隨著各種商業(yè)模式越來越多的進(jìn)入我們的視線,,諸如B2C、C2B,、C2C,、B2B、P2P,、O2O等等這些帶有特定屬性的專業(yè)名詞成為人們經(jīng)常能夠聽到的時(shí)髦詞匯,,其中B和C一再的被提及。 那么什么是B呢,,B指英文單詞business,,就是指經(jīng)濟(jì)或商業(yè)組織。它們往往被定義為商品或服務(wù)的提供者,。而C則是消費(fèi)者或商品和服務(wù)的被提供者,。B2C簡單理解就是商對客的意思,,而C2C則是客對客的意思,前者的代表有:天貓,、京東,、蘇寧易購等等,而后者則以淘寶中的小賣家對客戶為典型代表,,從中我們不難發(fā)現(xiàn)2C是商業(yè)模式的最終落腳點(diǎn)和歸宿,,C的重要性毋庸置疑。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的唯C論 早在1990年,,美國營銷學(xué)者羅伯特·勞特朋曾發(fā)文指出,,傳統(tǒng)的以生產(chǎn)者為中心的4P思維方式已經(jīng)過時(shí),營銷者應(yīng)該以消費(fèi)者為中心,,按照4C思維方式生產(chǎn)消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品,,以他們所認(rèn)可的價(jià)值定價(jià),在他們方便的地方銷售,,與他們進(jìn)行有效的溝通,。4C指:顧客(Consumer)、成本(Cost),、方便(Convenience),、溝通(Communication)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,,這種4C思維將更加重要,也更加需要,。 以前買東西,,人們需要走出家門,到購物中心或?qū)Yu店去,。而現(xiàn)在,,有了互聯(lián)網(wǎng),又有了智能手機(jī),,人們購物無需走出家門,,只需要打開電腦或者拿出手機(jī)——一般都是拿出手機(jī),點(diǎn)開幾個(gè)購物APP在上面通過瀏覽圖片和查看評論來選擇商品,。購物方式轉(zhuǎn)變,,品牌打造和營銷的方式也隨之改變。以前品牌掌握在商家手中,,在電視,、廣播、報(bào)紙,、雜志上投投廣告,,適當(dāng)搞一些線下活動(dòng),,品牌打造就能起到一定的作用。現(xiàn)在不同了,,品牌掌握在了用戶手里,,單只是在傳播媒介上投放廣告只能算是品牌打造的一部分,,品牌打造的成功與否,,很大程度將取決于企業(yè)與用戶之間的溝通、用戶對產(chǎn)品的滿意度,、用戶的口碑以及企業(yè)擁有用戶的多少,。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社交連接一切,,企業(yè)和用戶之間,、用戶和用戶之間的溝通變得越來越便利,和用戶做朋友,,最大限度解決用戶心中疑問,,在用戶面前盡可能多地展現(xiàn)企業(yè)或者產(chǎn)品信息,將會(huì)直接影響到企業(yè)的銷售,;對產(chǎn)品的感覺如何,、滿意與否,由于都可以在網(wǎng)上進(jìn)行評價(jià),,而這些評價(jià)將會(huì)直接影響到品牌形象,。 如果說以前是用戶跟著品牌走,那么現(xiàn)在是品牌跟著用戶走,,要想盡快將品牌影響力打造起來,,就要學(xué)會(huì)討用戶的歡心。如品牌傳播方式是否是用戶能接受的,?生產(chǎn)的產(chǎn)品是否能最大程度滿足用戶的需求,?提供的服務(wù)用戶是否滿意?企業(yè)與用戶的溝通方式是否是用戶所喜歡的等等,。 在追求身體健康上,,人們往往比較注重維生素C的攝入,免疫力的提高,、皮膚的細(xì)膩光滑,、減少環(huán)境污染對身體的損害等都離不開維生素C。維生素C成為了人們保持身體健康的追求?,F(xiàn)在商業(yè)領(lǐng)域,,也進(jìn)入了一個(gè)C時(shí)代——即一切以用戶為中心,擁有用戶便擁有了一切,。 C時(shí)代追求一種新的規(guī)模經(jīng)濟(jì) 以用戶為中心決定了企業(yè)的發(fā)展,,而用戶的多少則決定了企業(yè)發(fā)展的大小,。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的特點(diǎn),,在輕資產(chǎn)的進(jìn)入方式下,,追求最大量的用戶,只要擁有了用戶,,企業(yè)便擁有了發(fā)展前景,。