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創(chuàng)京東2:發(fā)不出錢(qián)的日子有小人更有貴人

 A探索者 2017-02-01



劉強(qiáng)東是苦出身,,所以對(duì)于農(nóng)村的孩子,,留守孩子特別有感觸,2014年春節(jié)前,劉強(qiáng)東看到有留守兒童自殺的消息,,馬上就要求,,京東凡是有孩子的一線值守員工,每個(gè)孩子領(lǐng)3000元錢(qián),,讓孩子能到城里跟父母團(tuán)聚,,要是你家3個(gè)孩子,就能領(lǐng)到9000,,而這個(gè)政策竟然此后就保留了下來(lái),,公司一年多支出數(shù)千萬(wàn)元。劉強(qiáng)東曾經(jīng)演講的時(shí)候說(shuō)過(guò),,中國(guó)企業(yè)和外國(guó)企業(yè)的價(jià)值觀不同,,中國(guó)人要賺錢(qián),外國(guó)人則是讓生活更幸福,,他喜歡美國(guó)的方式,,美國(guó)很富有,有基本的社會(huì)福利,,保障老百姓過(guò)上有尊嚴(yán)的日子,, 但是也不養(yǎng)懶漢,如果你不努力你的生活質(zhì)量會(huì)下降,,如果努力生活才會(huì)變得更好,。他希望中國(guó)企業(yè)家有一天也可以以追求幸福為目的。


下一節(jié),,作者開(kāi)始講第二部分,,也就是京東的2007-2010年,話得從京東獲得第一筆融資說(shuō)起,。也正是從2007年開(kāi)始,,京東正式更名為京東商城,使用了360buy這個(gè)域名,,在這段時(shí)間京東每年的銷(xiāo)售額都是上一年的三倍,,京東速度開(kāi)始展現(xiàn)。

2006年,,京東發(fā)展很快,,劉強(qiáng)東意識(shí)到再有大突破,就該找錢(qián)了,,況且那會(huì)京東由于虧損擴(kuò)張,,已經(jīng)快發(fā)不出錢(qián)了,。于是他在10月份和今日資本的徐新見(jiàn)了面,,徐新給劉強(qiáng)東的評(píng)價(jià)是,有誠(chéng)信有抱負(fù),而劉強(qiáng)東真正打動(dòng)徐新的是,,一分錢(qián)廣告都不打,,京東每個(gè)月銷(xiāo)售收入都漲10%,當(dāng)時(shí)在資本做盡職調(diào)查的時(shí)候,,京東有個(gè)大負(fù)面,,就是逼格低。那時(shí)候網(wǎng)上說(shuō)如果是白領(lǐng)都用新蛋學(xué)生才用京東,。當(dāng)時(shí)京東的財(cái)務(wù)也不規(guī)范,,ERP系統(tǒng)也是劉強(qiáng)東自己攢出來(lái)的,但抽查的庫(kù)存和現(xiàn)金,,還都對(duì)的上號(hào),。當(dāng)時(shí)更奇葩的是,劉強(qiáng)東只想要200萬(wàn)美金,,但徐新一口氣給了1000萬(wàn)美金,,而估值是劉強(qiáng)東隨便定的,徐新連價(jià)都沒(méi)還,。當(dāng)時(shí)還有個(gè)插曲,,據(jù)說(shuō)有民營(yíng)企業(yè)之前投了京東500萬(wàn),后來(lái)只投進(jìn)來(lái)100萬(wàn),,因?yàn)榫〇|老虧錢(qián),,所以他想撤走。徐新怕踩雷,,要求看看合同,,但劉強(qiáng)東死活沒(méi)答應(yīng),說(shuō)這是保密協(xié)議,,徐新想想就好笑,,人家都違約了,還保密保你個(gè)大頭鬼啊,。后來(lái)拗不過(guò)劉強(qiáng)東,,就找來(lái)律師,讓律師保證合同里沒(méi)有危害今日資本的條款,,于是雙方就簽了合同,。馬上打進(jìn)來(lái)200萬(wàn),100萬(wàn)發(fā)工資,,100萬(wàn)讓民企撤資,。不知道現(xiàn)在這家民企看到日后的京東,是不是連腸子都悔青了呢,?

