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工程建設領(lǐng)域與傳統(tǒng)建造領(lǐng)域之間的價值表現(xiàn)在三個層面,，第一個層面是社會價值，傳統(tǒng)的建筑業(yè)在資源節(jié)約,、環(huán)境保護以及品質(zhì)提升方面存在很多問題,，而通過精益建造的方式可以解決這些社會問題；第二個層面是行業(yè)價值,，精益建造的前提就是要密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的問題,，在建造的過程中相互協(xié)同工作，進而提高建設的效率和效益,，通過精益建造這種模式的改革推動傳統(tǒng)的建設模式的變革,；第三個層面是潛在價值，精益建造是建立在以信息技術(shù)為基礎,，建筑行業(yè)更多的是在BIM基礎上進行的建造,，而大數(shù)據(jù)就是核心，因為通過精益建造的過程數(shù)據(jù)之間的協(xié)同,，數(shù)據(jù)的積累有它的潛在價值,，通過對這些數(shù)據(jù)的積累，進而達到對數(shù)據(jù)價值挖掘的目的,，這便是潛在價值,。 ——華東建筑設計研究院有限公司總工程師 高承勇 合肥萬達茂BIM協(xié)同應用創(chuàng)新 項目概況 合肥萬達茂項目處于合肥濱湖新區(qū)中心位置，總建筑面積18.76萬㎡,，地上建筑面積15.28萬㎡,，地下建筑面積3.48萬㎡，建筑高度24m,，局部30m,，層數(shù)3層，局部4層,。 項目整體由外立面,、地下室、室內(nèi)步行街,、娛樂樓,、電影樂園、水公園六部分業(yè)態(tài)組成,。外立面造型仿書卷形式,，平鋪展開，大跨度空間,，整體結(jié)構(gòu)由鋼結(jié)構(gòu)組成,，所有業(yè)態(tài)包裹在這個鋼結(jié)構(gòu)空間內(nèi),，空間位置協(xié)調(diào)困難；地下室局部2層,，包括公共走道、卸貨區(qū),、超市及6個機房,，管線走向復雜，排布密集,；水公園整體由鋼桁架架空,，凈高24米，局部可達30m,，空間跨度70米,；商業(yè)步行街、娛樂樓和電影樂園作為運營時主要的營業(yè)場所,，對于人的舒適度和屋頂視線干擾有著嚴格的要求,。
圖1 項目總平面圖 項目難點分析 挑戰(zhàn)一：外立面幕墻設計，與各專業(yè)的配合要求,。
圖2 項目設計圖 挑戰(zhàn)二：地下室建筑,、結(jié)構(gòu)、機電,、特種設備之間的配合,。
圖3 管線綜合BIM整合模型 圖4 項目機電模型 挑戰(zhàn)三：室內(nèi)水樂園涵蓋專項設計眾多，配合協(xié)調(diào)難度大,。
圖5 項目管線模型圖 挑戰(zhàn)四：電影樂園乘騎設備,、包裝DBV等大型設備協(xié)調(diào)配合。
圖6 項目設備模型圖 協(xié)同工作重要性
鑒于該項目難點，萬達文化旅游規(guī)劃研究院有限公司和華東建筑設計研究院有限公司牽頭,，參與人員從傳統(tǒng)協(xié)作方式向云端協(xié)同工作方式轉(zhuǎn)變,。基于Autodesk BIM 360 Glue平臺,，云端協(xié)同將各方參與方聯(lián)系在一起,，不受設備和地點的約束，隨時進行工程數(shù)據(jù)信息訪問,。隨著項目的進行信息量不斷累加,，BIM協(xié)同信息管理模式將數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一、集中,。極大縮短團隊的協(xié)調(diào)周期,。移動設備的引入有助于確保整個項目團隊參與協(xié)調(diào)過程，為團隊成員提供了可以隨時隨地查看設計文件的工具,，以郵件,、視點、標記等方式及時將變更信息發(fā)予各方,，業(yè)主,、項目高管、項目經(jīng)理可從任何地方進行現(xiàn)場管理,。 圖7 項目協(xié)同分工 協(xié)同工作主要內(nèi)容 為保證項目質(zhì)量,，在項目初期,，BIM咨詢方制定質(zhì)量管理體系，內(nèi)容包括模板標準,、族庫管理,、問題機制、規(guī)范檢查,、成果報審等系列規(guī)范標準,，通過協(xié)同平臺，各參與方都能了解BIM職責,、角色。
圖8 規(guī)范檢查,、標準
圖9 成果審核