社交軟件,國外如Facebook,、推特,,國內(nèi)如微信、微博,,擁有用戶的多少直接決定了社交平臺(tái)的發(fā)展,;打車軟件,國外如Uber,,國內(nèi)如滴滴快的,,盡管目前都還未實(shí)現(xiàn)盈利,但是單憑可觀的平臺(tái)用戶數(shù)量,,就吸引了不少投資者的目光,,并對其未來發(fā)展抱以很高期望。現(xiàn)在人們出門購物消費(fèi),,大都選擇用微信,、支付寶支付,微信支付,、支付寶能這么快崛起,,主要就是由用戶數(shù)量支撐。 縱觀每一家互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè),,在成立初期,,追求大量用戶的進(jìn)入是獲得以后發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,企業(yè)發(fā)展追求產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展追求用戶規(guī)模,。 C時(shí)代強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感和與用戶溝通 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,用戶在網(wǎng)上的一言一行都會(huì)對品牌產(chǎn)生影響,要想讓品牌在網(wǎng)上有個(gè)好口碑,,好的體驗(yàn)感必不可少,。用戶渴望消費(fèi)體驗(yàn)感好的產(chǎn)品,企業(yè)也希望提供體驗(yàn)感好的產(chǎn)品或服務(wù)。 然而知易行難,,很多企業(yè)明白這個(gè)道理,,但就是無法做好體驗(yàn)感。其實(shí)體驗(yàn)感并不一定追求多么大的創(chuàng)新或者多么高科技的服務(wù),,體驗(yàn)感往往潛藏在細(xì)節(jié)當(dāng)中,。蘋果的好口碑就來自于良好的體驗(yàn)感,良好的體驗(yàn)感主要體現(xiàn)在各種細(xì)節(jié)當(dāng)中,。如蘋果手機(jī)上一些自帶的蘋果系統(tǒng)APP,,當(dāng)年在設(shè)計(jì)這些APP畫面、顏色搭配上喬布斯親自參與,,很是花費(fèi)了一番心思,。蘋果手機(jī)地圖以前使用谷歌地圖,,有一次喬布斯發(fā)現(xiàn),,將這個(gè)圖標(biāo)放大若干倍后,第三行一個(gè)像素顏色不對,,他覺得這影響了IOS的美觀,,就給谷歌高管打電話解決這個(gè)問題。從對顧客對產(chǎn)品的體驗(yàn)角度來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,,是喬布斯的視野出發(fā)點(diǎn),,在喬布斯看來,設(shè)計(jì)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀和感覺,,還要看產(chǎn)品是如何使用的,。 眼下不少產(chǎn)品外觀相似,性能也大同小異,,唯一區(qū)別開來的就是產(chǎn)品使用體驗(yàn),,而體驗(yàn)感從哪里來,這個(gè)時(shí)候就要多多注意細(xì)節(jié)了,,消費(fèi)者對產(chǎn)品的好口碑,,往往來自于對產(chǎn)品使用的細(xì)節(jié)中。 除了體驗(yàn)感,,C時(shí)代還強(qiáng)調(diào)企業(yè)與用戶的溝通,,體驗(yàn)感好會(huì)增加用戶黏性,與用戶的溝通做的好,,更會(huì)增強(qiáng)用戶黏性,。耐克的社交戰(zhàn)略一直為不少人所樂道。耐克開發(fā)了Nike+移動(dòng)端APP軟件,,用戶可以把相關(guān)活動(dòng)數(shù)據(jù)上傳到該軟件中,,然后通過互聯(lián)網(wǎng),用戶又可以把軟件中的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)傳送到NikePlus.com的耐克專屬線上社交平臺(tái)上。傳輸數(shù)據(jù)的過程中會(huì)在用戶的Facebook或Twitter上發(fā)布一條狀態(tài),,點(diǎn)擊這些狀態(tài)后的鏈接,,就可以跳轉(zhuǎn)到NikePlus平臺(tái)界面,在這里,,用戶可以看見更多好友的運(yùn)動(dòng)成果數(shù)據(jù),,當(dāng)然,界面上必定少不了關(guān)于耐克設(shè)備的一些廣告,。 