心肌梗死就不是夢想,人類征服冠心病的時代就不會遙遠,。


在各種學術(shù)會議上,,胡大一反復強調(diào),醫(yī)生面對的是患病的人,,不是在修理機器,;醫(yī)學不是理工科,而是充滿人文內(nèi)涵,,以人為本的科學,。醫(yī)生的人文素養(yǎng)最重要體現(xiàn)為兩點:一是同情心,二是責任感,。古人講:不為良相,,就為良醫(yī)。說明只有醫(yī)生這個職業(yè)在中國能和良相并列,,而原因恰恰是因為它的社會責任感,。


胡大一非常喜歡愚公移山的故事,。他說:“在今天市場經(jīng)濟下醫(yī)學蓬勃發(fā)展的同時,也衍生出一些趨利性的傾向和急功近利,、好大喜功的現(xiàn)象,。消除這些負面因素,要求我們今天醫(yī)學界的愚公們不但要有鍥而不舍的精神,,而且需要有境界,。”鍥而不舍地繼續(xù)探索醫(yī)學和醫(yī)學模式的發(fā)展,,或許就是胡大一的“上醫(yī)”境界與追求,。



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