圖10 問題解決流程 BIM咨詢方發(fā)現(xiàn)項目問題或各參與方發(fā)現(xiàn)BIM模型問題,，基于云協(xié)同平臺，第一時間以郵件的方式發(fā)與各方,，移動設備的介入使得各方能隨時隨地查看,、審閱BIM模型，批注視點,，進而解決問題,。
圖11 團隊組織結(jié)構(gòu)關(guān)系
圖12 云平臺特性——易操作性
圖13 云平臺特性——多方參與 本項目協(xié)同工作內(nèi)容包括協(xié)同機制及協(xié)同應用。 協(xié)同機制涵蓋的內(nèi)容有：
協(xié)同應用涵蓋的內(nèi)容有：
萬達茂水樂園專項設計包括鋼結(jié)構(gòu)專項設計,、包裝專項設計、特設專項設計及幕墻專項設計,。各專項設計獨立而又聯(lián)系,、工程文件數(shù)據(jù)多樣，協(xié)同作業(yè)保證各參與方及時,、高效解決工程問題,。
圖13 項目結(jié)構(gòu)模型圖
圖14 項目安裝模型圖 鋼結(jié)構(gòu)專項設計內(nèi)容有：核查設計方提供的方案階段鋼結(jié)構(gòu)模型與鋼結(jié)構(gòu)公司提供的深化階段模型；幕墻與主體結(jié)構(gòu)的沖突分析等,。主體結(jié)構(gòu)的設計是嚴格要求在外立面的基準控制面下進行的,，但是結(jié)構(gòu)設計特別是異形結(jié)構(gòu)設計往往是很難精準控制空間定位的，主體結(jié)構(gòu)往往在施工時會發(fā)現(xiàn)與外立面設計的沖突,。為避免沖突,，鋼結(jié)構(gòu)工程師核查深化階段鋼結(jié)構(gòu)模型與萬達茂步行街業(yè)態(tài)冷卻塔碰撞、,；包裝專項設計檢查并協(xié)調(diào)包裝專業(yè)與其它專業(yè)的碰撞問題,，如圖15， 16所示：
圖15 項目鋼結(jié)構(gòu)專項設計圖
圖16 項目包裝專項設計圖 特設專項設計內(nèi)容包括提資結(jié)構(gòu)留洞范圍供結(jié)構(gòu)設計師參考,；提碰撞輪廓線及修改建議,，輔助建筑師進行設計調(diào)整。
圖17 項目特項專項設計圖 幕墻專項設計內(nèi)容包括采用參數(shù)化技術(shù)進行優(yōu)化,、調(diào)整,，依次解決了異形表皮的控制面優(yōu)化、幕墻分割優(yōu)化,、最優(yōu)板材尺寸的確定等問題,，同時對參數(shù)化技術(shù)在建筑表皮設計中的作用與潛力進行了探索。
圖18-1 項目幕墻專項設計圖
圖18-2 項目幕墻專項設計圖 項目問題跟蹤首先把問題歸納匯總,，進行沖突分類,，沖突重要性分級較高的優(yōu)先處理。 重要性分級
沖突分類
機電現(xiàn)場安裝針對機電管廊管線多,，施工單位多，每個單位各自安裝支架施工難度大,，安裝成本高,，相互交叉拆改量大，根據(jù)Autodesk Revit,、Autodesk Navisworks及其他歐特克BIM軟件的三維建模,，現(xiàn)場采用綜合管道支架技術(shù)，所有專業(yè)共用支架,；并通過非實體樣板及實體樣板加強工人對綜合支架的理解,，通過模擬實驗，確定支架的可操作性,，從而導出支架的具體控制尺寸,，達到工廠預制化加工的目的，減少材料和人工的浪費,。綜合支架安裝完成后，由總承包根據(jù)管線的剖面排布進行現(xiàn)場施工工序管控,，從上而下,，依次施工，依次驗收,，做到有序施工,。
圖19 項目協(xié)同施工分工
圖21 項目現(xiàn)場施工 總結(jié)基于云端的BIM協(xié)同將不同的參與方實時的關(guān)聯(lián)在一起，相關(guān)的應用已滲透在合肥萬達茂項目各個方面,，并在節(jié)省工期,、現(xiàn)場管理、節(jié)約成本等方面均取得了很好的成效,。華東院認為BIM能夠取得成效的關(guān)鍵在于：工作習慣,、配合程度、網(wǎng)絡問題等因素,。 BIM技術(shù)的實施必須結(jié)合工程實際才能發(fā)揮工具的優(yōu)越性,，不同的問題依托的BIM解決方案也是不同的。合肥萬達茂的BIM實踐為類似體量大,、造型復雜的單體建筑提供了很好的借鑒作用,。 掃描二維碼關(guān)注BIMBANK官方微信，及時獲取最專業(yè)的BIM資訊：  |
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