為了更好地黏住客戶,,耐克還開發(fā)了一系列具有社交功能的產(chǎn)品,如Nike+訓(xùn)練鞋和Nike+籃球鞋,。前者可以幫用戶制定每天鍛煉計(jì)劃,,用戶可以在Nike+軟件中時(shí)時(shí)檢測從鞋子中收集來的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)督自己鍛煉計(jì)劃的執(zhí)行情況。后者可以幫助用戶設(shè)定健身目標(biāo),,目標(biāo)達(dá)到過程同上,。與Nike+訓(xùn)練鞋不同的是,用戶在達(dá)到健身目標(biāo)后,,可以收到Nike+籃球鞋明星和教練預(yù)先錄制好的相關(guān)祝賀信息,。除此之外,用戶還可以拍攝自己運(yùn)動(dòng)時(shí)的相關(guān)精彩瞬間進(jìn)行上傳,,分享給好友,。與此相同,小米在發(fā)展初期也很注重與用戶的溝通,。小米在剛開始發(fā)展的時(shí)候,,就手機(jī)的性能,會(huì)定期邀請一部分用戶參與手機(jī)的研發(fā),,小米會(huì)根據(jù)用戶的使用反饋對手機(jī)性能進(jìn)行改進(jìn)提高,。 耐克的社交戰(zhàn)略在于促進(jìn)銷售,而小米的社交戰(zhàn)略在于促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā),,不論哪種社交方式,,不論何種社交目的,都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代增強(qiáng)品牌黏性所不可或缺的,。 有C就是無限,,無C就是零 數(shù)學(xué)上有“有限”與“無限”的概念,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者也就是C端可以產(chǎn)生巨大的連鎖反應(yīng),,由此延伸出充滿想象力的無限的消費(fèi)人群和海量價(jià)值,。 關(guān)于這兩個(gè)概念有一個(gè)小故事。相傳國際象棋是由古印度時(shí)期舍罕王的一個(gè)宰相薩班達(dá)依爾發(fā)明的,。舍罕王為了獎(jiǎng)勵(lì)宰相發(fā)明這樣一個(gè)神奇而有趣的娛樂產(chǎn)品,,決定獎(jiǎng)勵(lì)他任何他想要的東西,奇怪的是宰相并沒有像其他人一樣獅子大開口要求什么金銀珠寶,而是指著棋盤說:“王上,,我只想要一些麥子,,這些麥子放到棋盤的格子(64個(gè)格子)里,第一個(gè)格子放一顆,,第二個(gè)格子放兩顆,,第三個(gè)格子放四顆,以后每個(gè)格子麥子的數(shù)量都比前一個(gè)多一倍,,然后只要裝滿這個(gè)棋盤就滿足了,。” 乍看之下這個(gè)要求并不過分,,因?yàn)辂溩觽€(gè)頭小并不顯眼,。以為很容易就能滿足宰相的要求,國王也就答應(yīng)了,。然而在放麥粒的過程中問題也就漸漸的暴露出來了,,很快1袋麥子放滿了20個(gè)格子,然而越到后來需要的麥子數(shù)量越來越龐大,,國王甚至后悔答應(yīng)的這么爽快,,為此他要欠下宰相一筆巨額財(cái)產(chǎn)。因?yàn)檫@顯然是數(shù)學(xué)上的一個(gè)等比數(shù)列:1,,2,4,,8,,16,32,,64,,128......的前64項(xiàng)之和,既2的64次方減去1,,這個(gè)數(shù)字計(jì)算出來后是一個(gè)二十位的天文數(shù)字,。換算成升大約為140萬億升的小麥。國王當(dāng)然沒有這么多的小麥給那位宰相,。 這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理,,那就是數(shù)字裂變所產(chǎn)生的想象空間是無限的。乍看之下可能是很微小,,然而一旦產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng),,后續(xù)的價(jià)值將被無限放大。這也是很多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品被眾多投資人所熱捧的原因,,不是要看你現(xiàn)在是不是盈利,,也不是看你現(xiàn)在有多少用戶和消費(fèi)者,而是要看你具不具備裂變的基因,一旦擁有了這個(gè)強(qiáng)大的C端裂變基因,,無疑就有了成為巨頭的無限可能,。