徐新投資京東,,告訴劉強(qiáng)東,,未來(lái)幾年可以不計(jì)利潤(rùn),拼命奔跑,。搶奪市場(chǎng)占有率,,并拿出18%的期權(quán)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì),當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)東給出的業(yè)績(jī)規(guī)劃是2006年銷(xiāo)售額8000萬(wàn),,2007年3.5億,,08年10個(gè)億。今日資本一開(kāi)始覺(jué)得劉強(qiáng)東是猴子請(qǐng)來(lái)的逗逼吧,,每年長(zhǎng)3-4倍怎么可能,,只要求他每年銷(xiāo)售翻倍就行。沒(méi)想到最后京東07年3.6億,,08年做到了13個(gè)億,。劉強(qiáng)東后來(lái)回憶說(shuō),徐新給的目標(biāo)閉著眼睛都能完成,!

不過(guò)劉強(qiáng)東的好日子不長(zhǎng),,2008年,京東就遭遇了資本寒冬,,徐新給的1000萬(wàn)美元一年就花完了,,要進(jìn)行第二輪融資,但京東發(fā)現(xiàn)自己的估值開(kāi)始下降,,從1.5億下降到了8000萬(wàn)美元,,有人出來(lái)6000萬(wàn)美元的估值要投京東,但因?yàn)槔茁值芷飘a(chǎn),,這家基金開(kāi)始收縮,,出手就是一刀,要把京東估值砍刀3000萬(wàn),,劉強(qiáng)東沒(méi)答應(yīng),。這段日子京東難受壞了,見(jiàn)了幾十家基金,,沒(méi)有一家基金愿意投,。根本回答不了投資人的幾個(gè)問(wèn)題,你這家公司怎么賺錢(qián),,你跟淘寶比有什么優(yōu)勢(shì),,成本跟國(guó)美蘇寧比呢?那會(huì)京東危機(jī)到跟供應(yīng)商都鬧翻了,,不付款就不給貨了,。采購(gòu)的人去找財(cái)務(wù)吵架,財(cái)務(wù)說(shuō)如果這個(gè)錢(qián)付了,,這個(gè)月工資就發(fā)不出來(lái)了,。而劉強(qiáng)東這個(gè)時(shí)候,,郁悶的一個(gè)人去咖啡館里喝酒,他不敢把融資的困局告訴員工,。怕人心散啦,,公司分分鐘倒掉,。而今日資本在這時(shí)候還是很給力的,,幫京東做了4-5次過(guò)橋,也就是跟刷信用卡差不多,,借你錢(qián)到期了再借你一筆新的把舊債還上,。今日資本把劉強(qiáng)東帶到了合伙人年會(huì)上,當(dāng)劉強(qiáng)東介紹自己公司的時(shí)候,,亞洲著名投資銀行家,,香港百富勤創(chuàng)始人梁伯韜注意了他,徐新馬上引薦,,最終梁伯韜被劉強(qiáng)東打動(dòng)了,,并找了另外一家剛剛成立雄牛資本的李緒富一起投,李緒富很懂零售,,當(dāng)年為蘇寧服務(wù)過(guò),,還跟黃光裕談過(guò)收購(gòu)大中的事情。李緒富調(diào)查過(guò)京東之后覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題,,這家公司能讓他賺8倍的錢(qián),,而梁伯韜則更簡(jiǎn)單,他說(shuō)我看好這個(gè)行業(yè),,也看好這個(gè)人,,人比業(yè)務(wù)重要。初創(chuàng)公司的業(yè)務(wù)模型都說(shuō)不準(zhǔn),。最后大家覺(jué)得梁伯韜投了2000萬(wàn)美元,,但他賺了多少?也是上百倍,,李緒富的估算還是保守的多得多,!

