CPSG.9

目標(biāo)九 主動(dòng)報(bào)告患者安全事件

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子重視，定期聽取患者安全工作匯報(bào),，采取有效措施,，著力改善患者安全。

（二）建立醫(yī)院安全事件報(bào)告平臺(tái),，提供有效,、便捷的報(bào)告途徑，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員全員參與,，自愿,、主動(dòng)報(bào)告患者安全事件、近似錯(cuò)誤和安全隱患,，同時(shí)醫(yī)院應(yīng)制定強(qiáng)制性報(bào)告事項(xiàng),。

（三）對(duì)報(bào)告的安全事件進(jìn)行收集、歸類,、分析,、反饋。對(duì)嚴(yán)重事件有根本原因分析和改進(jìn)措施,，落實(shí)并反饋結(jié)果,。

（四）建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，采用系統(tǒng)脆弱性分析工具,，針對(duì)醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié),，主動(dòng)采取積極的防范措施。

（五）加強(qiáng)患者安全教育與培訓(xùn),，倡導(dǎo)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),，構(gòu)建患者安全文化。

（六）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員暴力傷害的防范,。

——中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)患者安全目標(biāo)（2017版）

       “首先,，請(qǐng)不要傷害（First do no harm）”是醫(yī)學(xué)的基本原則，也是高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ),。減少患者傷害的第一步就是對(duì)該傷害事件進(jìn)行了解,，而這些事件的收集是通過(guò)事件報(bào)告得以實(shí)現(xiàn),。患者安全事件可簡(jiǎn)單分為三類：傷害事件（incident）,、近似錯(cuò)誤（near miss）和安全隱患（unsafe condition）,。鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極主動(dòng)報(bào)告患者安全事件，能幫助我們?cè)趥Πl(fā)生前發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)因素,，通過(guò)了解,、學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識(shí)，從而減少患者安全事件的發(fā)生,，降低對(duì)患者的傷害,，同時(shí)保護(hù)醫(yī)務(wù)人員自身安全。

        2016年患者安全全球行動(dòng)峰會(huì)（Patient Safety Global Action Summit 2016）上發(fā)布了《國(guó)家報(bào)告和學(xué)習(xí)系統(tǒng)的研究與發(fā)展》（National Reporting and Learning System (NRLS) Research and Development）與《患者安全2030》（Patient Safety 2030）兩份報(bào)告,，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)患者安全事件報(bào)告的重要性,。報(bào)告指出，在英國(guó)只有5%的不良事件得到了充分的報(bào)告,，而未進(jìn)行報(bào)告的原因主要是擔(dān)心責(zé)罰,，報(bào)告不良事件可能要使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的員工為該事件承擔(dān)全部責(zé)任，并面臨訴訟的風(fēng)險(xiǎn),。

       只有當(dāng)不良事件的報(bào)告文化從責(zé)罰轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫忮e(cuò)誤并從中學(xué)習(xí)時(shí),，患者安全的改善工作才可能得以開展。對(duì)于“免責(zé)文化”的強(qiáng)調(diào)已然讓位給“公正文化”——但無(wú)論是哪種情況,，醫(yī)務(wù)人員都不應(yīng)該對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行報(bào)告承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)槠涓灸康氖菫榱颂岣呋颊甙踩秦?zé)備個(gè)人。

      “主動(dòng)報(bào)告患者安全事件”一直以來(lái)都是我國(guó)《患者安全目標(biāo)》關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一,。此次“主動(dòng)報(bào)告患者安全事件”仍列為《患者安全目標(biāo)》的第九條,。與以往不同的是，此次我們更強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：