相反一些看上去“大而美”的產(chǎn)品或服務(wù)因?yàn)槿狈υ贑端引入更多消費(fèi)者的潛力,而逐漸被市場所淘汰,。 大數(shù)據(jù)支撐下的C時(shí)代 C時(shí)代的到來是諸多因素共同造成的,,而大數(shù)據(jù)無疑是其中一個(gè)重要的支撐。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使人們的選擇范圍更加的廣泛,,傳統(tǒng)的發(fā)放調(diào)查問卷的方式,,人們往往沒有多余的時(shí)間完成一份詳盡的調(diào)查問卷,受采集樣本有限和不均衡影響等先天缺陷影響,,因此采用這一方式收集C端消費(fèi)者行為等信息變得越來越不準(zhǔn)確,,難度也越來越大。那么大數(shù)據(jù)概念的提出和云計(jì)算的普及,,為消費(fèi)者數(shù)據(jù)收集和計(jì)算提供了更加強(qiáng)大的工具,。挖掘C端消費(fèi)者數(shù)據(jù)越是瘋狂,則越是顯示出C端消費(fèi)者的重要性,。 無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)如BAT,,還是傳統(tǒng)企業(yè)都逐漸認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要性,諸如百度利用大數(shù)據(jù)原理SEM關(guān)鍵詞搜索等做競價(jià)排名吸引消費(fèi)者點(diǎn)擊進(jìn)入,、一些企業(yè)甚至開始花錢購買對自己有用的大數(shù)據(jù)用于分析C端消費(fèi)者行為習(xí)慣,,指導(dǎo)商業(yè)行為。大部分的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在引導(dǎo)使用和安裝過程中往往會(huì)讀取消費(fèi)者移動(dòng)終端上的諸如短信,、手機(jī)號碼,、聯(lián)系人等各種數(shù)據(jù)信息,以此分析消費(fèi)者后續(xù)的使用習(xí)慣或向消費(fèi)者推送短信和其他形式的廣告等,,比如只要你下載和使用了打車軟件后,,手機(jī)上就會(huì)時(shí)常收到最新的優(yōu)惠券信息、在購物平臺(tái)購買過某一品牌產(chǎn)品后就會(huì)收到該品牌推送的其它促銷信息,。 而基于社交的大數(shù)據(jù)更是搶手貨,,微商以及微信朋友圈的廣告植入正是利用了微信上7億多的C端活躍消費(fèi)者群體。這其中有著大量潛在客戶,,通過大數(shù)據(jù)分析后的定點(diǎn)投放廣告,,不僅降低了廣告費(fèi)用,而且還提高了廣告的單位價(jià)值,,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只要做好以用戶為中心,,就找到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的方法論,。 本文作者李光斗:中國品牌第一人,、中央電視臺(tái)品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家,、品牌競爭力學(xué)派創(chuàng)始人,、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融委員會(huì)首席顧問、華盛智業(yè)·李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,。 免責(zé)聲明:博主所發(fā)內(nèi)容不構(gòu)成買賣股票依據(jù),。股市有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎,。新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)站提供此互動(dòng)平臺(tái)不代表認(rèn)可其觀點(diǎn),。新浪財(cái)經(jīng)所有博主不提供代客理財(cái)?shù)确欠I(yè)務(wù)。有私下進(jìn)行收費(fèi)咨詢或推銷其他產(chǎn)品服務(wù),,屬于非法個(gè)人行為,,與新浪財(cái)經(jīng)無關(guān),請各位網(wǎng)友務(wù)必不要上當(dāng)受騙,! |
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