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拍拍是馬化騰的淘寶,，雖然市場占有率一直沒有突破,。但騰訊采用跟隨戰(zhàn)略并不著急，按照騰訊慣用的戰(zhàn)術,，扇形防御然后慢慢等待對手的破綻,，最后全力一擊成就電商雙雄的格局。 直到劉強東的出現(xiàn),，這個局面才被打破，拍拍也轉到了劉強東手里,，著重于自營的京東也開始了與阿里的全方位對抗,。 但連馬化騰也沒想到,，劉強東會關停拍怕,。業(yè)界一片嘩然，大家認為失去C2C的京東再無全力抗衡阿里的資本,。 然而馬云早已看穿這一切,，可以說不喜反憂： 1）淘寶已無C2C對手，同時承擔了所有的政策風險,。馬云是否已經(jīng)預料到電商法很快就會出臺,？沒有了對手的行業(yè)，那么電商法對于C2C的影響就更有針對性,。原來的競爭對手在輿論上也不會再支持C2C,。 2)C2C是個特殊的行業(yè)，劉強東認為京東沒有能力承擔C2C帶來的風險 B2C有企業(yè)主體可以承擔風險,，其他平臺例如搜索引擎有避風港原則可以作為準繩,。那C2C呢？C2C本質是解決交易中的信任問題的,，所以不能以單純的平臺來看待,。平臺該處于什么樣的位置，這些風險該有誰來承擔,？即將出爐的電商法很可能會做出詮釋,。 3）馬云一直在塑造的大阿里，就是看到了這些不確定因素,。例如阿里云,，大數(shù)據(jù)，搜索等,，都是在試圖轉型為一家真正技術型的互聯(lián)網(wǎng)公司,。 （作者：錢莊王員外） |
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