1. 搭建醫(yī)院安全事件報(bào)告平臺(tái),，提供有效,、便捷的報(bào)告途徑。只有具備良好報(bào)告平臺(tái),，才能暢通報(bào)告途徑,，方便員工上報(bào)。其中,，美國(guó)醫(yī)療保健研究與質(zhì)量局（Agency for Healthcare Research and Quality, AHRQ）患者安全組織（Patient Safety Organizations, PSOs）建立了患者安全事件報(bào)告的通用表格,，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的方式（包括統(tǒng)一事件的定義和報(bào)告格式）來(lái)收集和分析數(shù)據(jù)。英國(guó)最知名且被廣泛使用的是成立于2003年的國(guó)家報(bào)告和學(xué)習(xí)系統(tǒng)（National Reporting and Learning System, NRLS）,。我國(guó)也在全球患者安全事件的數(shù)據(jù)收集分析中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。2008年,，通過(guò)建立醫(yī)療（安全）不良事件報(bào)告系統(tǒng)（試行）,，對(duì)報(bào)告系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究、分析和意見反饋，以增強(qiáng)醫(yī)院識(shí)別,、處理和預(yù)防事件發(fā)生的能力,。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的患者安全通報(bào)系統(tǒng)(TPR)，以匿名,、自愿,、保密、不究責(zé)和共同學(xué)習(xí)五大宗旨為出發(fā)點(diǎn),，收集患者安全相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，建立經(jīng)驗(yàn)分享及信息交流平臺(tái)，營(yíng)造安全就醫(yī)環(huán)境,。

2. 醫(yī)院應(yīng)制定強(qiáng)制性報(bào)告事項(xiàng),，幫助醫(yī)院?jiǎn)T工養(yǎng)成上報(bào)習(xí)慣。2007年8月,，美國(guó)聯(lián)邦醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助服務(wù)中心（CMS）宣稱醫(yī)療保險(xiǎn)將不再為過(guò)多的可預(yù)防的錯(cuò)誤支付額外費(fèi)用,，包括“絕不事件（Never Event）”?！敖^不事件”這一概念由前首席執(zhí)行官Ken Kizer博士于2001年首次提出,，通常指可以預(yù)防的嚴(yán)重不良事件。2011年,，美國(guó)質(zhì)量論壇（NQF）將手術(shù),、產(chǎn)品或設(shè)備、患者保護(hù),、照護(hù)管理,、環(huán)境、放射和犯罪共7大類29種事件列為其中,，有部分州市被強(qiáng)制要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)一旦發(fā)生此類事件須及時(shí)報(bào)告,。這也給我們國(guó)家醫(yī)院制定強(qiáng)制性報(bào)告事項(xiàng)做出示范，敲響警鐘,。

3. 對(duì)報(bào)告的安全事件進(jìn)行收集,、歸類、分析,、反饋,，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)的收集,、存儲(chǔ),、分類、分析,、解讀事故報(bào)告以及其他臨床數(shù)據(jù),，WHO提出建立患者安全事件最小信息模型（MIM）,，囊括事件識(shí)別、事件類型,、事件后果,、所采取行動(dòng)和報(bào)告人5個(gè)方面，旨在方便共享學(xué)習(xí)全球患者安全事件,。

為更好的落實(shí)該目標(biāo),，我們建議：

1. 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層到全體員工（醫(yī)技、后勤,、學(xué)生等）全面參與患者安全,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將患者安全列為醫(yī)院常規(guī)工作之一，定期聽取工作匯報(bào),，落實(shí)整改,。

2. 醫(yī)院建立患者安全事件網(wǎng)絡(luò)報(bào)告平臺(tái)，暢通上報(bào)途徑,；制定強(qiáng)制性報(bào)告事項(xiàng),，如用藥、手術(shù),、輸血,、跌倒、壓力性損傷等事件,。

3. 醫(yī)院建立標(biāo)準(zhǔn)的患者安全事件上報(bào)系統(tǒng),，包括收集、歸類,、分析,、反饋、解讀系統(tǒng)等,。應(yīng)用根因分析法（Root Cause Analysis, RCA）對(duì)患者安全事件進(jìn)行分析,，制定落實(shí)改進(jìn)措施。定期檢查院內(nèi)患者安全上報(bào)事件,，提高上報(bào)的準(zhǔn)確性及處理效果,。

4. 建立學(xué)習(xí)型組織，積極營(yíng)造醫(yī)院“匿名,、自愿,、保密、共同學(xué)習(xí)”的患者安全公正文化,。

5. 加強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)如何發(fā)現(xiàn),、應(yīng)對(duì)、降低醫(yī)院暴力事件的方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，完善醫(yī)務(wù)人員暴力傷害事件的上報(bào)機(jī)制,，制定并落實(shí)醫(yī)院?jiǎn)T工暴力傷害事件的懲罰措施,。

【參考文獻(xiàn)】

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