前幾天向一個老師請教時間管理的方法,，他傳授了我3個核心法則，迫不及待想分享給你,，

也許有的法則你知道,，但是也僅僅停留在知道上，真理往往很簡單,。

一,、時間管理的核心是目標性法則（SMART原則）

SMART原則

01.具體的（specific）,目標不能籠統(tǒng)

02.可衡量的 （measurable）能夠數(shù)量化，方便進行考核目標是否達成

03.可實現(xiàn)的（Attainable）根據(jù)自身情況,，設定目標接地氣兒,，經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的

04.相關性（Relevant）這個目標和其他目標有關聯(lián)性

05.時限性（Time-bound）目標的完成有時間限制，截止日期

SMART原則

關于時間管理最好的工具模型,，就是SMART原則,，任何關于時間管理的培訓都會提到這個法則。他能讓你的偉大計劃得以實施,。

你有沒有這樣的經(jīng)驗,，在計劃清單中列了一個計劃，比如明年開始學英語,，這是你的計劃,，但是英語學到什么程度你沒制定,，學到什么時候也沒制定、根據(jù)你自己的時間情況,，這個計劃迫切么,？可實現(xiàn)么？怎么衡量你學英語的效果,？計劃里也沒體現(xiàn),。

如果你這樣列：在一年內(nèi)英語水平達到4級水平，背誦英語單詞兩4500個,，提高口語能力,，每天大聲朗讀英語30分鐘。背誦單詞30分鐘,，這樣一個計劃就非常具體,，并且能夠通過SMART原則進行考核和監(jiān)督。

02.要事優(yōu)先法則

有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,，每次只做好一件事,。

——管理學大師彼得德魯克

我們每個人每天都要處理很多事情，但如果你分不清楚哪些事情對你比較重要,，你就會陷入瞎忙的境地,，到頭來自己最重要的事情沒有達成。你也就沒什么效率可言,。

有個朋友,，她愛好廣泛，喜歡學習,，她看韓劇開始學韓語,，看別人健身自己也報了一個健身班，她又學習手賬和書法,，晚上還上微課,。技能學了一堆，但是她和我抱怨,，她今年最想做的事情是減肥,，結果因為學的東西太多，一直沒時間去健身,，這個最重要的計劃沒有實現(xiàn),。

史蒂芬柯維在《高效能人士的七個習慣》一書中第三個習慣就是要事第一。

“要事第一”能夠協(xié)助你完成真正改變你生活和命運的重要事情,。而不是像無頭蒼蠅亂撞亂飛,，好像得到了很多，但其實什么都沒得到。

我們可以從“每天三件事”這個小習慣進行培養(yǎng),，就是找出一天中最很重要的三件事先去執(zhí)行,。

確定三件事，你可以根據(jù)年度計劃的幾個方向進行思考,，從健康,、個人成長、事業(yè),、財務,、學習、娛樂,、突破等方面思考,，把每天應該完成的事情全部列出，然后選出和你的年度目標最靠近的三件事去執(zhí)行,。

先培養(yǎng)一個小習慣,。然后再確立大習慣,。

03.PDCA法則

不是制定了目標開始行動,，就萬事大吉啦。這也是很多人制定計劃失敗的原因,。因為執(zhí)行后,，沒有制定檢測評估和改進的機制。這就涉及到第三大法則——PDCA法則,。PDCA法則就好比香港的廉政公署,。廉政公署沒有成立之前，香港社會的貪污腐敗現(xiàn)象非常嚴重,。PDCA法則起到了監(jiān)督,、改進的作用。PDCA法則中又包含了SMART原則,，形成了一個閉環(huán),，根據(jù)計劃完成一次行動后，然后再檢查,、糾正,，完成第二次、第三次的執(zhí)行,。循環(huán)反復直到完成你設定的大目標,。

PDCA法則：

1、P (plan) 計劃,，制定方針目標計劃

2,、D (Do) 執(zhí)行，根據(jù)制定的目標,，制定方法并開始執(zhí)行

3,、C (check) 檢查,，執(zhí)行完成后，進行反思,，檢查,，分析沒有達成目標的原因

4、A (Action)糾正,，通過檢查,，找到解決失敗的方案，并在下一次執(zhí)行計劃中開始實施

PDCA法則循環(huán)

三大核心法則,，無論對你的生活還是工作都起作用,。簡單易用。

知易行難,，有了好方法,，還要堅持行動啊,！否則有個卵用呢,？

行動吧！伙伴們,。