歐界報道：

在今年的10月份,，馬云就在杭州云棲大會上提出了未來五大新趨勢：新零售,、新制造、新金融,、新技術(shù)與新能源,，并稱未來這五個新的發(fā)展將會深刻地影響到中國、世界,，以及未來的所有人。其中第一個新—新零售,，他認為：純電商時代已經(jīng)過去,，未來十年、二十年沒有電子商務這一說,，只有新零售這一說,，也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售,。在“新零售”概念拋出后,，迅速引起了大眾熱議，還引發(fā)了零售業(yè),、消費品品牌的劇烈反響,。這個詞在業(yè)界出現(xiàn)過，只是馬云使其作為正式的名詞提出來,。

但在近日前,，阿里巴巴集團CEO張勇在“2016新網(wǎng)商峰會上”解讀了零售的未來，在馬云提出的“新零售”概念進行了補充,，張勇表示：“不能狹義地將新零售理解為線上線下的互動和融合,，全渠道只是新零售的一個組成部分。網(wǎng)紅經(jīng)濟,、個性化推薦基礎上的用戶交互行為,、用戶購買行為的改變等等，都應該被納入到新零售的考慮中,?！痹诖?，張勇也提出了新零售的核心與標志，“走向新零售非常重要的標志,，是要完成消費者的可識別,、可觸達、可洞察,、可服務,。每個企業(yè)都要走向數(shù)據(jù)公司，才有可能走向新零售,?！?“走向新零售的核心是基于商品為核心的到內(nèi)容為核心的消費洞察重構(gòu)起點，觸發(fā)要完成企業(yè)內(nèi)部的組織之間的重構(gòu),、職能之間的重構(gòu),，充分利用互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)新零售力量?！迸c此同時,，張勇還認為，電子商務的發(fā)展也會經(jīng)歷三個階段：第一階段是企業(yè)扎堆觸網(wǎng),，商品力和品牌力共振的紅利期,。第二階段是在一個企業(yè)內(nèi)部開始生的一些重構(gòu)。第三個階段實在先線上的瀏覽行為,、線上的商品元素,、發(fā)生在線下的商業(yè)關系。

----天貓超級品牌日為“新零售”提供了實踐性

天貓從去年開始，便陸續(xù)與平臺各大品牌展開合作,，為品牌持續(xù)打造,，天貓超級品牌日打造了品牌營銷主陣地，例如今年12月圣誕季,，品牌日以“過節(jié)的方式簡單點”為主題,，聯(lián)合雅詩蘭黛、華為,、德芙等超級品牌,，為這些品牌打造了營銷新節(jié)點，還推出一系列創(chuàng)意營銷活動,，不僅增加了品牌的銷售量和影響力的提升,，也為新零售提供了實踐性探索道路。

---重新定義零售,，國美布局生態(tài)圈建設

近日，國美控股集團30周年慶典暨 新零售戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行,。30周年之際,，國美發(fā)布新戰(zhàn)略，打造社交商務生態(tài)圈,。重慶國美總經(jīng)理宋火紅表示,，國美重新定義零售的口號提出，將以“6+1”為價值創(chuàng)造觸點,、以供應鏈為核心競爭力,，推動服務升級，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,。2017年將實施新零售戰(zhàn)略,，其中，6是指用戶,、產(chǎn)品,、平臺、服務,、分享,、體驗為主，1是指線上線下融合為用戶提供首屈一指的服務,，這也是國美對新零售的探索

對于新零售的探索還需要時間的考證,，實體零售的價值也會被重新評估，近些年來舊零售一直發(fā)展受困,，實體零售店關店的風潮也不斷,，不能將這一責任怪罪于新零售，實體零售業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，實現(xiàn)零售的增長,。線上銷售不可能取代品牌商、生產(chǎn)商和線下零售商,，但是互聯(lián)網(wǎng)與品牌商,、生產(chǎn)商、線下零售商深度合作,，形成新的商業(yè)形態(tài),，為消費者帶來新的全渠道購物體驗，可以與實體企業(yè)一同驅(qū)動消費升級和產(chǎn)業(yè)升級,，達到共贏的新局面,。

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