通過(guò)這輪融資,京東總結(jié)出來(lái)一個(gè)道理,,談判跟最終投資沒(méi)什么關(guān)系,,談成的都是只見(jiàn)過(guò)1-2次的,見(jiàn)得越多越談不成,。而京東之后也轉(zhuǎn)變了思路,,能拿錢(qián)的時(shí)候一定要趕緊拿,并且多拿,,指不定哪天資本寒冬就來(lái)了,。公司死掉一般不是因?yàn)闃I(yè)務(wù),,也不是因?yàn)閱T工,肯定都是因?yàn)殄X(qián),。而此消彼長(zhǎng),,之前被劉強(qiáng)東視為老大哥的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越亞馬遜,因?yàn)檫@期間沒(méi)拿到錢(qián)所以走上了下坡路,。而京東當(dāng)時(shí)之所以能夠連續(xù)融資,,主要還得感謝一個(gè)企業(yè),不是今日資本也不是梁伯韜,,而是亞馬遜,,京東在講一個(gè)中國(guó)亞馬遜的故事,是亞馬遜的故事打動(dòng)了投資人,。而當(dāng)別的對(duì)手出問(wèn)題的時(shí)候,,京東反而更值錢(qián)了。因?yàn)樵娇丛较駚嗰R遜了,。燒死對(duì)手,,成了那個(gè)歲月里,經(jīng)常發(fā)生的事情,。


到了2009年,,劉強(qiáng)東一生一世的對(duì)手初露鋒芒,馬云通過(guò)免費(fèi)的模式,,用土生土長(zhǎng)的淘寶打敗了美國(guó)財(cái)團(tuán)的eBay,,而在C2C的電商領(lǐng)域,已經(jīng)一統(tǒng)江湖,。馬云已經(jīng)走上神壇,,但在B2C領(lǐng)域里面搶飯碗的卻越來(lái)越多,庫(kù)巴網(wǎng),、易迅網(wǎng)以及垂直的凡客,、樂(lè)淘、好樂(lè)買(mǎi),。那時(shí)候投資人的想法是,,再造一個(gè)淘寶基本不可能,但憑借獨(dú)立網(wǎng)站,,花錢(qián)買(mǎi)流量,,打折促銷(xiāo)補(bǔ)貼再燒出一個(gè)B2C商城,應(yīng)該還行,!于是大量資金蜂擁而入,。搞得京東不得不在2007年就開(kāi)始擴(kuò)張品類(lèi),從IT產(chǎn)品向全品類(lèi)進(jìn)軍,。事實(shí)證明,,京東的擴(kuò)張是正確的,,雖然虧損但卻留住了用戶。電商的三大問(wèn)題,,買(mǎi)的便宜,,買(mǎi)的方便,還要買(mǎi)的放心,,淘寶只解決了前兩個(gè),,第三個(gè)正好給京東留下了生存的機(jī)會(huì)。至于巨額的市場(chǎng)費(fèi)用,,則必須用用戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)來(lái)稀釋,。2009年,,老虎基金給劉強(qiáng)東2億美元估值,,劉強(qiáng)東還價(jià)2億5,隨即成交,。后來(lái)有人3億美元估值過(guò)來(lái)截胡,,但劉強(qiáng)東拒絕了,他說(shuō)要守信用,!后來(lái)還有人出餿主意要把今日資本趕出去,,降低估值,拿錢(qián)誘惑劉強(qiáng)東,,后來(lái)都被劉強(qiáng)東一一拒絕了,,理由是最難的時(shí)候,正是今日資本幫了他,。要不早就死掉了,。其實(shí)徐新當(dāng)時(shí)也提過(guò),我賺10倍就好,,但劉強(qiáng)東說(shuō)至少讓他賺百倍以上,,結(jié)果京東上市,今日資本的回報(bào)是150倍,。




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